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　　2008年7月10日，中国机械工业集团（国机集团）重组长沙汽电汽车零部件有限公司签字仪式在湖南长沙举行。
    2008年6月，国机集团上海产业基地投资项目签约仪式在上海举行，该基地规划用地100万平方米，用于兴建石油化工装备、电站空冷设备等产品的研制基地，项目预计总投资额13.9亿元，主要产品包括电站板式空冷设备、海洋石油钻采配套设备等，项目建成后年销售收入可达20亿元。此次项目将重点整合国机集团石化装备领域的开发研究和生产制造能力，最终形成完善的石油化工装备制造产业链，以进一步提升国机集团在石油化工装备领域的规模实力和技术创新能力，提高国机集团的国际竞争能力。
    2008年6月，国机集团无偿获得了洛阳轴研科技股份有限公司股权。
    2007年12月，国机集团以股权划拨形式先后控股中国福马机械集团、中国海洋航空集团、中国一拖集团。
    国机集团这样一个以工程承包、国际贸易见长，拥有总资产640亿元的央企，过去一直以卓越的工程承包能力闻名，集团推行“一体两翼”（以工程承包为主体，以科研开发和国内外贸易为两翼）的发展战略。在最近几年，它正强势进入装备制造领域，期望通过一系列资产重组，做强装备制造业，并依托装备制造业，将原来“一体两翼”的优势拓展为“三大主业”（机械装备制造与研发、工程承包、贸易服务）优势。在三大主业均形成核心能力后，国机集团也将建成多条完整的装备制造产业链。
    工程承包能力突出
    作为中国机械领域最大的国际工程承包商，国机集团有着很强的工程承包能力，其业务范围涵盖了电力工程等12个领域。十多年来，国机集团累计完成国外大型工程承包项目数百项，进出口总额累计200多亿美元，有力带动了中国机电设备、劳务、服务和技术的输出，促进了国内研发制造水平的提升。
    在电力工程领域，国机集团始终保持着电站出口第一的位置，由国机集团出口的电站总装机容量近1000万千瓦，占全国出口电站装机容量的70％以上，并开创了中国电站出口领域的多项“第一”。
    在冶金矿山领域，国机集团向宝钢集团、鞍钢集团、攀钢集团等国内外数十个大型钢铁联合企业提供了成套设备，向国内外众多大型煤矿提供了含采掘、分选、输送等在内的成套设备。
    在石化通用工程领域，国机集团向大庆、胜利等十几个国内外油田及海上石油钻采平台提供了成套设备，由国机集团提供成套炼油设备的炼油厂已达30多家。
    在工业工程领域，国机集团拥有雄厚的实力与丰富的经验，承接了大批的大型工业工程项目，获得了国家、省部级各类奖项近百项。
    在交通运输领域、船舶工业领域、通讯工程领域、环境工程、轻工纺织工程、农业工程、建材工程、物流运输领域，国机集团也取得了骄人的成绩。
    经过长期发展，国机集团已成为中国最大的国际工程承包和进出口贸易企业之一，是中国机械工业实力最强的科研开发及产业化基地和勘察设计施工企业，连续多年入选ENR“全球225家最大国际承包商”前50强和“全球200强工程咨询设计企业”前100强。
    科技、贸易两翼齐飞
    在“一体两翼”的战略中，辅助国机集团工程承包主体的两翼，一个是科技研发，一个是国内外贸易。
    对于原有的25所科研院所，国机集团逐步进行了改制。转制后的25家国家一类科研院所，通过不断增强自主创新能力，走科技产业化发展道路，逐步形成了集研发、设计、制造、设备成套、施工、监理及服务等功能互补配套，产、学、研互相结合的独特科技创新体系。近十年内，这些院所获得国家和省部级科技奖励1200余项，授权专利860余项，其中发明专利129项；并成功开发研制出一批产业化程度很高的名牌产品和科技含量高的集成项目，其中200多项高新技术产品的市场占有率超过20%，具有世界水平或国内领先水平，部分技术和设备远销海外，有力推动了中国装备工业的技术进步。
    与其“航母”身份相对应，国机集团的重点科技领域也涵盖很广，包括电工电站、重型机械、石化通用、机床工具、工程机械、农业机械、仪器仪表、环保设备、地质装备、机械基础件设计。
    科技投入的良好产出也令国机集团获益颇丰。
    经过多年发展，国机集团成员企业科技产业发展规模也不断壮大，经营规模超过10亿元的科研院所有2家，经营规模超过5亿元的科研院所6家，经营规模超过3亿元的10家，经营规模超过1亿元的18家。这些优质的资产，也是未来令资本市场垂涎的潜在投资对象。
    在工程机械、农牧机械领域，国机集团拥有专门从事工程机械、农牧机械研究、开发、生产和销售的产业化基地，已经实现了研究、设计和制造一体化的产业能力。
    促进国机集团腾飞的两翼中，另一翼是其不断拓展的国内外贸易。
    国机集团是中国机械工业引进国外先进技术、设备，把中国优质的机电产品推向国际市场的重要窗口。作为国机集团的传统主业，国机集团拥有较完善的营销体系、广阔的市场范围、通畅的贸易渠道，目前已基本形成了以机电设备为主导的贸易产品多元化、贸易方式多样化和贸易市场全球化的格局，国内外贸易具有相当规模。
    在汽车服务贸易、船舶贸易、机电产品贸易、磨料磨具出口、汽车轮毂、园林工具出口方面，国机集团都取得了不错的成绩。
    突入装备制造 建设完整产业链
    装备制造业近年来毛利率趋稳、净利率持续上升，国家在政策上支持振兴装备制造业。同时，国机集团大部分贸易产品的技术含量偏低，虽然贸易总额巨大，但是利润并不丰厚。在全产业链竞争的时代，国机集团决心依托原有技术和贸易能力，通过收购重组一批装备制造企业，塑造多条装备制造完整产业链。
    国机集团的战略转型，和国资委的部署显然十分契合。2007年初，国资委表态，将对装备制造企业进行重组。随后，中国福马机械集团、中国海洋航空集团、中国一拖集团先后被划归至国机集团旗下。这样的重组使国机集团获得了强大的装备制造能力，产业链进一步得到完善。同时，被并入的企业也能够借助国机集团的品牌优势和工程能力、贸易资源和管理能力获得更好的发展。
    目前，国机集团的石油装备、石化装备制造能力在国内首屈一指。兰州石油机械研究所(兰石所)作为国机集团的下属研究所，其开发的新技术、新产品使得国外同类产品价格被迫降低了一半。国机集团2008年在上海兴建产业基地，将兰石所的研发扩展到生产，完整了自身的产业链。
    对于旗下的重量级研究所，如西安重型机械研究所(西重所)、中国电气科学研究院，国机集团正筹划通过进一步的企业整合，来实现研发能力和制造能力的完美结合。
    据悉，在美国次贷危机背景下，国机集团又瞄准了国外一些处于经济困境的研发机构，打算进行收购，其方式可能是相互换股、市值收购、或从合作到收购。
    除了资产划拨和主动并购外，国机集团也通过与金融机构的合作来融资，用于提升旗下的生产制造企业。有消息称，国机集团向国家开发银行贷款项目谈判正在进行中，未来获得的贷款将被用于传统制造业的技术改造、研究院所产业化和产业基地的建设。
    在国机集团2008年工作会议上，国机集团提出未来三年的发展目标：到2010年，实现主营业务收入1200亿元，进出口总额85亿美元，利润总额超过40亿元。显然，突入装备制造业，实现技术、贸易和制造的完美结合，将有助于国机集团实现上述目标。

　　
　　来源：《装备制造》杂志