摘要 三门峡明珠电冶有限公司(下称:明珠电冶)为确保四季度实现全年生产目标,职工以饱满的干劲,热火朝天的投入到生产中,刚玉总产4297.35吨的成绩为四季度冲刺开了个好头。从2003年建...
三门峡明珠电冶有限公司(下称:明珠电冶)为确保四季度实现全年生产目标,职工以饱满的干劲,热火朝天的投入到生产中,十月份刚玉总产4297.35吨的成绩为四季度冲刺开了个好头。从2003年建炉开始,明珠电冶便制定出每周一早9:00中准时召开生产会,节假日也不列外,例会的目的是解决每天生产中出现的问题,由各分厂主管汇报情况,对生产中出现的异常问题及时解决、协调,并对下一生产进行安排部署。严格生产计划管理和考核,强化生产组织协调,力保每日生产任务稳定完成。 四季度是向全年生产目标冲刺的阶段,明珠电冶将生产任务压在了技改后的冶炼1#炉,提前部署举措来确保生产的稳定进行,首先利用当地职工的优势,实行单炉单产,超产奖励的办法;其次,严抓生产管理,成立假日领导带班制,每天亲临现场,确保安全作业和生产进度;最后,让黄金组合配合默契从下料前的准备,到中期,后期精炼,充分做好每个环节的工作,以此来保证冶炼满负荷运行。 明珠电冶领导班子、冶炼车间领导班子、技术人员和全体员工怀着一颗负责的心,假日期间依旧坚持在冶炼一线,电冶人再一次彰显出高度的责任感、凝聚力,以及敢打硬仗、锲而不舍的精神,确保冶炼系统的正常运行。这就是历经艰苦磨练的电冶人,验证了那句“志如刚玉、铸造辉煌”的牌匾。(供稿 三门峡明珠电冶有限公司)