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2020年是魔幻的一年，新冠疫情的到来，进一步引起了全球经济格局的变化，也带来了时代的转折点。处在转折点当中，很多事情都瞬息万变，日新月异，随之带动整个社会产生了新的变化。

比如说起近年的热点，首当其冲的是直播。去年，直播本来就已经在电商领域爆发，而疫情期间，直播更是席卷各行各业，打开了更多的消费场景：如培训直播、私域营销、数字会展等等。直播从游戏直播发展到电商直播再到现在的全民直播，产业一步步发展壮大，今年更是不少企业转型自救的稻草。

现如今，直播已经打通了上下游，形成了自己的产业链条，更是催生了新的商业模式。新产品先在直播中测试市场反应，再根据市场反馈，反向定制生产。与传统的根据市场趋势打造新产品不同，这种模式要求制造企业更具柔性。

面对这些新的变化，企业可能会感到很困扰，尤其是对于偏好稳定性的制造业来说，更觉得彷徨焦躁。但是，最新公布的2020年8月制造业PMI指数为51%，中国制造业总体情况正在好转。是什么让中国制造业企业能够在新冠疫情的绝地中快速恢复呢？这离不开抓准方向、改革的勇气以及新的工具。

抓准方向

新冠冲击、世界格局变化，需要我们主动去转变思想，寻找新的发展方向，找对正确的方向，努力才更有价值。开放思想、抓准方向、跟上变化、不畏试错。一如当初格力董明珠进行直播带货，发生各种直播事故，但是董明珠并没有放弃，最终在第三次直播的时候实现3小时成交额破3亿的成绩。

除此之外，国家大力推动制造业高质量发展，制造企业进行信息化、自动化、数字化、智能化四化改革符合未来行业发展的总体趋势，这也倒逼企业进行转型升级的改革。

改革的勇气

当然，放开思想、抓准方向之后需要行动实践才能跟上变化。历史告诉我们，面对变化的时代，故步自封终将被时代的潮流拍死在沙滩上。在互联网时代，产品的逻辑是试错迭代。你留心便可发现，无论是微信、QQ，还是钉钉、淘宝，这些软件隔三差五就会提醒软件更新，在不断的迭代中，你现在用的微信和一年前的微信早就不一样了。

而制造业呢？一个标准产品很难做到快速迭代，所以每次技术革命对制造业来说就有着重要意义。制造企业需要将这些新的技术、新的方法用到企业生产、企业管理当中去，可能需要打破并重构原有的体系。这需要企业管理者下鼓起勇气、下大决心才能完成。

新的工具

目前，数字化转型已成为企业技术变革的战略方向，然而大量中小企业仍然缺资金、缺技术、缺人才，转型进度跟不上发展需要。这就需要更多新的工具。“云、数、智”正是推动制造企业变革和战略布局的重要动力。

据中国工业互联网产业经济发展报告显示，工业互联网全面连接工业经济的全要素、全产业链、全价值链，可以降低突发公共卫生事件等的不利影响，促进工业企业的转型升级，提高企业应对风险、化解危机。

2020已过去大半，接下来是要让企业去适应变化、通过试错找到正确的适合自己的发展方向，在时代的洪流中找到属于自己的立足之处。