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       原标题：谈制造业的痛点与创新：低端市场没有出路

       国际关系在近年的日趋复杂，使得自主制造能力的重要性被提到了前所未有的一个高度。在这个基础上，如何通过科技创新，推动国内的制造业实现智能化的转型升级，是一个新的课题。

       对于制造业的创业者而言，如何获得智能化的转型经验以及资源，是此前困扰他们的一个主要问题。尽管很多创业者有着技术优势，但一旦对商业体系没有足够的认识，也会走入误区。

       为了提供这部分的知识技术，不少商学院也开设了有关智能制造的主题课程。这其中，长江商学院的智造创业MBA课程又因为其师资背景而更具有特点——李泽湘教授代表的松山湖机器人产业基地，是这个课程的科技合作伙伴。通过这个产业基地，课程的学员可以近距离地了解大疆等技术企业的运作策略，并从中学习。

       2018年5月28日，长江智造创业MBA首期班开学，吸纳了首批30名制造业的学员。日前，第二期课程也正式开学，本批学员人数为31人，他们创业之前曾就职于华为、大疆、思科、摩托罗拉等科技企业。

       对于长江商学院智造创业MBA课程的发起人甘洁教授而言，当课程走上正轨之后，她也得以从中总结出一系列有关中国制造行业智能升级，以及创业者如何迎接变化的大致规律。

       在她看来，目前中国制造业创新的优势主要体现在三个方面：

       一是以供应链为核心，加物流、生产的制造生态。目前在国内，粤港澳大湾区在这一点上远远领先，而且这个优势放在整个世界都是独一无二的。二是国内依然有相对廉价的中高端劳动力。甘洁观察到，国内工程师的用人成本只是欧美地区的1/10，而工作效率也要比欧美地区的要高许多。三是国内制造业有着巨大的市场。她认为，目前制造业主要的应用还是在中国，应用落在哪里，哪里就会有可能获得后来居上的优势。

       但在这个基础上，国内的制造业总体来看还是处于一个早期的发展阶段，这也意味着行业在转型的过程中依然有许多问题亟待解决，比如整个行业进行技术积累的路径选择，对于知识产权等方面的保护等等。

       甘洁认为，科技企业如果真的想形成技术方面的积累，比较合适的一个路径是，把现有的科技经过研发、消化、吸收，甚至参考国外的产品，做出一些东西，使其有商业化价值；在赚钱后再考虑自主研发，或者形成技术积累。

       “日韩追赶欧美，基本是这样的做法，包括华为和大疆这样的公司，在早期的积累之后已经有自主的芯片设计能力，把自己能做的核心零部件都自己做。但这是中国企业很少会做的事情。”她说。

       如果不能实现自主的技术创新，结果很可能是继续陷在低端市场的泥淖中，并且在激烈的国际竞争中遭遇严重的打击。甘洁提及，目前全球范围内低端市场的争夺都非常激烈，一旦出现局势的不稳定就会极大地影响企业的盈利能力，因此企业如果只看到低端市场是没有出路的；只有拥有自主品牌、核心技术积累的企业，才会有足够的抗打击力。

       然而在这个过程中，如何保护好自身的知识产权，是国内企业们比较欠缺的一个意识。为此，智造创业MBA课程已经开设了专门的课程，帮助学员解决相关问题。

       除了对于行业大形势的判断之外，第一期课程的开设也给到了甘洁一些更具体的经验，使得她得以根据学员们的实际情况来调整课程的具体内容。甘洁告诉界面新闻记者，在一门关于控制系统的课程中，课程的最初设计是更偏向理论，因此邀请了两位博士来讲课，但后来她发现，很多学员在听完课之后依然觉得无从下手。

       “一个国家的工业水准决定着分层教育的水准，直接用西门子的水准，我们同学肯定没法用。在巨大的差距下，这个过程中应该具体怎么做，我们的同学们没有具体的思路。”因此她决定，将授课的博士人数控制在一名，让课程更为实际一些，从而让学员自己探索出一套经验。

       “中国制造业面临周期长、缺乏核心技术积累和商业智慧三大痛点。如果不从创新人才的培养上下功夫，中国制造无法快速实现转型升级。”甘洁总结称。