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　　董事长简介：
　　
　　袁志伦，1964年11月生，重庆南川人，1984年毕业于成都科技大学（现四川大学）金属材料系，先后在中国冶金进出口公司、中国有色金属进出口公司从事金属进出口工作。目前，担任全国工商联常委、重庆市工商联副会长、重庆市慈善总会副会长等；先后被评为中华慈善人物、重庆市首届“十大渝商”、重庆市首届民营经济“十大风云人物”等荣誉称号。
　　
　　企业简介：
　　
　　重庆市博赛矿业（集团）股份有限公司(简称“博赛”）是一家以铝矾土系列产品即氧化铝、电解铝、棕刚玉、高铝熟料等为龙头，煤炭、焦炭系列产品为支柱，涉足国际贸易、矿产资源开发和房地产开发等领域的跨国、跨行业大型外向型民营企业。
　　
　　博赛目前拥有总资产36亿多元，拥有员工5000余人；产品畅销欧美、日本、印度等30多个国家和地区以及国内广大市场。连续多年跻身中国民营企业500强、重庆工业企业50强、重庆民营企业10强等行列。
　　
　　2008年汶川大地震，博赛旗下位于汶川灾区的阿坝铝厂损失惨重。然而就在地震带来的影响还没有消除的时候，2008年下半年金融危机又席卷了全球。在金融危机的冲击下，金属产品市场出现了需求萎缩，价格暴跌了30%-60%，企业的盈利能力下降，博赛也开始出现了亏损。
　　
　　不过，令同行业惊讶的是，受到地震灾害和金融危机双重影响的博赛，在短短的一年时间里就迅速化解了危机。今年6月，博赛率先走出低谷，开始扭亏为盈。
　　
　　做自己熟悉的产品
　　
　　近日，博赛董事长袁志伦介绍了博赛15年迅速做大做强的经验。
　　
　　“走专业化的道路，做熟悉的产品。企业不要贪大，但一定要做强。”袁志伦称，“博赛始终坚持以人为本，善待员工，这样的企业才有活力。”
　　
　　袁志伦称，一个成功的企业除了做大做强外，还必须赢得社会的尊敬。因此一个成功的企业，应该树立富而思进、富而思源、富而回报社会的理念。只有这样，企业才能赢得尊敬，被社会所认可。
　　
　　兼并收购迅速做大
　　
　　袁志伦称，在企业发展的过程中，兼并收购是博赛迅速做大的重要途径之一。
　　
　　“比如，2006年博赛通过收购圭亚那铝土矿，为公司取得了可以满足200年生产所需的原料，为公司的持续发展奠定了基础。”袁志伦称。
　　
　　力争在三年内上市
　　
　　记者了解到，尽管目前博赛已经走在同行业的前列，但是博赛并没有停下前进的步伐。袁志伦透露，目前博赛已经制定了未来几年的发展目标，截止 2008年末，博赛实现销售收入35亿元，出口创汇1亿美元，利税6亿多元。到2011年，博赛将努力实现三个“1”与三个“5”的经营目标，即销售收入超100亿元，利润超10亿元，纳税超10亿元；跨入中国企业前500强、中国民营企业50强、重庆工业企业前5强行列。
　　
　　袁志伦透露，除加速海外并购，上市也在公司的计划之中。“公司目前的目标是，力争在2011年上市，最晚在2012年。”