磨料磨具网

　　近几年，随着国内劳动力成本和原料成本的上涨，以及人民币升值造成的资金链紧绷，磨料磨具企业的生存环境日趋恶劣，众多企业表面繁荣的背后，却是企业微利甚至亏损的现状。

　　河南省新郑市林发磨料磨具有限公司也曾经面临这样的残酷的现实，以往靠廉价劳动力赚取利润，靠资源消耗来扩大生产规模，靠代工、贴牌来维系市场经营的时代已经一去不复返。用总经理高小玲的话说：“磨具磨料企业必须要考虑转型，不转型就只能等死。”企业如何转型，如何把握转型的方向？是几乎所有磨企都迫切希望得到解决的难题？河南新郑林发磨料磨具有限公司在发展中创造出了一条适合自己的转型之路。

　　充足资金 为企业发展提供动力

　　资金是否能被有效利用，是影响一个企业发展成长的重要因素。而在企业转型中，充足持久的资金链是支撑企业能否转型成功的必备条件。随着国家对于货币信贷政策的完善以及对于贷款额度的收紧，磨料磨具企业的融资难成了企业发展转型的重大难题。

　　十多年前的林发公司，虽然已经了具备磨料磨具的技术研发创新能力，却由于资金原因只能靠租赁厂房来生产产品。而随着生产设备的不断更新，人力成本的不断增长，技术创新要求的不断提高，在林发公司发展中由于资金链的紧缺甚至造成不得不尽量少接订单的情况。资金储备紧缺以及其它各类成本消耗增长，很容易分散企业的生产研发精力。

　　天道酬勤，在公司管理层以及全体员工的不断努力下，林发公司从十年前一个注册资金仅为三十万的小加工企业发展今天有着数千万资金流的专业磨料磨具公司。充足的资金支持为林发公司的发展壮大注入源源不断的动力。

　　产品创新 首家推出低碳环保砂轮

　　“低碳”代表着能源高效利用，能够降低能源消耗，环保节约。低碳经济和绿色制作技术的研究应用，是五金工具行业的发展方向。如果提高磨料磨具的工作效率，降低磨料磨具使用企业的能源消耗和污染排放，是林发公司研究人员一直注重突破的技术难题。经过不懈努力，林发公司终于在2012年成功研制出一种全新的砂轮产品。国内首家采用全新配方的低温结合剂，降低了将近一半的能源消耗，产品成色好，更坚固耐用，对被加工工件不易造成划痕，能够有效的降低企业设备损耗，并且在磨削过程中，低碳砂轮形状保持比较好，能够减少修整次数。经过实际技术检测和客户评价，低碳砂轮已经可以完全替代国外同类进口砂轮。已经成为国内磨具行业一颗璀璨的明星。

　　正是有了对于产品研发的执着态度，林发公司在市场竞争如此激烈的今天，依然加大了研发力度，投入了上百万的研发经费，引进最新的生产设备，不断提升产品的质量和档次。

　　诚然，与发达国家相比，国内磨具的质量在高端应用方面还有较大差距。林发公司将坚持产品创新，坚持以科技高度占领市场高度的研发理念，为中国磨具行业的发展创新贡献力量。

　　重视人才 提高企业核心竞争力

　　人才是企业发展的源动力。企业的发展和转型过程中，离不开技术创新和运营支持，这其中都不可缺少人才的支撑。而目前国内技术人才的短缺是制约磨企发展的重要因素。正所谓“千军易得，一将难求”，磨企人才的竞争将是未来竞争中决定胜负的关键因素。
曾经听说到一个故事，讲的是一个磨企在发展升级过程中，由于核心技术人员的突然离职，造成企业在转型升级过程中非常被动，产品研发几近停滞，企业新产品的上市时间延迟了近一年的时间。可见，人才战略对于企业的重要性。

　　林发公司在人才的投入上一直不余遗力，建设了一个高素质的技术研发团队，团队核心成员来自第二砂轮厂的退休技术骨干。人才队伍的培养，对于林发公司新产品特别是低碳砂轮的研发，有着重要的贡献。在未来，林发公司将继续引进高素质人才，为人才队伍的培养注入新鲜血液，不断增强公司的核心竞争力。

　　产能升级 优化产业结构

　　西方经济学中有句这样的话：“上帝惩罚谁就让谁去从事制造业。。。”，看似开玩笑的话语却已经变成为了众多磨企从业者演绎的现实。如何更好的提升产品利润，提升制作工艺，升级产业结构才是应对之策。

　　林发公司在充足资金和优势人才的保证下，不断淘汰老式耗能设备，引进高科技设备，成功建成数套天然气梭式砂轮烧结设备。公司设备全部采用智能化电脑全自动控制，检测设备齐全。从而能够保证产品以高质量的品质销售给客户。林发人立足于公司的长远发展，在现代企业制度的基础上，建立了一套完善的人事管理、生产管理、质量管理、财务管理、营销管理、信息管理等综合管理体系。

　　转型的过程是痛苦的，然而“变则通，不变则死”，谁能够适应时代的发展，谁就能掌握先机，掌握未来。当我们进入到行业竞争惨烈，产品利润进入微利的时代，危机的表象下还隐藏着众多的机遇，让我们抓住机遇，勇敢的去参与到市场竞争的行列中。竞争不停息，企业的升级发展也永远不会止步。。。