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　　你具备成功企业家的习惯吗？
　　做一个企业家是最具有刺激性和最富挑战性的职业选择之一。在遵循普遍的效率原则时，你的生活质量会提高，成功机会也将增加。一个成功的企业家应该具备以下七个习惯：
　　习惯1：走在事情发生的前头 许多人是在条件成熟或有利时才开始实施新计划，也就是说，他们是根据市场的行情来做事情。相反，一个走在前头的企业家在动手做一个项目之前就先把该项目能够成功的原因都考虑到了，然后再设计使项目成功的方案，即使当时的条件还很困难。要善于在没有竞争或竞争很少的时候，赶在别的企业家之前发现机遇，同时对困难与挑战也要充分考虑。
　　习惯2：在开始的时候就要想到结束 一个企业文化是从企业发展之初建立起来的，因此一开始的时候就要有明确的长远目标。将你的主要任务列出清单，再为每项任务确定一至两个长远目标。有利于这些任务的事情就坚持做下去，遇到不利的事情就马上停下来，不要超负荷工作。
　　工作日程不要安排得太满，因为你需要时间来接触自己的员工，来谈谈日常的生活，来解决一些问题，以增加员工与你的相互信任。
　　习惯3：最重要的事情放在第一位 如果在设定任务时你是从心底里确定自己的目标与原则，那么你就会充满激情地为实现这些目标而努力，工作的效率会因此而提高，成功的可能性会因此而增加。一旦出现比最初的计划与目标更为重要的事情，自己就要进行分析，然后作出最恰当的决定。
　　习惯4：要有双赢的思想 没有员工的支持，是不可能建立一个成功企业的。有的企业家以为加强企业内部竞争会提高效率，但事实上这样只会引起部门之间的冲突。市场上的竞争已经够激烈的了，在自己工作的地方不需要竞争。
　　双赢协定不论是正式的，还是非正式的，都要与每个员工的需要、能力和经历相适应。员工的责任是实现协定中规定的目标，企业家的责任是帮助他们完成目标。协定中要规定完成目标以后得到奖励，当大家知道在自己的领域内都有获胜机会时，效率就会提高。
　　习惯5：先理解别人，然后才能被别人理解 许多企业家喜欢将各级别的决策权揽在自己手中，这样反而扼杀了手下人的创造性和自尊。许多企业家抱怨员工不支持自己，其实问题在于他们没有为员工创造条件。要善于听取别人的意见，在开始做一项新工作时，最好成立一个顾问委员会，别人的经验有助于你实现自己的目标。如果这项工作成功了，这个委员会可以成为领导委员会。
　　习惯6：取长补短，互相协调 将各有所长的人组成一个班子，使他们取长补短，互相协调。一群相互依赖的人组成班子去完成具体目标时，工作效率最高。
　　习惯7：保持良好的状态 每周锻炼身体五六个小时是需要，不是娱乐。抽时间保持重要的个人关系，如写信、打电话或登门拜访。为别人做点事情（例如加入慈善事业），以培养良好的生活方式。