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     对于任何一个磨料磨具企业来说，领导者就是一切的核心，因此领导者不同控制方式将直接影响团队的工作效率。

      1. 独裁式

       权力集中于领导者个人，企业的决策权与战略目标的设置均有管理层掌握，员工没有发言权，更没有参与管理的机会。管理者不放手权利，下级对上级抵触、不信任，遇到问题时互推诿责任。由于屈从于上级权利的压力，员工能保持一定的工作次第；一旦管理者不在场，效率就会马上降低。在这样的团队中，人际关系剑拔弩张，发生矛盾的几率远远高于民主式领导方式。 

     2. 民主型

     重要问题的决策权在最高一层，中下层在一些次要问题有决策权。员工高度参与企业管理，管理者与员工之间态度友好，有良好的沟通，互相信任。遇到问题是团队成员团结一致，即使管理者不在场，亦能保持很高的工作效率。

     3. 放任型 
   
      领导者放任自流，权利分散于团队的每个成员手里。领导者既不监督工作，也不检查结果。企业成员缺乏目标感和方向感，没有凝聚力。员工没有满足感，灰心丧气，工作效率极低。

       领导者应该特别清楚自己扮演的角色以及这个角色所应承担的责任。这些角色包括上司、下属、同事，还包括一个角色，那就是千万不要忘记你自己。他应该知道如何让自己进步，怎么样给自己加压，怎么样去学习新东西。