摘要 12月10日,在苏州穹窿山脚下,这个《孙子兵法》的诞生地,苏州远东砂轮有限公司2006年计划工作会议正在热烈地进行着。创元集团党委书记、远东公司董事长张志忠和创元集团副总经理、远东...
12月10日,在苏州穹窿山脚下,这个《孙子兵法》的诞生地,苏州远东砂轮有限公司2006年计划工作会议正在热烈地进行着。创元集团党委书记、远东公司董事长张志忠和创元集团副总经理、远东公司总经理莫运水到会并作了重要讲话。张书记深入浅出、高屋建瓴地帮助大家解读“十一五”规划,他分析了我国正处于转型期,引导大家从发展迅速变化的经济中找到一些规律:在未来的五年里,靠破坏资源发展、靠环境优势,在经济发达地区发展低附加值产品的路行不通了,产业革命不再是一句空洞的口号,而将成为现实。接下来的未来五年的竞争,是深层次的竞争,是技巧型的博弈。张书记强调工艺特性是企业的“遗传因子”,不能轻易改变。服务领域的拓宽是企业的生命,应该在“因子”上拓展服务领域。而技术进步、资源组合是实现目标的有效手段。
展望2006年,任重而道远。张书记要求大家在时间上、成本设计上精益求精,做到生产、搬迁两不误,要靠团队的勇气、决心、智慧和高度的团结,打赢这场“淮海战役”,跟时代的脉搏同步。
集团副总经理莫运水部署了2006年远东公司面临的六大任务:1、固结磨具产品生产经营成果必须稳定、提高和发展壮大;2、新厂建设全面展开,必须取得阶段性的成果;3、装备水平在不断提高的前提下,要在明年第四季度完成扩张性的搬迁;4、涂附磨具项目进入实质性的攻坚阶段;5、固结磨具、涂附磨具的市场开发,要上一个新的台阶;6、企业文化建设要上新水平。
张书记和莫总的讲话,使远东公司员工深受启发和鼓舞,大家纷纷表示:涂附磨具项目是集团有史以来最大的增资扩张项目,是重中之重,我们一定要牢记集团领导的指示,坚定信心,迎难而上,精心操作,务求必胜,将磨料磨具产业打造成集团主业。(潘文伟)