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行业发展的现状、前途、策略
　　陈启武（湖南超硬材料研讨会的发言）
　　
　　
　　
　　什么是超硬材料？什么是超硬材料行业？行业的特点是什么？前途怎样？目前形式如何？我们应该如何制定发展战略？
　　
　　就这样的问题进行了如下论述。
　　
　　一、行业的基本情况
　　
　　2004年我国金刚石产量39亿克拉，年增长速度30%，到目前为止，行业中共有Y-500型设备2500台，这些数据就是行业最基本的情况，我们的企业家完全可以根据对这些情况的分析做出企业规划，制定策略，规范企业的行为。
　　
　　我们曾经在不同的场合说过：“不断提高人造金刚石质量增大其粒径是超硬材料工作者的一个永恒课题，是行业技术进步和发展的关键与灵魂。”同时还强调指出，完成这个课题的主要技术途径是合成设备大型化，扩大反应体积，这样可以收到事半功倍的效果。我国金刚石进入工业性生产用的合成设备是 6×6MN，统治这个行业近30年，反应腔体直径从Ø 12-Ø18mm，最大反应体积5cm3，合成周期5分钟左右。90年代初期推广Ø23mm腔体合成工艺，6×8MN设备反应体积增加3倍，合成周期延长到10分钟，产品质量大幅度提高，行业得到蓬勃发展。从1991年至1993年金刚石产量成倍增长（金刚石的产量：1991年0.6~0.7亿克拉，1992年1.2~1.4亿克拉，1993年2.5~3.5亿克拉）一片兴旺景象，皆大欢喜。1993年11月在深圳召开行业30周年纪念大会，与会专家确定中国金刚石产量超过2.5亿克拉，我国成为世界第一生产大国，那种情景很另人兴奋，当年有2000台6×8MN合成设备走出制造厂家，设备总数增加到4000余台，生产能力达4亿克拉以上，普遍采用了Ø23mm腔体合成工艺。4000余台压机全部投入生产会出现什么情况呢？有一家企业于某年终降价抛售了200万克拉金刚石，对市场冲击很大，价格一降再降。唉声叹气的人越来越多了。这就是所谓“余杭效应”。
　　
　　1996年初行业在厦门开会，气氛比较沉闷，金刚石平均交易价格约3元/ct，不少人认为金刚石行业已经是夕阳产业，似乎行业已经到了尽头或六面顶快要接近末日了。当时会议由严文浩主持，我做了题为“促进我国超硬材料工业健康发展” 的报告，分析了行业的本质与行业发展的主要因素及发展前景，明确提出金刚石是长盛不衰的产业，要进一步扩大反应腔体的体积，企业应规模化。当时我们正和黄河实业集团合作着手Ø 28-Ø30mm腔体合成工艺的开发研究，为了实现这一工艺，特别设计了UDS-I型六面顶压机，工作缸直径为Ø 400mm即6×12MN 设备，力图将反应腔体的体积在Ø23mm的基础上增加一倍，使单次产量翻一番，这些举措紧扣行业发展的主题，技术上走设备大型化的道路，该项目于1997 年9月在郑州通过了鉴定，单次产量达到了20ct，合成时间延长到15分钟，随后黄河上了200台这种设备，在行业中产生了较大的影响，又一次引起了金刚石普遍降价，我们把这种现象称为“黄河效应”。
　　
　　UDS-I型六面顶压机设备的诞生带动了超高压技术的发展，很多问题得到了更正和深化，顶锤的消耗降到9kg/ct，金刚石的质量大幅度提高，形成比较大的利润空间，势必造成又一次的造山运动，如果说Ø23mm腔体合成工艺推广期间拥有60台以上的企业叫大厂，那么这次称作大厂的企业就要拥有上百台的设备。
　　
　　1995年我们与湖南投资公司合作，在UDS-I型设备的基础上，设计制造了Y-500型高压合成设备，工作缸径是500mm即6×20MN 型六面顶压机，到目前为止这种设备的安装已有2500余台，按10米距离一线排列，就构成长达2.5万米的钢铁长城，这就是我们行业的钢铁长城，它是有年产量达到40亿克拉的生产潜能，目前普遍采用Ø 36-Ø42mm腔体合成工艺，合成周期达到30分钟以上，单产达到70~100ct，30/40的金刚石具有很强的竞争能力，也就是说我们的金刚石已经长到0.6mm。
　　
　　10年前德国人到河北涿州帮助中国人上两面顶设备；10年后的今天，外国人也进来了，到江苏省的苏州上了20台设备（Y500型），他们对的六面顶技术感兴趣了。
　　
　　2003年在张家界的会议还说过金刚石长得太慢，40年才长0.4mm，不到三年的时间就长到0.2mm，体积却增加了2.32倍，这个成绩可不小。
　　
　　大家是否注意到2005年中国十大科技成果中有一项是“中国大陆科学钻探深入地下5158米”，是当前国际大陆科学钻探计划20多个项目中最深的科学钻井，这个项目最关重要的是5158米的深孔钻探完全是用六面顶设备生产出的金刚石做成的钻头实施完成的。
　　
　　湖南超协每两年根据触媒的年消耗量来计算金刚石的年产量。考察的结果表明：自1995年以来，我国金刚石的年增长率约30%，2005年的考察的结果大约为人造金刚石为39亿克拉。
　　
　　这样30%的增长速度保持了10年，这种奇迹也只能发生在本行业，但是这个基数太大了，市场的容量到底有多大呢？
　　
　　2500台设备的布局是否合理？企业规模化的程度应该规模化到什么程度？500台设备规模的生产能力是10亿克拉，一年就是200吨，我们称之为“中南效应”。金刚石一再降价，引起了行业的骚动和不安。
　　
　　行业发展规律：技术上台阶——行业出现蓬勃发展——生产规模急剧扩大
　　
　　——降价倾销——形成价格滑坡效应——酝酿新技术出现
　　
　　这不是一个简单的规律性重复，是螺旋式上升；伴随的不只是产量翻番、合成时间延长，产品质量随之提高，新品种不断出现，认识水平上升，锤耗大幅度下降，企业规模增大……总之我们的行业进步了，发展了，引起外国人的注意了。
　　
　　元素6（DBS）在苏州建厂
　　
　　10年前德国人到河北涿州帮助中国人上两面顶设备；10年后的今天，外国人也进来了，到江苏省的苏州上了20台设备（Y500型），他们对的六面顶技术感兴趣了，而且来的外国人正好是企图垄断世界金刚石市场，至少保持主导地位，并将中国认为是他们的主要竞争对手的（DBS）公司。
　　
　　这种状况不能不引起我们新的重视和担忧。外国人对中国金刚石有三个认识阶段：（1）不屑一顾；（2）刮目相看；（3）岌岌可危。
　　
　　一种技术先进与否最终判断标准是要看由这种技术导致的产品在市场上的竞争力，我们应该从这样的角度来理解目前发生的一切，这是否可以说认识的第四个阶段：上门拜师。
　　
　　
　　
　　
　　
　　-----陈启武于2006年4月19日湖南超协举办的超硬材料会议的发言摘要