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       三门峡明珠电冶有限公司从事冶炼距今已有19个年头，是一个具有资历较深的冶金行业，同时也是明珠集团经济发展的重要支柱,自2003年转型后，电冶公司进入一个暂新的经营模式，冶炼团队到目前已达到400余人。2005年取得了ISO9000质量管理体系认证；2006年被中国评价协会授予中国增长最快500家企业；2008--2010年连续三年被河南省发展改革委员会授予“河南之星最佳业”称号；种种荣誉的背后，背负着广大冶炼职工辛勤的汗水,他们正是以“胸怀全局、团结协作、勇于担当、追求卓越”的明珠精神，立足岗位，为企业的腾飞创造出自身的价值，在明珠精神下书写着无悔的青春。
       近年来，明珠电冶高度重视基层管理建设，尤其在一线的冶炼班组建设上，增设许多配套设施，比如更衣柜、空调、增设劳保等等，人性化的后勤保障积极共给，使冶炼师傅们感受到公司对他们的关爱，而且电冶还在冶炼技术上积极探索新思路、新方法、下大力气、使师傅们在工作中感受到冶炼的创新带给他们负重减压的成果，在近几年的工作中积极性越来越高，成为明珠电冶公司强大最具有活力的增长点。
       团结协作，众志成城，迎难而上，开拓进取
       脱壳炉是明珠电冶一支冶炼小分队，重体力劳动强度大、安全系数要求高是一个有53名组成的一个小集体,目前主岗位冶炼有3个班组，每个班组有七名职工，班组人员分布在操作室配电、冶炼炉前操作、上料、喷淋水管看水等岗位，一环扣一环，容不得半点马虎、懈怠，他们各司其职，拼搏、冲锋在前的积极态度，都能圆满、并提前完成全年生产任务。脱壳炉是生产一线最艰苦的岗位，体力消耗大，春秋冬夏面对炙热的熔液热浪袭扰，大家并没有退缩，而是一如既往的坚持。走进脱壳炉冶炼现场，师傅们有条不紊操作着各自的工作，四面摆放着随时投入的原材料，不停地转换着场地看那些炉口需要补料随时补充。脱壳炉冶炼主要原料是铝矾土，其熔点随着Al2O3的含量而增加，一般在1700—1900℃，而产品的熔点为2050℃，因此电炉溶液的温度必须保持在2050℃以上，冶炼过程中不仅使炉料熔化，还要进行杂质的还原，冶炼大部分时间内弧光完全被炉料层所覆盖，初期料层厚度采取在600—1000毫米左右，定期焖炉，料层的厚度在冶炼中随着电炉运行时间的延长和溶液液面的上涨而逐步减薄，使炉内气体能够顺利排出，它的主要优点是减少弧光的热损度，热的利用率较好，单位产品的耗电较低，在师傅们前期投料、中期控制，后期精炼的精心操作下，多年来无一例生产事故。        走进脱壳炉操作间不足三平米，虽然简陋，但也整齐干净，小小的工作台面有红黄蓝相间的按钮，台面上放着运行日志，日志上随时记录着设备电流、电压的运行状况，操作员一边认真记录着、一边认认真真指挥着室外的炉前人员，别小看操作员，好的操作员相当于一个好的“总指挥”，她会随着电压、电流的高低随时指挥炉前人员投入匹配适量的原材进行冶炼，操作工的果断以及业务的娴熟使炉外的冶炼工都很能正确的理解并随时调配，将原材料投放准确到位，默契的配合使他们达到一个简单的口令、眼神都能快速领悟到位并迅速执行。
       走到脱壳炉炉下，四面两个工人眼守炉壁的喷淋循环水，由于脱壳炉冶炼比较危险，炉壁四周必须不断用水来降温，如果缺水就会造成重大事故，别小看此工序的简单，但必须做到眼观六路，耳听八方，不敢有一丝马虎，专门看护炉壁貌似简单做起来确实是很累的一个工种，每个人眼中通红的红血丝足以证明工人师傅认真的态度。
       脱壳炉生产顺稳，完善制度是保障。为此，脱壳炉冶炼班组通过几年来的实践经验不断探索完善脱壳炉操作制度，先后制定脱壳炉冶炼操作方法等一系列规章制度，着力推行标准化操作，强化对脱壳炉现场管控，牢牢抓住炉况稳定的根本理念。为确保制度有效进行将各种细化指标落实到每个班组、每个岗位，实现层层有管理、人人担任务、人人有责任的精细化管理长效机制。
       勇于担当，坚定信心，扎实工作创效益
       刘省委一名杰出的农民工代表，目前担任脱壳炉段长职务，他从一名普通员工到一名工段长，靠的是坚持不懈的担当和数十年的艰苦锤炼，有很多农民工文化素养较低，不愿钻研冶炼技术，刘省委从不放弃学习，为了提高产量，使用新技术，在炉子上一待就是几天，工作笔记上密密麻麻只有他自己看得懂的数据，起初有人不理解，说一个农民工只要练好每一炉合格的刚玉就行了，难道还想当什么不成？刘省委却不服这口气，谁说冶炼不能当状元，他想尽各种办法参加各种技能培训，正是靠这样的人格魅力，经过几年下来，奖状、奖励数不胜数，在冶炼行业中树立了自己的形象，成为冶炼行业佼佼者。如今，刘省委凭借自己刻苦和努力总结出了“四项原则”一是统一性的原则：无论在任何班次、任何时间、班组所有成员都必须同时上岗、同时下岗，不允许任何人提前离开班组，使班组成员具有严格的纪律性和高度的集体观；二是一视同仁的原则：班组不论任何人只要违反班组条例，按章处理、绝不姑息；三是沟通融合的原则：无论工作再忙，只要发现班组员工有情绪、班长都会进行耐心开导和帮助，和大家融为一体；四是以身作则的原则：在工作中他要求自己和副班长首先要以身作则，遇到重大工作任务或危险时刻，都冲在最前面以自己的实际行动去影响、带动和教育大家，使全班员工自觉拧成一股绳。        安全管理到位，营造良好生产氛围
       安全是最重要的，如今的脱壳炉冶炼班组再也不是对安全知识匮乏的弱势群体，他们对安全知识的重视远远超出了对金钱的重视。明珠电冶也一直把上岗前的安全培训作为重点工作来抓，针对企业安全生产、劳动用品穿戴以及实际岗位安全操作等，做到招收一人培训一人，确保职工安全培训率达到100%，真正形成“以人为本、关爱生命”的共识。
       在加强安全教育培训方面，明珠电冶为了使新进员工尽快适应企业发展要求，把帮助员工提高自身素质作为一项重要任务，教育职工自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，养成良好的职业道德，积极组织班组员工参加各种学习培训，以培训提高素质、以培训促管理、以培训增强安全意识，提高了职工的思想道德素质和技能水平。
       在开展班组技术创新活动方面，为适应员工技术进步要求，明珠电冶公司积极推动开展以“小建议、小改革、小设计”为主要内容的技术创新活动，并积极组织职工参加技术创新项目，明珠电冶出台奖励办法，员工们主动参加，发明创造、提出工作提案等等，这一举措极大调动了班组职工投身技术创新活动的积极性。
       在广泛开展班组竞赛方面，围绕以“提高质量、节能降耗、安全生产、技术创新”的工作思路，广泛开展了形式多样的班组竞赛活动，引导班组争创一流工作、一流业绩、一流团队。通过开展技能竞赛，促进班组成长为技术技能型人才，争做一流的员工。
       困难是一所最好的大学，往往坚持走下去很难，但坚持目标就是胜利，脱壳炉冶炼工在明珠电冶的带领下做好自己的工作，立足于明珠大家庭中，秉承“志如刚玉、铸造辉煌”的电冶精神，以实际行动为电冶的发展做出自己的贡献。 中国磨料磨具网特约征稿：http://www.abrasives.org.cn/news/content-24345-1.html