摘要 作为公司的决策人,做企业就像是举重,不管是大小企业,对于决策人来说,都是需要步步为营。就像运动员举重时,最基本的就是要杠铃的两边杠铃片平衡了,才能举得稳。所以,企业想要稳步快速发展...
作为公司的决策人,做企业就像是举重,不管是大小企业,对于决策人来说,都是需要步步为营。就像运动员举重时,最基本的就是要杠铃的两边杠铃片平衡了,才能举得稳。所以,企业想要稳步快速发展,也要维持两方面的平衡。一、紧抓产品质量,保证产品质素稳定
首先是产品质量问题,因为现在很多厂家为了节约成本,谋取暴利,根本不顾产品质量,但是若想企业长远的发展下去,产品质量是企业的根本,不能光顾眼前利益而放弃了企业的长远发展。进一步问题是要保证产品质素的稳定,这才是你长期稳定客户的的优势,并要把这个优势一直延续下去,才能让他们逐渐信赖你的产品,并依赖你的产品。
二、产品价值的传递,打造完美的市场形象
接下来重要的事情就是,把产品的价值传递出去,只要客户认同了你的产品价值,你的产品是不愁销的。这样一个价值传递的过程,需要很大的成本做支撑,其他的费用其实很少。
宣传就是杠铃中间的横杠。这一步也是至关重要的一步,是开拓市场的重要保证,现在已经不是“酒香不怕巷子深”的时代了。再好的产品,没人知道,做再多也是无用功。相对于大投入的传统媒体,网络具有性价比更高的优势,尤其是一些市场较小或专业性较高的行业,网络上的宣传更具可操作性、可控性及投放的精准性。
三、紧抓市场脉搏,锻造“开荒牛”
现在难就难在如何将产品优势转化为市场优势。资源变现,需要厂家有一只“开荒牛”般的市场开拓团队。用杠杆的原理走向市场,这个杠杆就是可盈利、可复制、规模化的盈利模型,打造自己的市场阵营。
质量和市场就是杠铃两边的杠铃片,两边平衡了,才能让企业稳扎稳打,稳步前进。而宣传就是杠铃中间横杠,既链接了两方面,又支撑两方面,可见其重要性。这需要企业决策人的全面掌握和调控,“老板,您会‘举重’吗?”