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白鸽再续前缘有望重振磨具主业

关键词 磨料磨具,白鸽|2007-09-20 00:00:00|来源 东方今报
摘要 近日,记者从郑州市国资委了解到,目前,郑州市国资委已经和法国圣戈班集团磨料磨具公司(以下简称“圣戈班”)就郑州白鸽(集团)股份有限公司(以下简称“白鸽集团”)签订了合作意向,9月份...
近日,记者从郑州市国资委了解到,目前,郑州市国资委已经和法国圣戈班集团磨料磨具公司(以下简称“圣戈班”)就郑州白鸽(集团)股份有限公司(以下简称“白鸽集团”)签订了合作意向,9月份将进入实质性谈判阶段。
  此次,业已脱离上市公司壳资源的白鸽集团,若插上圣戈班的“洋翅膀”,重振其磨料磨具主业,能否重振行业大佬的雄风?
  ○旧情难忘圣戈班再度联姻白鸽,意在重振白鸽磨料磨具主业
  8月30日,记者来到位于华山路的白鸽(集团)股份有限公司,这片老工业区略显萧条。在其对面,大大小小的磨料磨具销售店面非常醒目,在这20多家店面中,白鸽磨具难觅踪影。记者联系白鸽股份企划部负责人,然而该负责人以“刚调来工作,不熟悉情况”为由回绝了采访。
  据查,圣戈班成立于1665年,是一家有着300多年历史的跨国集团公司,2005年在全球500强中排名第106位,在建材百强中排名世界首位。而白鸽股份为国内最大的磨料磨具生产制造企业,1993年12月,作为河南首家上市公司在深圳证券交易所上市。
  白鸽集团一内部人士向记者透露,今年中博会期间,法国圣戈班即对白鸽集团进行初步考察,并于5月31日和郑州市国资委签订合作意向书,双方将在9月谈判合作具体事宜。
  实际上,白鸽集团和法国圣戈班相识已久。早在1999年,白鸽股份即与圣戈班等四家公司合资投建郑州圣戈班白鸽陶瓷材料有限公司(以下简称“合资公司”),其中,上市公司白鸽股份占40.89%股份,诺顿材料公司和圣戈班(中国)投资有限公司占55%。
  然而,这一联姻却难逃“七年之痒”。
  根据萨理德中瑞会计师事务所对合资公司2004年度财务审计数据:2004年度合资公司亏损达995.64万元,2005年1~8月份财务数据显示,合资公司依然处于亏损状态。合资公司的连续亏损让上市公司白鸽股份按捺不住,最终选择在这场联姻中主动出局,2005年7月25日,白鸽股份宣布,将其持有合资公司40.89%的股权协议转让给圣戈班,转让价格为2680万元。
  根据白鸽股份公告,至2005年8月31日,白鸽股份对合资公司的投资余额为2264.73万元,股权投资差额548.16万元,扣除交易收到款项后,账面投资损失132.89万元。
  两载岁月悠悠过。而今,圣戈班再次联手白鸽集团,知情人士表示,各方都看好此次合作,因为圣戈班旗下的磨料磨具公司入主白鸽,终将带动其磨料磨具主业的进一步发展。而在中国建材行业耕耘已久的圣戈班,也将借此一跃成为中国磨料磨具的行业大佬。
  ○主业变更 始自2000年,高活性干酵母未给白鸽带来利润“膨胀”
  白鸽集团曾是郑州工业乃至河南工业的一面旗帜,亏损多年而依然屹立不倒,全靠“河南第一家上市公司”这一副“好皮囊”。而今,壳资源已不复存焉,其出让也在情理之中。
  1993年12月,郑州白鸽(集团)股份有限公司宣告成立,作为河南省首家上市公司在深圳证券交易所上市,股票名称为豫白鸽。据中国磨料磨具公司1993年度统计资料表明,白鸽股份的工业总产值、磨具产量等主要经济指标均名列第一。
  几个好年景后,受国家宏观经济及产业结构调整、同行企业特别是中小企业的崛起、东南亚同类产品进军中国等影响,白鸽股份从1999年开始走下坡路。
  在1999年公司年报中,白鸽股份表示,要重点经营固结磨具和涂附磨具产品,特别是科技含量高、附加值高的固结和涂附磨具产品,摆脱和中小企业在低档次产品、低档次市场上的竞争,继续巩固和发展公司在同行业中的领先优势地位。
  然而,这种坚持主业的做法不久即被另一则公告否定。2000年4月4日,白鸽股份发布关联交易公告,第二大股东东莞市东糖集团有限公司将其持有的广东丹宝利酵母有限公司80%的股权转让给白鸽股份,东莞市军豪实业有限公司将其持有的广东丹宝利酵母有限公司10%的股权转让给白鸽股份。
  白鸽股份董事会认为,收购丹宝利之后,豫白鸽将出现磨料磨具、高活性干酵母两大主业共同发展的格局,能够有效地规避市场风险和行业风险,使公司在激烈的市场竞争中,始终立于不败之地。
  这是白鸽集团第一次主业发生游离,与2000年前后股市狂炒“高科技股”有着莫大的联系。然而,酵母生产并没有让白鸽股份的利润发生“膨胀”,白鸽依旧陷入亏损之中。
  2002年,由于连年亏损,豫白鸽被带上ST帽子。按照中国证监会规定,如果白鸽股份2003年继续亏损,豫白鸽将被迫退市。这一年,郑州市政府采取了一系列的护壳动作,白鸽股份这个壳资源最终才得以保全。
  ○输血式重组 以损耗主业为代价,垄断性行业的低利润输入制造虚假繁荣
  2003年10月20日,白鸽股份与郑州市热力总公司签订《资产置换协议》,具有垄断性的公用事业城市集中供热开始成为公司的一项主营业务,市场分析人士普遍对郑州市热力总公司重组白鸽股份寄予厚望。
  此次资产置换虽然保壳成功,但白鸽股份欲展翅高飞之际,白鸽股份的董事长刘先超被“双规”,2005年年底,白鸽股份又陷入了尴尬的境地。
  祸不单行,由于为郑州电缆(集团)股份有限公司合计1.205亿元的六笔贷款提供担保,而郑缆集团无力偿还,河南省高院裁定冻结郑缆集团和白鸽股份两家合计在银行的存款1.2亿元或查封相应价值的财产。
  这让白鸽股份背上了“沉重的翅膀”,再次走上依靠壳资源进行资产重组的道路。2006年4月24日,郑州市污水净化有限公司同意以3600万元人民币的价格受让亚能热电持有的白鸽股份6818.1818万股。
  这次股权转让后,白鸽股份原来的两大主业——磨料磨具制造销售业务和城市集中供热业务,加上新增加的污水处理主业,变为三大主业。
  今年1月26日,上市公司名称由“白鸽(集团)股份有限公司”变更为“中原环保股份有限公司”,股票简称由“白鸽股份”变更为“中原环保”,上市公司主业转为城市集中供热与城市污水处理,至此,主营磨料磨具的白鸽股份已脱离了上市公司的壳资源。
  一位长期观察白鸽股份的市场人士指出,白鸽股份多次重组,其实际效果是以损耗主业为代价,仅靠输入垄断性行业的低利润维持现状,并换来虚假繁荣,因而,白鸽股份的根本问题“并未解决”。
  业内人士介绍,磨料磨具作为基础原材料产业,其市场空间巨大,一些高端产品的毛利率甚至在30%左右。另外,白鸽股份2005年前后经过一段内部调整后,其资产状况、治理结构、销售网络都有一定程度的改观,具有振兴主业的基础条件。
  “这一切积极因素,在‘保壳’观念的引导下,一定程度上被忽视了。”一位知情人士说,此次,圣戈班旗下磨料磨具公司即将入主白鸽股份,势必会激活白鸽股份“造血”功能,曾经屡遭折翅的白鸽或将由此迎来涅槃后的展翅。
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