摘要 国内锯片行业从小到大、从弱到强走过了一个时期,今天已经进入了成长期。新博士锯业基于目前的行业形势和状态,率先发起“二次创业,再找辉煌”的企业号召,全面进入战略管理咨询阶段。因为战略...
国内锯片行业从小到大、从弱到强走过了一个时期,今天已经进入了成长期。新博士锯业基于目前的行业形势和状态,率先发起“二次创业,再找辉煌”的企业号召,全面进入战略管理咨询阶段。因为战略决定组织和结构,我们针对目前的市场状况,公司成立了质量管理委员会,营销管理委员会。今后企业要在产品质量和销售服务上夯实基础面。为此,8月底,公司召开了第一次质量管理委员会工作会议,对产品质量管理展开了科学的研究和讨论。会上展开了头脑风暴,主要解决两个问题既焊接刀头掉齿和裂齿问题。从材料、方法、人为、设备四个方面入手。采取发散思维、问题排序、针对筛选、确认排除、清晰归纳、准确判定六个步骤。最后解决一个问题既提高产品质量。这就是新博士的“2461质量管理法”。这种方法收到了极好的效果,得到了合作伙伴的高度认可。