磨料磨具网

（以下内容由录音整理）

       王建宇：应磨料磨具协会和机床协会的邀请，对去年的一些情况以及未来的装备工业发展的一些情况做一个介绍。贯彻落实十八大精神全面推进十二五规划的实施，全面深入践行科学发展观。行业发展的阶段性，产业结构的调整，发展方式的转变，全面提升装备工业的发展质量。

       针对磨料磨具行业发展的一些认识和建议

       磨料磨具行业是机床工业行业的一个重要组成部分，也是金属切削加工的一个重要的工具，刚玉、碳化硅、磨具的生产过程以及超硬磨料磨具、涂附磨料磨具加工生产，是耗能的大户行业，属于高耗能和资源依赖型行业。污染物排放量较大和劳动密集型行业。2012年行业发展情况来看：我们行业产能利用率较低，产能过剩问题较大。据不完全统计我国现有磨料磨具企业1200多家家，年产量达到60到70万吨。

       磨料磨具近十几年来，国家在限制发展，淘汰落后产业政策的领导下，以及推行碳化硅出口许可证管理等措施的作用下，在淘汰落后产能，提高产品质量，稳定市场，节能减排方面取得了比较好的进展。但在国家目前产业政策，节能减排要求相比还是有比较大的差距，磨料产业的提升，以及绿色化持续发展以及磨料产业解决用于高速精密加工的砂轮大多依赖进口，这些问题说明行业问题还是十分突出的，也体现出行业任务还是艰巨的，难度也是更大的，希望我们的行业企业要适应新的市场环境全面提升自身的能力和素质。

       主要提四点建议：

       1、首先随着需求结构的升级，企业需不断地调整自己的产品结构，推出更高档次的新产品，但只研制出样机这些还仅仅不够，只有满足长期稳定的需求达到用户的满意，才能得到市场的认可。才算具有市场竞争力。

       2、我们的企业不仅要能做产品还要为用户提供解决方案，终端需求市场的主要特征是市场需求的个性化，只生产定向产品，与目前市场发生变化要求还是有一段差距的。企业要实现从产品供应者到用户工艺师的转变，要能为用户提供一揽子的解决方案。目前 我们国内产品的针对性不够，尤其是磨具企业，怎么能够根据机床加工的工作性能，有针对性的来开发改进提高我们的产品。

       3、企业素质需要全面提升，制约国产中高档机床工具市场产品竞争主要的症结，不仅仅是技术手段的落后，技术产能低，所以产品仅仅结构调整还是不够的，还是要进行内部组织结构的调整。一是要根据新阶段市场需要的变化，进行产品和市场结构的调整，对原有产品和市场进行取舍。二是产品和市场结构的调整要想适应，内部资源的组织和结构也需要重新配置和调整，三是企业内部专业化结构的调整要为高端细分市场服务的需求，培育新的专业能力，包括各方面人才的培育和技术的积累。在新的阶段，从产品的专业向市场化转变，将是企业内部组织结构设置的一种新的取向，便于集中资源，专注研究，形成企业的专长。

       ４、根据十二五要求，我们要加快管理观念的转变，进一步提高服务意识，要紧紧依靠行业协会开展以上各方面的工作，所以要发挥行业的桥梁作用，怎么能够把企业关心的话题，通过协会来汇总，反映到政府层面。政府把未来发展的要求通过协会来更多的向企业转达这些要求。政府未来的发展的方向更多的是面对企业发展所面临的问题来指定切实可行的政策，并全力支持协会发挥行业组织协和自律调作用，希望企业把发展中的问题和需求及时向行业协会反映，在制定行业标准方面，能更有针对性。