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　　优秀企业文化的创建过程，离不开一个富有哲理、有思想的领导者的规划、支持、参与和管理，整个领导者往往就是企业文的开创者。所以，企业文化从一定意义上来说也是总裁文化。一个企业的领导者是企业舞台上的主角，具有无可取代的权威性和导向性。

　　以微软公司为例，他的创始人比尔•盖茨是一个精力充沛、头脑灵活且富于创新精神的人，他别具一格的个性和高超技能造就了其公司卓越的文化品位。他强调以产品为中心来经营管理企业，并极力寻找与任用与自己相似的即有技术又善于创新、合作的人才。在微软公司，比尔•盖茨是员工眼中的梦想家，是一个厚积薄发、善于自我提高并执着追求心中梦想的人。他的个人精神风范在企业内得到了充分的发扬和贯彻，对企业产生极其深厚而长远的影响，从而使整个公司的产品开发和运营管理等活动都带有明显的盖茨色彩。他雄厚的技术知识存量和高度敏锐的战略眼光，以及在他周围汇集的一大批精明的软件开发和经营人才，使自己及其公司始终是这个瞬息万变的行业前锋。

　　在二十世纪六十年底，玛丽凯化妆品公司的创始人玛丽最初只有5000美元的创业基金。但在三十多年后，她公司的年销售额已经突破了60亿美元，员工人数多达30多万，而玛丽本人也被公认为美国最智慧的工商界领导人之一。玛丽凯公司的成功很大程度上归功于玛丽的正确领导，如她精致优雅的个人形象、不断创新的经营思维以及她在一年一度的表彰大会上推行各种形式的奖励，如豪车、豪华全球游、以及价格不菲的黄金钻饰等等。

　　有此可见，作为企业的灵魂人物，总裁的个人修养、文化学识、价值观、经营哲学和领导方式对企业文化的形成有着至关重要的作用。每一个企业家都应该具有推行自己思想观念的愿望和能力，并通过不断的学习，提高文化素养，高屋建瓴、地引导企业文化，让企业在发展过程中适应市场不断变化的格局。