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转型升级是陶瓷企业可持续发展的根本途径

2012-11-26 08:52:15|来源 证券时报
摘要 转型升级的核心是质的变化和提升,是横向和纵向两个方面的发展。转型通常为质的变化,升级通常为质的提升。转型和升级两者之间是相互关联,相互作用,通常是转型升级同步进行,相互促进。长城集...

  转型升级的核心是质的变化和提升,是横向和纵向两个方面的发展。转型通常为质的变化,升级通常为质的提升。转型和升级两者之间是相互关联,相互作用,通常是转型升级同步进行,相互促进。

  长城集团[0.00 0.00% 股吧 研报](300089)与潮州陶瓷集群中的企业一样,经历了企业发展中起步和成长的初级阶段。公司从小型的制作厂起步,随着企业的成长,经营模式开始转变,外贸出口成为营销的主要方向,从制作厂走向公司,实现了第一步的转型升级。长城集团在步入企业发展阶段中,实现了第一阶段的资金积累,在当年的转型升级中,充分利用了当时的有利条件,采取了有效措施,包括:在营销方面,扬帆出海,将具有当地特色的产品推向国际市场;在生产方面,将积累资金投入再生产,包括厂房建设,设备添置,充分利用饱和的人力资源,实施劳动密集型的规模化生产。

  长城集团是产业集群中的一个单位,具有自身独特的发展历史和现实条件,在转型升级中,应该选择性地走出有特色、适合自身可持续发展的道路。

  长城集团的特点是:具有较新的经营和创新理念,具有产品设计和文化创意基础,建立了相对完善的营销网络,完成了一定程度的资金积累。通过上市,实现企业层面上的转型升级。以文化创意为中心,推动技术创新和经营创新,带动内部结构和产品结构的转型升级。长城集团在转型升级中有所舍弃,放弃了内部生产的规模化扩张,只保留核心技术直接相关的生产部分,集中有效资源,建立杠铃型模式,即设计创意和营销拓展两头并重,生产环节搭配从轻。这一模式,在国外企业中并不鲜见,而对于潮州陶瓷产业集群的众多企业来说,并非是可以完全模仿的模式。潮州陶瓷企业的转型升级,必须依据自身的特点和实力,选择性地走出具有自身特色的路子。

  陶瓷自古以来就是文化和艺术的载体。将文化和艺术元素融入陶瓷之中,能提高陶瓷产品附加值,也使文化艺术的自身价值提升,使无形资产向有形资产转化,实现文化艺术价值的可量化。

  党的十七届六中全会提出的文化大繁荣,在意识形态和经济产业发展方面都具有内涵和重大意义。国外发达国家比较重视和较先发展文化创意产业,其产业的产值年增长最高可达到20%。将文化艺术资源化并作为产业要素的资源,形成新的、绿色的第三产业,可称为21世纪中产业发展方面的一大创举。

长城集团将文化创意与产品设计相结合,在传承中华传统文化的同时,融合世界不同国家和民族的文化艺术,使产品具有广阔的市场和适应性。

  长城集团通过技术创新,使产品瓷质更新、质量更好、档次更高。引入和消化先进生产技术和工艺,通过设备改造和设备更新换代,提升生产的机械化和自动化程度,提高生产效率,降低劳动强度,提高产品质量。

  生活类陶瓷(如日用陶瓷、艺术陶瓷和卫生陶瓷)都是劳动密集型产业的产品,在用工紧缺的形式下,长城集团通过技术创新和技术改造,减少劳动密集的程度,缓和用工紧缺矛盾。

  产品转型升级中,注重产品形式的转变和产品品质的提升。长城集团已成功生产水立方等系列高档酒瓶,日用陶瓷向优质和艺术化方向发展,艺术陶瓷中大量引入文化和艺术元素,在原有产品层次上初步实施了转型升级。

  产品转型升级中,产品档次不是转型升级的唯一标杆。产品的市场适应性和适销对路是产品转型升级的方向和目标。长城集团在产品设计和生产上,偏重于市场的适应性,以不同层次的消费者需求为主导目标,引入文化和艺术创意,很大程度上避免了产业集群中产品的同质化,保持较高的个性化。

长城集团经过多年的努力,初步建立起产品外贸营销网络。品牌在市场中的确立和提升,带动了营销网络的升级,也为新市场的开拓提供了有利的条件和经验。

  长城集团从侧重于外销向内外销并重方向发展取得了一定成效。公司在深圳建设运营中心及陶瓷艺术体验馆,利用深圳特殊地理位置,向境外实施贸易辐射;同时,利用深圳在国内的影响力,实施文化创意产品的国内辐射。公司在北京、上海等大都市已逐步建立营销据点,扩大产品在市场的覆盖面。

  长城集团在产品营销内涵上实施转型升级,由传统的产品销售转变为产品与文化艺术的有机结合,实现了以产品推动文化,以文化带动产品,达到产品和文化价值的双提升。公司通过大师作品宣传、拍卖等形式,使潮州等地行业中的优秀作品得到推广,加深了消费者对陶瓷文化的认识,提升了陶瓷产品的文化艺术价值。

  长城集团依照上市公司的运营规则,步入资本运营轨道。公司资金运作中,除了内部再生产的投入外,开始投向行业和产业集群的共性和基础性建设。

例如,长城集团受政府和职能部门委托,策划筹建“广东省日用、艺术陶瓷国际采购中心”,承担产品设计,技术研发等外贸转型升级服务平台建设,创建广东陶瓷文化创意产业园等项目,从单纯的产品生产和销售,转型升级为社会和行业服务。

  长城集团通过上市,并通过多项措施,实践着转型升级,并根据自身条件和外部条件的变化,进一步实施调整和改进,深化转型升级。

  长城集团的目标是,以文化艺术创意为切入点,推动陶瓷的技术和文化艺术创新,提升陶瓷的价值和市场空间,为陶瓷产业的可持续发展开辟出新的途径。 (本文作者为长城集团董事长,兼任中国陶瓷工业协会副会长)(CIS)

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