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中国制造转型之路不可逆转

关键词 制造业 , 转型|2012-07-28 09:54:01|来源 中国广播网
摘要 据经济之声《天下公司》报道,名家专栏之《马光远点评经济》中国社会科学院经济学博士马光远评说:阿迪达斯关闭中国自营工厂,中国制造转型之路不可逆转。马光远:今天关注阿迪达斯关闭了他在中...

 

  据经济之声《天下公司》报道,名家专栏之《马光远点评经济》中国社会科学院经济学博士马光远评说:阿迪达斯关闭中国自营工厂,中国制造转型之路不可逆转。

 

  马光远:今天关注阿迪达斯关闭了他在中国唯一一家直属的工厂。阿迪达斯总部对关闭位于中国苏州的在中国唯一的工厂的解释,是出于重新整合全球资源的策略的考量。有媒体报道,这家被关闭的中国工厂准备迁往缅甸,这件事引发了关于中国制造业成本优势丧失的讨论,这也是2009年跨国公司耐克关闭在中国唯一一家制鞋的生产工厂太仓工厂以后,另一个体育巨头在中国关闭直营工厂。

 

  根据阿迪达斯官方解释,这家即将被关闭的直营厂是阿迪达斯百分之百全资子公司,生产基地在苏州。关于阿迪达斯关闭其在中国的直营工厂,有很多评论,大多数都认为,这意味着随着中国人力成本的上升,中国制造业的成本优势在逐渐丧失,导致很多国际品牌开始将其生产基地向越南、缅甸等人力成本更低的地区转移,因而认为阿迪关闭在中国的直营厂是一个具有转折点意义的事件。

 

  但事实上,中国人力成本的优势问题,多年来我们已经讨论了很多。但阿迪关闭在中国的直营厂,与中国人力成本优势是否丧失挂钩,我认为有点牵强附会。全球化分工使得很多跨国公司在全球范围内配置资源,将生产基地转移到成本更低的国家和地区,这是多年来的趋势。第二,很多跨国公司的总部已经不从事直接生产,而是更大程度上成为一个品牌的运营商,所以,阿迪达斯的很多产品并不是由自己生产的,而是进行代工。除了这一家直营厂以外,阿迪在中国的代工工厂目前有三百多家,代工模式是很多跨国公司最主流的模式。第三,我们看到中国市场是阿迪的主要市场之一,根据阿迪今年一季度的财报,他在大中华区的销售增长26%,关闭一个工厂并不等于他要丢掉中国这个市场。阿迪、耐克这类跨国公司面对中国人力成本的不断上升,开始将一部分生产基地向东南亚等人力成本更低的地区进行转移,是一个不争的事实,而且,耐克、阿迪在中国生产的分量占全球的比重也不断的在降低。我想,这个趋势一方面说明跨国公司在全球范围内对其资源进行配置的趋势并没有改变,另一方面也说明中国转型也在加快,中国开始将自己一部分低端的产能进行转移。这种转移一方面是适应我们人力成本不断上升的事实,另一方面也是我们不断进行产业结构调整和产业升级的重要组成部分。

 

  很多人一看到跨国公司转移就非常害怕,认为这是一个坏事,认为中国制造业的优势不存在。事实上如果中国制造业的优势仅仅建立在压低工人成本上,这样的优势是不可能维持的。那么中国的制造业领域不断进行升级,不断进行结构调整,中国人力成本的上升对于中国产业的转型也是一种倒逼,这意味着中国在低端产业领域优势在上升,但是在一些高端的制造业领域,成本在上升。和东南亚国家比,我们的人力成本的确在上升,这是一个不可否认的事实。但是我想中国作为全球第二经济大国,作为一个全球制造业大国,我们不能总是和世界上最穷、最落后、人力成本最低的一些国家,如缅甸、越南这些国家进行比较。如果我们把中国的人力成本和欧美等发达经济体进行比较,中国的人力成本优势仍然存在。如2011年美国制造业工人一年收入是26万元人民币,中国工人的收入只有4万元,和美国比较,我们具有远远的优势。

 

  在这种情况下,我们谈跨国公司从中国转移问题,还是人力成本进行全球的比较,一定要实事求是,转移不见得是坏事,转移意味着我们在产业结构方面进行升级。中国人力成本上升也不见得是坏事,人力成本的上升意味着中国人的生活水平提高了,消费能力提高了,有利于我们在内需和外需之间进行更大范围的努力和更大范围的调整。我们还应该看到,中国制造业的竞争优势并不仅仅在人力成本,我们的制造领域、代工领域,已经形成了完整的产业链,我们在一些领域竞争优势不是越南、缅甸等国家靠压低人力成本可以比较的。现在向东南亚一带进行转移的品牌主要是一些低端简单加工规模比较小的品牌,一些比较高端的如时装、高级制衣等,中国仍然具有很明显的优势。

 

  中国市场仍然很大,产业链很完整,我们应该理性看待产业转移问题,产业转移不见得是坏事,中国制造业的优势不见得就是人力成本优势,还应该看到,我们的产业链方面跟越南跟缅甸这些国家比较,具有很大优势。所以我们不要夸大阿迪关闭在中国的直营厂的意义,他仅仅也是阿迪在全球范围内对资源重新进行配置的一个简单事件,中国制造业的比较优势跟中国人力成本的上升没有任何关系。

 

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