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　　昨天本栏谈到目前实体经济经营困难，做实体赚钱难，做金融赚钱易。文章发表前后，笔者分别遇到两家从事金融业相关服务的优秀公司的董事长，谈及“难易”，又有些新看法。

　　这两家公司都是上世纪90年代中期由一些刚毕业的大学生创立的，都坚持至今，成为所在行业的领导者。其中一家是上市公司，董事长说，他们能走到今天，不是“战胜”了对手，是对手被太多机会打败了。刚创业时，他们只有50万元资本，做国债期货交易软件，结果1995年国债期货交易被停掉，就转攻证券交易软件，当时A股低迷到日成交额只有2亿多元，但他们相信，只要证券市场不关闭，只要能提供更快更强更稳定的系统，就能活下去。

　　这是一家没有背景、靠专注专业和创新实现可持续发展的公司，而同业中那些有背景、有关系、赚钱很容易的公司，都在不同的历史阶段退出了。“我们越来越养成了一种习惯，就是那些很容易赚的钱不是我们该赚的，我们赚那些难赚的钱，心里反而踏实。”什么是难赚的钱？就是通过市场竞争、依靠实实在在的产品和服务质量、被挑剔的客户选择后赚到的钱。

　　另一位董事长比较了他的公司和类似软件公司的利润，他的公司利润3亿多元，其中受惠于政府各项扶持补贴的不过1000多万元，占比很少，而有的公司一半利润都是靠政府扶持补贴。有人建议他聘个快退休的政府官员，专门跑政府跑政策，他说：“我有那个精力，还不如更好地做市场。”

　　笔者不久前在安徽和一家上市公司董事长交流时，他说，曾经听一位来考察的中央领导说，“那些和政府保持一定距离的企业反而是靠得住的企业，他们专心于市场，不会给政府添麻烦。”

　　放长时间看，那些优秀的、专注于市场、很少揩纳税人的油(政府财政主要是纳税人的贡献)的企业，往往能大有成就，为行业和社会创造真正的价值。不靠知识文化、不靠管理创新却能暴富，这种现象确实不少，但一时赚“易钱”不代表拥有长期价值，更遑论高价值和得到社会尊重。中国的脊梁，是那些怀抱理想、不怕苦怕累、时刻努力、永远坚持的人，他们是中国经济真正的希望。