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　　2000多年前，我国最伟大的思想家，儒家文化的创始人孔子这样告诉他的弟子，一个做手工或工艺的人，要想把工作完成，做得完善，应该先把工具准备好。2000多年后的今天，当中国再次崛起，中国制造业领跑世界之时，“工欲善其事，必先利其器”再次被提到了国家战略的层面。
　　中国涂附磨具制造业在经历了上世纪90年代的高速发展，本世纪的迅速扩张，目前在总量与规模上也已位居世界之首。但我们知道，数量规模再大并不等于强大，中国涂附磨具制造业正面临着一次重大的战略转型。“工欲善其事，必先利其器”亦自然而然地被提到了企业家们的议事日程。而国内涂附磨具装备制造企业被予以了更多的关注与期待，肩负了更多的责任与使命，面临着难得的机遇与挑战。日前，记者专程前往郑州古泰可本部，与总经理陈卫武就当前我行业面临的装备提升问题进行了全方位的沟通与交流。
　　记者：我国涂附磨具从上个世纪九十年代到本世纪前十年，基本完成了由小变大的发展历程，目前正处在由大变强的关键时机，您如何看待装备在其中的作用？
　　郑州古泰可机械制造有限公司总经理陈卫武（下简称陈总）：装备在其中的作用主要体现在两个方面：一是产品质量的提升。产品质量是企业的生命，这是亘古不变的硬道理。企业为了稳定和提高产品质量，一直在进行着坚持不懈的努力。在技术装备比较落后的过去，产品质量主要靠工人的个人素质和技术水平来保证，靠一代代的师徒相传来实现。在这种状态下，不可控的人为因素对产品质量起了主导作用，由此造成质量不稳定。由于受到落后的工装和工人技术水平的限制，产品质量也很难有大的提升空间。随着机械制造业的技术进步，特别是近年来机械制造技术的迅猛发展，越来越多的生产企业引进了先进的工装设备，使产品质量得到了很大的提高，甚至发生了质的飞跃。那些发达国家，之所以能稳定持续地生产出高品质的产品，很重要的一方面就是他们拥有一流的装备技术。所以从某中意义上来说，一个企业的技术装备水平，决定了它的产品品质水平。二是生产效率的提升。机械化的大生产替代了原始的手工劳动，可以使生产效率得到大幅度的提高，同时也能够大幅度地降低工人的劳动强度，改善劳动环境。由于生产效率的大幅提高，企业的用工数量也在不断减少，这对缓解日益紧张的劳动力供需矛盾，意义十分重大。

　　记者：我国砂带转换设备目前处在什么水平，与世界先进水平有哪些差距，贵公司准备如何缩小这种差距，赶上或超过世界先进水平？
　　陈总：我国砂带转换设备的水平，应该是处在一个中档水平上，与世界先进水平的差距主要有以下几方面：一是自动化程度低；二是设备精度和稳定性还有待提高。 对此我公司一直在进行不断地探索和努力。对外派技术人员去一些发达国家，学习他们的先进技术，经常和客户座谈，了解市场不断增长的需求，为技术提升做好储备；对内不断进行设备的更新与改造，提高零件的加工精度，进行员工的培训等，以期提高企业的整体制造能力，逐步缩小与世界先进水平的差距。
　　记者：随着国内用工成本的不断提高，作为劳动密集型行业，涂附磨具制品企业感受到了空前的压力，通过装备的自动化替代人工的要求空前迫切，去年11月的玉立会议就充分反映了这一点。作为设备制造者，您怎么看待这种现象？
　　陈总：目前，各个行业都面临着用工紧张和用工成本不断上升的问题，涂附磨具制品企业作为劳动密集型行业，其承受的压力空前的大。但企业可以通过购置一些先进的装备或对现有装备更新改造，更多地实现自动化或半自动化生产，这样就可以最大程度地解决或缓解这种压力。据粗略计算，一套全自动涂附磨具制品生产线可以代替数名至数十名工人的劳动，且产品质量稳定可靠。当然装备的最初投入需要一定的资金，但却是必要的、一劳永逸的。从企业长久的发展来看，人工成本的逐年提高是不可忽视的趋势，用于装备的投入会有更好的利益回报。我们做为装备制造企业，也在不断地进行自身的自动化改造，否则也很难适应市场需求和提升产品质量。
　　记者：其实业内人士都清楚，即使没有用工成本提升的因素困扰，制品行业的装备提升也势在必行。因为市场对涂附磨具制品的质量要求越来越高，而且这种要求是刚性的。那么依您对行业的了解，目前我们制品行业的整体水平处于什么状况？与世界发达制造业相比，主要差距在哪里？
　　陈总：因为社会在进步，人的要求也在提高，市场对任何产品的质量需求都会越来越高。而很多东西仅仅靠人力和落后的装备，是很难提升品质内涵的。目前我们制品行业的整体水平应该说还是很低的，大多数企业的产品只能满足国内低端市场的需求，而对高端市场的渗透很有限，这些领域几乎都被国外公司所垄断。与世界发达制造业相比，我们主要有几方面的差距：一是原材料落后，包括布基，粘胶，磨料等；二是生产工艺落后；第三就是装备落后。
　　记者：我们知道，国内制品企业众多，但除了一部分上规模的企业外，大部分起点低、规模小，有些还处于家庭作坊阶段，当然他们的经济实力也相对较弱。对于行业装备的整体提升您有何思考和设想？对于一些中、小、微企业的装备更新换代您有何贴心的建议？
　　陈总：由于小微企业众多，竞争激烈，打价格战，使本来不高的利润空间进一步缩水，这样恶性竞争的结果就是大家都无法生存。企业需要竞争，因为不竞争就不会有发展，但必须是一个良性的竞争，比如效率的竞争，品质的竞争等等。
　　行业装备的整体提升是需要一个过程的。首先是认识的过程，要认识到不提升就不会有发展，甚至无法生存。再就是资金投入的过程，上规模的企业资金实力强一些，可以步伐快一点，对于经济实力相对较弱的小微企业可以分步进行，先换主要的、关键的设备。其实相对于磨料磨具制造行业来说，涂附磨具制品企业的设备投资是最小的，场地投资也比较小，制造技术相对容易掌握。但凡事有一利则必有一弊。因为门槛低，所以就造成了目前企业众多的现状，生存压力也很大。但不提升压力会更大，谁先完成提升，谁就会更快地走出困境。
　　另外我想，小微企业是否也可以考虑联合发展，因为弱弱联合也会变强。企业做大做强了，在市场上才会有主动权，才会有抗风险的能力。
　　记者：应当说，目前行业装备提升的客观行情，对于装备制造企业无疑是新一轮的利好时机，其实你们也一直在准备着这个时机的到来。那么我们想知道，您为此已做了哪些准备？已有了哪些成熟的技术，与国外相比，效率和精确度可以达到什么水平？有哪些关键技术还有待突破？
　　陈总：我们一直比较关注世界先进国家涂附磨具制品行业的发展动态，也非常了解中国涂附磨具制品行业的现状（我们和国内70%以上的制品企业都有业务往来），也看到市场对产品的要求越来越高。行业要想发展，装备的提升势在必行，这对我们设备制造企业来说，既是机遇也是挑战，为此我们也做了比较充分的准备。一些新技术正在研发中，几种新产品已投入市场使用，如新型磨边机，自动下料机，无纺布专用裁切机，配套的试验检验设备等，其效率和精度已达到或基本达到国外同类产品水平，完全可满足纸、布产品的生产要求（包括C型纸产品）。
　　目前主要有几项关键技术还有待突破：一是砂带上胶（主要指喷涂）；二是砂带接头的薄膜自动粘贴；三是自动摆片装置。
　　记者：在玉立会议上，不少企业提出了希望提供有针对性的服务的要求，比如对客户现有装备进行技术诊断和评估，提出相应的升级解决方案。您认为这一要求可行并能得到满足吗？
　　陈总：这一要求可以满足，我们可以通过电话联系或到客户现场了解其装备现状，给出一些合理的改进建议。
　　总的来说，设备投入是企业的一项重要的固定资产投资，是关系到企业能否持久稳定地生产高品质产品的保证，因此要放到一个重要的位置来认识。企业的投资决策要有长远性和前瞻性，要选择那些技术先进、工艺精良的设备，这样的设备价格也许会略高些，但其优越的性价比，一定会让企业长久受益。

　　记者手记：
　　与陈总交流结束后，我们一行参观了古泰可的生产车间。这里大型机械设备齐全，车、洗、刨、磨齐备，单是一台数控机床价值就达100多万，充分显示了古泰可公司的制造实力。懂行的同事十分惊讶地说：我去过那么多行业装备制造企业，没有谁能比得上古泰可的装备水平。陈总笑着说：“要提升行业的装备能力，首先得提升自己呀！”在生产现场，我们看到了已研制成功的自动切片机、砂带磨削机等新型设备。陈总说如果早来几天，可以看到更多装成的设备，出口到越南的几大集装箱设备刚刚发出。当我们问到目前古泰可的设备已出口到了哪些国家的时候，陈总如数家珍：美国、日本、加拿大、韩国、台湾、越南、泰国等十几个国家和地区。我们说，既然能够出口到这么多国家，证明古泰可的装备的确达到了相当的水平，为什么不在国内行业中多做一些推广？陈总诚恳地说，说多了怕人误会我让大家都来买我的东西。其实在现代市场经济中，先进的东西与人与己都是互惠的，能够为行业提升提供技术装备支持本身就是一件有功德的事。当我们建议陈总在适当机会为行业开展一些技术装备讲座，推广先进技术，助力行业装备提升时，他很真诚地接受了。