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　　2007年的贵州达众第七砂轮有限责任公司碳化硅厂在突围中前进，在公司领导的大力支持和领导下，奋力拼搏，冲出重围，度过难关，较好地完成了各项工作任务和目标任务。
　　一、抓目标与抓细节并举，节能降耗，减排增效，为完成全年目标任务打下基础。
　　年初，贵州达众第七砂轮有限责任公司碳化硅厂根据生产实际，提出了年度生产目标。但因设备老化，维修费增加，成本居高不下，流动资金紧缺，一度使生产陷入困境。通过抓细节，抓管理，节能降耗，修修补补，维持支撑，使月产量仍保持在100吨左右，度过了难关。还为全年目标任务的完成确立了新的起点。通过拼搏，全年工业总产值突破500万元，年产碳化硅磨料2000多吨，实现销售收入570余万元，创造了历年来的最好水平。
　　二、抓思想与抓管理并重，团结一心，齐抓共管，创造良好的经济效益。
　　在碳化硅厂陷入困境之时，职工思想波动大，情绪大，往往是付出劳动不少，而收入却不能成正比例。因设备维修，加工场地几易其所，转料工作量加大，杂活增多，忙里忙外、忙上忙下，而效益却不明显，与效益挂钩的收入自然不高。针对厂里情况，厂领导班子耐心对职工做思想工作，并通过多种渠道带领职工突围，加大场地租赁管理力度，强化澡堂管理，经过全厂职工齐心协力，共同攻坚生产困难，终于突出重围，职工收入稳步增加，信心更足，常常自觉加班加点，创造良好的经济效益，确保年度目标顺利实现。
　　三、抓产量与抓质量并行，聚沙成塔，实现产销两旺。
　　碳化硅难生产，形不成规模，就在于客户的需求是量小粒度号多。有时是几吨就要求有几个粒度号。为了占领市场，对小客户不嫌弃，对固定客户薄利。尽管如此，产品的质量还是最高的，面对市场的不规则和客户要求的多角度性，贵州达众第七砂轮有限责任公司碳化硅厂随机应变，同时抓产品产量与质量，从严要求生产、检验、化验，严格按照客户要求进行生产，由于质量过硬并及时供货，使碳化硅产量不断增加，销售收入有所增加，实现了产销两旺。
　　党的十七大的召开，给全厂干部职工带来了新的思想，新的信念，新的力量，公司濮总的讲话精神，更使干部职工信心倍增。在第四季度，发动职工大干、苦干、实干、碳化硅厂已全面完成全年目标任务，比去年同期有所增长。争取在2008年里抢抓机遇，团结奋斗，使各项工作迈上新的台阶。
　　
　　
　　
　　来源：贵州达众第七砂轮有限责任公司