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　　第一，根据国家发改委价格监测中心报告预测，过去三年，生产资料销售价格累计上涨26.3％，上涨的势头仍在延续，这种趋势将加大对今年价格总水平上升的滞后影响。所以，今年生产资料价格和服务类价格包括煤、电、油、运输价格仍将在高位运行，价格持续上涨，将直接加大我行业产品生产成本。
　　由于中国钢材需求大增引发了煤炭等原材料在世界范围内的价格上涨。全球煤炭价格基准价——澳大利亚煤炭价格，2005年度将可能会增长29％，达到每吨54美元。有机构预测，今年中国煤价将继续走高并达历史高点。近期有资料显示电煤平均每吨浮动20到50元。煤炭价格上涨直接影响电价，四川已抬高省内火电厂上网电价，将每千瓦上调2.35分，上涨7％。还有的省份也提交了电力提价方案待批。
　　运输提价是大家已经感觉到了的。包括海运提价还会很猛。由于亚洲出口需求强劲，导致太平洋港口货运严重挤塞，使运输成本上升。由13个海运公司组成的泛太平洋稳定协议公布称，因货运需求紧张，今年运货增幅可能超过2004年11月预测的7.6％，而采用新收费的时间比预期的5月要早。
　　第二，今年电力依然紧张。国家电力监管机构负责人强调指出，今年电力供求紧张的局面不会有根本转变。2003年，全国缺电19个省份，2004年缺电情况加重，缺电省份增加到24个，最大的电力缺口达到3000万千瓦。今年初以来，缺电范围没有缩小，但缺电的程度在减弱，供电形势将变为季节性、时段性的缺电。电力紧张对磨料行业是一个严峻考验。
　　第三，从今年1月1日起取消了对刚玉出口实行的配额有偿使用办法。这对刚玉生产出口企业能否维持上年出口平均价大幅提升的局面是一个严峻考验。持续多年的低价竞销已经让各企业吃了苦头，去年确实难得出现了好势头，维持价格稳中有升应是各企业的努力目标。考虑到原材料、电力、运输提价以及能源紧张等现实以及全球经济仍处于高发展期，在去年出口价格基础上，作到稳中有升是行得通的。前段征求各企业对出厂价的调整意见，返回的无论高低，大致接近目前的“红本价”，维持这个价格，优质品提价10～30％应是可以的。
　　第四，按照中央经济工作会议精神，2005年开始，中国企业面临着转变经济增长方式、加快结构调整，推进协调发展三道“坎”。今年，中国将继续坚持统筹人与自然和谐发展，构建社会主义和谐社会。企业是发展循环经济、保护生态环境、建立资源节约型社会的重要力量，如何在构建社会主义和谐社会中发挥应有的作用是企业从现在起要面对的重要课题，要去研究，要有投入。
　　转变经济增长方式，加快结构调整，这个内涵是很广的，是要下大功夫的。就产品结构调整而言，近年有些企业做了一些工作，但远远不够。从收集的企业综合情况看，技改研究开发投入实在太少。老实说我们的销售就没有把研究开发投入计入成本，长期形成了恶性循环，价格低，利润薄，哪来积累？靠什么去投入？那种说磨料磨具工业是夕阳工业更是不对的。今年行业产品进口增速加快，进出口价差仍很悬殊。如磨具，去年进口5769.38吨，用汇达到6,639.6万美元，平均价为11,508.34美元／吨；出口为64,891.3吨，创汇只有7,744.26万美元，平均价只有1,193.42美元，价格还是近10倍。有人向我介绍，说进口一片（600×40 12Kg 白刚玉8000号）磨钢球砂轮，花2.7万人民币，合225万元／吨。有专家说，2003年美国及西欧传统磨具市场没有大的增长，其迅速增长点开始转为CMP的磨料磨具，即化学机械平面抛光微电子工业磨具，并预言2007年，美国磨料磨具年生产总值达53亿美元，从而结束磨料磨具从1997到2002年的徘徊局面（见黄秉麟——涂附磨具现状及展望）。 日本目前正在大力进行与以往的磨具概念不同的新型砂轮的开发，并用“高性能砂轮”来定义（见李合庆译自日本《机械与工具》2004.No6）。它的定位是复杂的。包括高性能化：加工精度、加工效率、工具寿命、加工稳定性、环境安全性；多机能化：多级、多层化、机能复杂化；高智能化：自动检测、自动最适化；新机能化：研磨机能、细微加工。这为机加工加速数控化相配套。而我们呢，大多数企业前期无开发研究，拿着人家的工艺配方，干着同样的产品，所以成本自然低，低成本自然出来低价格，无积累，后期还是无能开发，搞几十年一贯制。这样不紧跟社会进步和发展步伐，长远看是没有出路的，早晚被市场抛弃。所以，加快结构调整，转变经济增长方式是一个重大课题，现在应该提到各企业日程上来，认真研究。
　　还有，你的企业要达到新的保护生态环境的要求，要不要改造？力求资源节约要不要改造？都要投入。还有以人为本，你的企业利润增长，职工工资要增加吧。前面说到，去年行业利润增长63.8％，而职工平均工资只增长9.6％，增长800多元／年，职工年平均工资还不到万元。当然这只是肤浅的说法。过“三道坎”还有许多内容。
　　总的看，今年在全球经济继续保持高速增长的大形势下，机遇应该大于挑战，面临的主要困难大多在去年已经出现，企业大多有了应对的措施准备。对于上游采购品价格持续上涨的问题，企业必须把严格的成本核算提到重要议事日程上来，达到企业自下而上的都来参与经营管理。要抓住当前的有利时机，采取有效措施，使生产成本得到有效控制，提高企业经济效益；在保持出口价格稳中有升上，建议企业仍要继续推进经济增长方式的转变，着重推进出口产品结构调整，改变粗放型出口战略。与此同时，各企业要站在行业的高度，站在民族利益的高度，实行自律，防止低价竞销的局面出现，我们的刚玉、碳化硅产品出口依存度实在太大,不能自毁前程。