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　　从WTO的宗旨和七个基本原则及相应措施和我国的承诺等，可以肯定，我国普通磨料磨具可能很快更广泛地进入世界市场范围，在世界资源配置上，我国普通磨具磨料方面，不像涂附磨具的受那么大的压力，相反可能有更大的发展空间，对从事普通磨具磨料企业来说，应该更着眼于扩展市场。
　　
　　1．普通磨料
　　
　　形势
　　
　　我国是世界上最大的普通磨料生产国，而且出口量不断增长，九十年代后期，利用水力发电冶炼普通磨料 的尼亚加拉大瀑布区的美国、加拿大境内，普通磨料生产除一些特需的磨料如单晶刚玉、白刚玉、绿碳化硅外， 大多已渐停炉，棕刚玉、黑碳化硅已基本不生产，日本的棕刚玉也基本停产，德国冶炼金刚玉也无基本进展。关键是我国普通磨料的突起，以其相对应的质量与价格占领美、日、西欧、东南亚等市场，外国公司从中国或者其它地方采购原材料去集中冶炼，不如直接从中国采购所需的普通磨料，因此，美、西欧、日等一方面大量采购中国磨料，一方面现正在转移生产基地，从唯一依靠电力资源转为既依靠电力资源，更着重原材料产地的依存，中国的磨料正是在这个转移空间进入世界市场并大量扩展。形成普通磨料产量大国应具备如下条件：1矿藏资源丰富；电力资源相对充足；3掌握磨料的生产技术的管理；4环境保护措施可行。在矿藏资源方面，世界很多国家是无法同我国相比，刚玉磨料的主要原材料铝矾土在中国有五大基地，即贵州、山西、河南、广西、四川，据不完全统计，总藏约21吨，高品位可于刚玉直接冶炼可占约30~40%，同时有丰富的石化产品（石油焦碳） 或优质无烟煤作还原剂，碳化硅的主要原料--含97.5%以上SiO2的石英岩矿可冶炼绿碳化硅，除江苏、广西、河南、海南、陕西有较大储量外，其它宁夏、青海、山东、山西、浙江等地均有矿产。
　　
　　此外，我国自1950年以来，冶炼生产普通磨料已经历50年的发展，现拥有10000KVA到3300KVA的倾倒式冶炼炉和5000KVA到1800KVA的固定冶炼等一批企业，年生产能力约90万吨，已有12500KVA到3300KVA的直流或交流冶炼 碳化硅企业年生产能力约50万吨，技术上吸取了原苏联及近期欧美日等公司经验，形成了我国一套完整的生产工艺技术及管理，足以满足世界市场通常的需要。事实上，我国自1981年出口普通磨料7900吨以来，到1999年，年出口普通磨料量达60.6万吨，增长76倍，近十年增长尤为迅速，见图表一。出口量集中在美国，（99年刚玉出口占刚玉出总量的27%，碳化硅出品占碳化硅出口总量的57.25%）其次是日本（刚玉占30.46%，碳化硅占21.29%，欧洲因反倾销问题，刚玉占10.2%，碳化硅占5.49%）国际上普通磨料中通用型的棕刚玉黑碳化硅已大大减少了生产，已被中国所填补，而外国公司调整为生产中国尚没能进入或尚不能满足世界市场的半脆刚玉、锆刚玉、白刚玉、绿碳化硅和微晶陶瓷磨料，耐火材料需用的高铝刚玉，板块白刚、大结晶碳化硅、致密刚玉等，这就是我国磨料行业进军世界市场的新战场。
　　
　　
　　扩展瓶颈对策
　　
　　1）质量标准
　　a)我国国家标准已等效采用FEPA标准的粒度标准，化学成份上国家标准的列项及数值远规定已不能完全满足世界市场需要。
　　
　　通用型棕刚玉主要化学成份虽然相差不大，更重要的是其他化学成份没有严格控制，CaO是影响制造磨具的耐火材料制品强度的重要成份，对于SiO2及MgO，也应予以控制，特别是MgO，将影响其结合强度。碳公硅的主要化学成份略低，更重要是FSiO2+Si往往在世界市场上有所要求。因此，加入WTO后，我国生产厂家不能单按国家标准供货，而应有的内控标准，以满足市场需要。
　　
　　b)世界市场上，普通磨料供、销双方都对各磨料粒度的堆积密度提出数据，这国国家标准已公布等效采用国际标准，测定堆积密度方法。堆积密度是综合性指标，它与冶炼磨料质量的致辞密程度，粒度组成颗粒状有关，在使用性能上，它影响制造工艺，如长条形状有牺牲利于涂附磨肯的静植砂，等积形有利于自动定压法定型的成型密度稳定性等，在磨削性能上它影响磨削效率。而在运输包装上可以核定该磨料所占的体积。堆集密度高，市场需求是根据使用而定的，我们的磨料粒度如何应不同需求而生)多种堆积密度磨料，这是关键所在。
　　
　　c)清洁度：鉴于我国普通磨料破筛分工序上，生产的料度往往附着磊量细粉，造成环境污染且严重影响结合剂与磨粒的粘结力，有些厂家采用水洗工艺解决磨粒清洁度问题。加入WTO后满足外商要求的一项措施。
　　
　　2）品种的扩展
　　我国普通磨料五十年的发展生产，虽发展了许多品种，然而能在世界市场肯有竞争力的，只有棕刚玉类和黑、绿碳化硅，棕刚玉类型产品最有可能参与世界竞争的产品是半脆刚玉，半脆刚玉，估计将会占棕刚玉总量的30%。半脆刚玉制晟的P-砂，估计会占涂附磨具用棕刚玉的40-50%，加入WTO后，一旦外商进入中国采购磨料时，可以配合棕刚玉出口而逐步进入并打开场。
　　
　　P-砂的世界市场容量约在15万吨左右，我国的P-砂生产尚未引起足够重视，如在质量上改进（提高清洁度、控制整形）出口前景十分乐观。
　　
　　信息时代的到来，用棕刚玉、碳化硅微粉加工玻壳、硅片、电子元件等需量猛增，如何从各号微粉中排除大粒,当前多次水选（或风选）以净化其粗粒仍然是解决途径之一。
　　
　　3）质量管理与批质量稳定性
　　
　　普通磨料质量的衡量不仅仅在于产品内部质量能否达到既定指标，更重要的还有批质量稳定性，即批与批产品之间和一批中产品之间的质量稳定性，这需要严格的质量保证体系来解决，我国磨料企业一些大厂已通过了ISO-900认证，许多中小企业却仍未取得ISO-900认证，这在加入WTO后，可能成为出口的一道技术屏蔽，参加世贸组织的技术壁垒，在普通磨料行业来说不是质量标准本身，而在于ISO-900及ISO-14000两个体系的认证。
　　
　　4）磨粒的包装
　　
　　广泛进入世界市场时，目前采用内衬塑料袋，外加编织袋等包装物将污染环境而要解决回收问题，所以采用纸袋 包装或纸桶桶装将是加入WTO后面临的改革者进措施。
　　
　　2. 普通磨具
　　
　　形势
　　
　　世界普通磨料生产趋势是大功率冶、大规模集中生产。而普通磨生产趋势则是专业化、中小规模生产。专业性很强，重视品质与技术服务的年产5000~6000吨磨具公司较多，有强大的生命力以占领某一领域的市场。我国普通磨具经历了五十年的发展，现有约70家工厂，从95年到99年不完全统计年诉量在8~10.8万吨左右，国内普通磨具市场容量在6~9万吨左右。产品结构上、陶瓷磨具、树脂磨具、橡胶磨具三者产量之比为62~60：27~31：1.15~1.4,而油石产量占磨具总量的5~7%之间，即年产量3600~4900吨。
　　
　　从市场类型划分，普通磨具有两灯型市场，一是工业规模生产专业性、技术性服务量大的技术产品。这类产品以往都是国有大中型企业发展的重点，造成以往普通磨具的市场主要在国有大中型企业，随着市场经济的发展，私营企业、外资企业、合资企业扩大，产品和服务的广泛拓开，尤以建材、建筑装修等行业和汽车进入个人家庭所带来的修理业务及个人工具配套和生活在需要等，产生第二市场，世界上，这类产品都在五金工具商店和超级市场广为销售，普通磨具进入了寻常百姓家，市场容量很大。这类磨具使用面广，技术服务量相对小，而包装也要求美观，可是单片，或是配套数量不多盒装。当然，一种产品可以是第一市场用，同时也可以是第二市场用，不过其质量指标是不相同的，即满足用户使用要求的侧重点是不同的，没有一种。万能磨具可以放之四海而适用，所以针对不同市场、不同行业、不同需求而制成满足特定用户需要的磨具，这就是普通磨具的特点。
　　
　　目前，我国普通磨具的生产基本上满足国内市场需要的，随着引进国外先进磨床，外资、合资企业的增加所带来的新的磨削工艺的磨床，特别是汽车行业的合资企业所需磨具，使国内砂轮厂虽加紧技术改造而没能完全满足其要求，所以第所进口磨具有所增加，但总量仍在1500-2400吨之间，最在也只占我国磨具市场的2.7.0%，由于这部分磨具技术含量高，加上进口税和进口调节说等价格较高，平均是我国磨具价格的7~8倍；1999年进口金额占我国磨具（不完全统计）产值的24.4%，（详见图二）我国加入WTO后，这部分磨具仍将保持其已有进口优势，占领中国市场，估计会达到占我国普通磨具的严重挑战，然而，国际上各磨具公司产品在我国加入WTO后大批进入中国市场的可能性在短期内仍不会太大，因为已有的国内企业已大量使用价格相对低廉，而质量已满足要求的国产磨具，国外产品进入尚有一个了解用户特性和不断进行技术服务的过程，除了新增投资项目带入外国磨具外，利用WTO的有利条件用外国产品取代国产磨具早有一个过程的。
　　
　　另一方面，在通用型或民用型磨具，我国仍保持其第年的出口量，且略有增长，这尖磨具价格低廉，批量大，1999年占我国普通磨具产量的27%（不完全统计），出口金额占不完全统计的磨具总产值的35.6%，这同样是一个可观的数额，（详见表三）加入WTO后，我们利用WTO有利条件，继续扩展出口，去争取更多的国际市场，形成世界磨具资源的相互配置，在已有的条件下，脚踏实地先去占领这部分市场，逐步往技术含量更高的产品进军，这应是我们普通磨具在我国加入WTO后的一个重要战略。
　　
　　
　　
　　
　　我国加入WTO后，外国公司对中国普通磨具可能采取的行动，估计如下：
　　
　　a)如果符合对方对产品的要求，或者曾是较稳定的供户，估计仍将继续甚至扩大贸易量，而且会派人采购团或办事处直接采购；
　　
　　b)委托生产方式会扩大，所谓委托生产是按外方要求或外方提供工艺、配方生产，贴上外方的高标出口；
　　
　　c)设立办事处，加大对中国市场的了解，并进行进出口贸易；
　　
　　d)合资力度加大，在委托生产或大量采购的基础上，对现有企业担出合资要求，利用中国磨料资源，中国的人力、地方资源及已有的生产规模，注入资金或技术与管理，生产高品质产品进入国际市场，同时也开拓国内市场；
　　
　　e)独资建厂，一些外大公司集团，可能为长远进入中国市场，从战略上考虑投入较多资金，在我国境内选点建立外国集团的独资或合资（外资控股）的生产经营企业。