摘要 明珠电冶公司卓越绩效管理体系项目已深入到公司的各个分厂及部门,为确保编写的制度及程序文件符合公司的实际,符合质量管理体系标准的要求,2016年9日至11日,公司开展了ISO9001...
明珠电冶公司卓越绩效管理体系项目已深入到公司的各个分厂及部门,为确保编写的制度及程序文件符合公司的实际,符合质量管理体系标准的要求,2016年9日至11日,公司开展了ISO9001:2015质量管理体系标准培训,邀请中国方圆认证中心国家注册咨询师白勇琦进行授课。公司各部门负责人、内审员及质量相关管理人员参加了此次培训。
本次培训以问题讨论的方式展开,白老师介绍了ISO9000系列思想的演变。并对2008与2015新旧两版质量管理体系标准的变化进行了梳理和比较,通过对新标准的结构剖析、内容解释,加深学员对新版质量管理体系的认识。三天的培训课程。学员们系统地学习了新版质量管理体系的要求,就组织环境、风险和机遇的应对,策划、运行、考评和改进等内容进行分析和交流,并学习了如何运用PDCA、龟图等管理工具,改进工作流程,提高工作水平。培训过程中联系公司的生产运营过程,对产品质量管理、供应商选择、产品交付,顾客售后服务等流程,进行了积极而有新意的探讨。学员间讨论,与老师辩论,个人抢答等活跃了课堂气氛,调动了学员学习积极性,提高了培训效果。
本次培训,提升了参培人员对质量管理体系标准的认识和理解,明确了编制及完善各程序文件的目标和要求。下一步要更新完善质量管理体系将质量管理体系打造成推进卓越绩效模式的有力抓手,提升公司管理水平。
明珠电冶通讯员: 李真真