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　　自去年下半年，由美国次贷危机引发的全球经济海啸危机，席卷了整个世界，欧美世界主要经济体至今仍处于经济衰退中。我国的经济也受到严重影响，特别是进出口业务，到2009年7月，我国当月出口仍同比下降了23%。我国磨料磨具行业，特别是磨料行业，由于对外出口占有比较大的比例，加之受国内冶金、有色行业经济不景气的影响，给整个行业经济面形成了前所未有的危机，到2009年8月，磨料行业的开工率占实际生产能力的比例不足20%，部分企业生产经营困难。磨具行业受我国拉动内需和四万亿投资拉动，以及十大产业振兴计划的利好驱动，企业回升较快，在年初已基本全行业复苏，达到与去年基本持平，部分企业好于往年。
　　此次危机，我国部分磨料磨具企业经受了严峻的考验，在危机中保持了发展。而相当多的企业，经受的严重冲击，至尽未能恢复。危机中有机遇，危机中求发展，成为行业的共同思索的课题。因此，在危机中求发展，探索我国磨料磨具生产企业的发展策略显得尤为重要。
　　根据国际上现代磨料磨具生产企业的发展特点,结合我国现代磨料磨具企业在在高品质产品生产工艺、现代营销战略、现代集成制造技术、企业文化建设、信息化建设、环保和劳动安全等方面的社会化需求，以及我国不同层次的社会经济能力及需求，对我国现代磨料磨具生产的发展策略进行探讨研究，以期使中国由磨料磨具生产大国尽快成为磨料磨具生产强国。
　　1我国磨料磨具生产企业的发展态势
　　当前，世界经济的发展取向和区域经济结构正处于巨大的变动之中。在经济全球化的驱使下，我国国家现代化及世界经济一体化进程的日益加快，国家整体技术水平和国民素质日益提高，国家综合实力迅猛提升。我国的磨料磨具的生产企业为适应世界经济一体化和扩大内需所带来的机遇与挑战，企业重组、改制、改革、改造和产品结构的调整步伐也得到迅猛发展，国际化程度日益剧增。
　　2我国磨料磨具生产企业基本情况
　　建国60年来，我国磨料磨具生产企业取得了长足的发展，逐步形成了产品种类齐全、具有一定综合实力的磨料磨具生产体系。形成了以跨国公司和合资公司及小部分国内公司为主的高端磨料磨具生产企业，以国有大中型和部分原国有大中型改制的企业，及近年来迅速发展起来的大型民营和特色民营企业为主的中高端磨料磨具生产企业，和以中小民营企业为主的生产中低端磨料磨具生产企业三个层次。目前全国年磨料磨具产能已经具有相当大的规模，大部分产品领域生产能力过剩。概况地讲，半个世纪以来，我国磨料磨具生产得到了大的发展，但是与国际顶级磨料磨具先进企业相比，则还有一定差距。
　　（1）总体工艺和装备水平还有一定差距。我国磨料磨具生产企业经过近年来的发展，一些骨干企业的装备水平有了很大提高，部分工艺和装备水平达到了与国际接轨的一流现代化水平，但总体总体工艺和装备水平与国际磨料磨具先进企业相比还有一定差距，特别是在生产工艺、自动化和设备及全厂信息集成化方面。
　　（2）过去具有国际竞争力的主要是一些技术含量低、附加值较小的产品，而核心的大型、高技术产品，竞争力还比较低。特别是固结磨具产品。但近年来，状况有很大改观，在磨料的部分领域，我国的已经有部分的高品质产品供应国内外市场。
　　（3）产出效益低下。先进国家磨料磨具生产企业的增加值率大体在50%到150%之间，最低的也在30%以上，我国磨料磨具生产企业只有5~20%，差距很大。劳动生产率差距更大，中国大部分企业只有5~30万元人民币/人，只相当于国外先进企业的10~15%。经济效益低下。
　　（4）在磨料磨具的产品工艺、高端产品性能及新品研发方面，与国外先进水平还有相当大的差距。
　　（5）企业对市场的快速反应能力差。我国磨料磨具新产品平均开发周期为18个月，产品的生命周期为10~15年。而国外已实现“三个三”，即产品的生命周期为3年，产品的试制周期为3个月，产品的设计周期为3个星期。
　　（6）企业规模结构不合理。从产业组织结构来讲，我国磨料磨具生产企业企业规模组合极不合理，大型企业大而不强，产业带动作用不大，小型企业小而不专，协作能力差，企业在市场竞争中陷入了胶着状态。特别是大型企业的实力尚不能实现规模化经营和集团化运作，难以走向国外与跨国公司抗衡。
　　3我国磨料磨具生产企业的发展环境
　　（1）发展磨料磨具生产制造业是所有工业化国家的必然所需
　　磨料磨具作为制造业、石油开采、矿勘、材料加工等领域的不可缺少和替代的加工工具，作为工业的“牙齿”，随着一个国家的经济发展，在基本缓解了基础产业的“瓶颈”制约后，必将致力于能带动和促进整个经济如制造业、石油开采、矿勘、材料加工等主导产业的发展。当今世界工业强国无一不是以上领域的强国，我国要走富国、强国之路，大力发展以上产业也是必然选择。这将为磨料磨具的发展带来极大的发展机遇。
　　（2）、经济全球化是大势所趋影响着我国磨料磨具生产企业
　　生产经营的跨区域，又体现在社会消费的跨区域。应该全面、深入理解这一趋势对我国经济的影响。国际磨料磨具跨国公司进入中国，带来了资金、先进技术、管理经验和新的经营理念，给中国经济注入了活力。近两年来，随着中国加入WTO，对外合作出现了一些新的现象，如引进技术谈判更加艰难；新成立的外资企业外方独资或绝对控股的比例明显增加。这些现象都是与当前国内、外经济形势的变化相关联的，应该尽早引起关注。所以，由于双方经济利益、经营实力、政治信念和思想文化的差异，我国我国磨料磨具生产企业与国际经济融合的过程中，既有合作带来的机遇，又有带来的风险，国内企业必须保持清醒的头脑，本着共同发展的良好愿望，求实合作求发展。
　　产品和服务销售的全球一体化对整体市场竞争力相对低下的我国磨料磨具生产企业有相当影响。国内市场国际化可能使我国磨料磨具生产企业丧失部分国内市场份额，当然，国际市场国内化也使国内企业更易于进入国际市场，前提是国内企业要培养自己主动利用两个市场、两种资源的意识，在国际市场中准确定位中国产品，在保持价廉的同时开拓新的市场，开发新的产品。
　　（3）、用高新技术改造我国磨料磨具生产企业这个传统产业是可持续发展的重要途径。
　　各国发展经济越来越集中在提高科技水平上，市场的竞争，主要体现在产品技术水平的竞争上。目前世界上几个磨料磨具生产著名企业，都在遵循自己的发展理念走着不同的道路。发展更加讲究产品技术的高起点、市场营销的高回报，力争跳出中低产品的竞争圈子。法、美、奥、日等国继续推进磨料磨具生产业整体素质的提高，所以其国际市场竞争力依然不减当年。以韩国、台湾为代表的后起之秀努力进行产业组织结构调整，优化组合，尽快适应新形势的挑战。相比之下，中国的我国磨料磨具生产企业结构框架还很散乱，运行机制依然不够活泛，生产运营的科技含量和科研潜力不足。所以，在这一大背景下，我国磨料磨具生产企业的发展首先是全面提高素质，广泛吸纳国内外的技术成果，充分发挥高新技术的后发优势，促进产业升级。
　　（4）.我国经济体制改革和一系列配套改革循序推出，为我国磨料磨具生产企业企业体制改革、产业结构调整和培养研发能力创造了前所未有的有利环境。
　　（5）、国民经济持续发展和社会不断进步的良好形势为装备制造业提供了巨大的国内需求市场。全世界磨料磨具生产生产能力已经过剩，各国产业间、各大公司间的对市场的占领更加激烈。巨大的国内市场需求是大力发展我国磨料磨具生产的沃土。国家实施的西部大开发、中部崛起、海西经济区等战略，加强城镇化建设，建设西气东输、西电东送、南水北调、高原铁路和高速铁路等一大批重点工程，加大对传统产业的改造力度，如此大规模的建设是发达国家经历过的，也是大多数发展中国家难以做到的，我国磨料磨具生产企业应该充分抓住这一历史机遇，获得大的发展。
　　（6）、我国当前拉动内需政策和国务院通过的十大产业政策对磨料磨具生产企业的影响巨大。在装备业振兴计划中，高档磨料磨具是其振兴发展的内容，这为磨料磨具生产企业充分利用国内上的技术资源、资本资源、市场资源提供了便利，使磨料磨具生产企业能在一个较高的起点上提升产业的技术水平，增强产品的市场竞争能力，同时将促使政府和企业加快、加大各项改革的步调和力度。
　　另外，我国新能源政策的实施，及晶硅光伏产业的快速发展，也为我国碳化硅生产及微粉加工的的发展带来前所未有的机遇。
　　4．磨料磨具生产企业的发展策略探讨
　　磨料磨具生产企业的发展策略是信息化、技术集成化、自动化、智能化、绿色环保、经济高效、灵活和拥有自己特色的企业和产品文化。是用工程的观点，采用系统工程理论、集成技术、国际及国家的法律法规及惯例要求、工厂建设与管理、现代信息技术、企业文化建设等理论，研究实施磨料磨具生产企业的发展的工程理念、方法和途径。
　　磨料磨具生产企业的发展策略从其简单的组成分析，分为整体化策略，个性化策略和陶瓷窑炉的社会化策略。
　　4.1. 磨料磨具生产企业发展的整体化策略
　　磨料磨具生产企业发展的整体化策略，是用整体和一体化的概念，来策划磨料磨具生产企业的整体概念和整体技术细节构成。实施磨料磨具生产企业的概念设计。最佳地满足企业的最佳需求。现代企业管理的学术研究成果和工程研究成果及现代最新技术和理念的保障供给是磨料磨具生产企业整体化策略的支撑。
　　磨料磨具生产企业整体化策略的实施，能更好地适应企业和市场需求的发展。避免简单地磨料磨具生产和管理技术堆砌和模仿。强化磨料磨具生产的研发。
　　磨料磨具生产企业整体化策略的实施，是我国磨料磨具生产企业发展必须考虑的问题。是按现代化磨料磨具生产企业的理念来建设，展现企业文化内涵，提升企业的综合竞争力和核心竞争力。从过去的仅要求满足产品要求，提升到要求能整体满足节能环保、劳动安全卫生、现代化生产管理、营销节拍、企业文化和企业形象的一体化要求。
　　4.2 磨料磨具生产企业发展的的个性化策略
　　磨料磨具生产企业发展的的个性化策略，是根据每个磨料磨具生产企业的个性化特点，来策划和确定磨料磨具生产企业的专门适应性的生产、管理运作和企业文化系统。使企业具有专门生产工艺技术、及专门的产品和针对性，确定企业产品的定位，最佳地保障市场对产品的需求。
　　磨料磨具生产企业的个性化策略的发展，能更好地适应高品质产品需求的发展。避免简单地企业运行通用化和无专门适应性问题。强化个性化磨料磨具生产企业的发展。
　　发展中国磨料磨具生产企业，首先要明确市场定位，即确立自己的服务领域和服务对象，以此确立一定时期内的发展规模、产品技术取向和特点。在全球经济一体化的大趋势下，中国经济与全球经济的发展息息相关，国内外市场相互融合，中国磨料磨具生产企业必须恰如其份地参与国际分工。
　　4.3磨料磨具生产企业发展的社会化策略
　　磨料磨具生产企业发展的社会化策略，是满足国际标准、国际管理及国家和地区的法律法规、及不同地区经济发展层次等社会化要求。
　　磨料磨具生产企业发展的社会化策略还包括将磨料磨具企业建设成肩负社会责任，很好履行和承担社会责任的企业。
　　4.4发展策略的指导思想：
　　（1）、瞄准两个市场，充分利用两种资源。以国际、国内两个市场的需求为导向，注重研究现有市场和潜在市场的需求，不仅要致力于开拓国际市场，充分发挥中国磨料磨具生产企业在国际市场中的比较优势。扩大资源选取的空间，既要充分利用本国的资源，也要善于利用国外的资源，优化配置资源。可兹利用的国外资源主要指先进的经营理念、管理经验、产品技术和专业人才等智力资源。还要能满足国内市场需求，奠定在国内市场的地位。作到两个市场互补，协调均衡发展。
　　（2）、突出可持续发展战略。这是产品发展的战略取向。磨料磨具生产企业为其它产业提供生产加工工具，各类产品的能耗、效率直接影响相关产业的运营质量和产品性能，而且可持续发展越来越成为全球的共识，磨料磨具生产企业产品对资源的利用率和对环境的污染程度将是决定其市场竞争力的重要因素之一，所以磨料磨具生产企业尤其要强调可持续发展战略，具体说，就是所提供的产品技术水平应该不断地逼近高效、节能、节材、节水和少无污染的境界，实现节能减排、绿色生产和清洁生产。
　　（3）、善于利用高新技术改造磨料磨具生产企业。高新技术改造磨料磨具生产企业大致体现在三个方面：促进装备产品升级换代，开发新产品；改造磨料磨具生产生产手段，提高生产效率，保证产品质量；改变企业管理模式，堵塞管理漏洞，提高信息响应速度，降低成本，如一些企业已经把网络技术引入企业管理，使人、财、物、产、供、销各部门相互融通。我国磨料磨具生产企业不能一味跟在外国同行的后面亦步亦趋地爬行，这样只能进一步加大差距，应该充分利用经济发展的“后发效应”及信息技术高度发达所提供的能迅速获取全球范围最新技术和知识的机遇，发挥我国体制可以集中力量办大事的优越性，集中发展一些重点产品和重点企业，获得跳跃式发展。
　　（4）、择优支持，有保有舍，集中力量办成几件能够立竿见影的大事。磨料磨具生产企业内涵广泛，以磨料磨具生产企业现有的经济实力和技术水平，不可能全面出击，齐头并进，只能有重点地选择若干个领域首先获得突破。选择重点的原则应是：1）国内市场需求量大面广且很重要；2）对本产业的发展具有突破性推动作用或对相关产业发展具有大的带动作用；3）从国外引进困难，非国内自主研制不可。
　　（5）、促进我国磨料磨具生产企业大型与中小企业发展并重。21世纪，不但要培育若干个具有攻坚力、牵引力，能跻身于国际市场的龙头企业，而且要以战略的眼光，采取切实可行的政策措施，大力扶持发展中小企业，形成众星捧月，交相生辉的格局。
　　（6）、技术更新模式要由消化引进型为主向引进自主创新型为主。缺乏自主研发能力是磨料磨具生产企业市场竞争能力低下、产业发展缺乏后劲的根本原因。建国以来，磨料磨具生产企业始终没有摆脱“替代进口消化型”的技术更新模式，必须向“自主创新型”模式转变。不努力改变这种状况，我国磨料磨具生产企业的发展将愈来愈困难，这是因为：第一、替代进口消化型的技术本身不可能是最先进的，即使我们掌握了全部技术，生产出满足市场需求的磨料磨具，但并不拥有自主知识产权，一旦市场需求发生变化，就不得不进行新一轮的引进；第二、磨料磨具技术的更新越来越快，产品的寿命愈来愈短，替代进口消化型的技术可能尚未消化吸收，生产出的产品可能尚未投入市场，就已经落后了。
　　（7）、实施出口大战略。目前普通磨料磨具生产能力普遍过剩，为我国产品寻找出路是更为迫切和务实的事情。磨料磨具产品在价位上和技术水平上比较适合广大发展中国家的需要，磨料磨具只要在保持国产品牌价廉的优势下进一步提高产品质量，实现出口产品多元化和出口区域多元化，出口仍大有潜力。
　　（8）、有选择、有重点地组织研制磨料磨具。每一时期，确立一批涉及需求巨大的关键磨料磨具，组织产、学、研联合攻关，争取有限目标，重点突破。　
　　（9）、建立磨料磨具生产社会服务支撑体系。制定相关法规，培养专业的行业设计研究院、协会、学会、商会、事务所和咨询机构等中介组织，树立其威望，明确其职责，规范其运作，发挥其数据统计、信息搜集、调查研究、技术咨询、规范设计研发、项目评估、检查监督和成果宣传等方面的作用，在磨料磨具业的外围建立起面向社会、服务行业、协助政府的支撑服务体系。