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       倏忽之间，2015年已进入最后的倒计时。生产企业陆续停窑清仓，经销商忙着最后的业绩冲刺，供应商则四处催收货款……
       2015年的建陶行业，可谓喜剧参半。
       那么2016年的建陶行业会有怎样的变化和趋势呢？用一句来概括，那就是“形有所变，势仍向好”。
       首先，去产能化将会尽一步加剧。2016年，中国经济仍将保持中高速运行，但是，受累于房地产行业的不景气，陶瓷市场不会有大的增长。经过2015年的市场震荡，一批陶瓷企业被迫淘汰出局，甚至有企业10月份就开始了漫长的放假休整。可以预言，2016年，这种形势仍将延续。虽然建陶企业基本上属于民营企业，自身调节、适应能力强，但长期的产能闲置，使产能得不到合理释放，必将拖累企业。产能过剩，一方面加剧了市场的恶性竞争，降低了企业的赢利水平，另一方面，长期的过剩会抑制行业未来的投资，并最终影响产业链配套行业的需求。化解产能过剩，要么在需求端做加法，要么在供给端做减法，在目前的经济背景下，指望经济复苏来提升产能利用率显然不现实，因此，只能进一步收缩供给。
       其次，转型升级进入攻坚期。转型升级是个老话题，怎么转？怎么升？许多企业仍然没有清晰的战略和路径。新的模式、新的环境、新的定位变化多端，新的概念、新的案例、新的思维层出不穷，这一切都令企业焦虑、迷惘而又无所适从。比如企业结构的平台化、企业边界的开放化、企业规模的适度化、企业员工的创客化，再比如企业组织的“去中心化”，以“生产”为中心向以“客户”为中心的转变，以等级、集权、服从为核心的军队式管理思想和以平等、开放、互动为主旋律的互联网平台之间的冲突等，常常令企业无所适从。无数企业热情高涨、前赴后继地奔赴在转型升级的路上，但转型升级并非企业蜕茧化蝶的灵丹妙药。许多企业要么迷失在转型升级的路口，要么跌倒在转型升级的路上。
       再次，产业链上下游震荡将超过陶瓷企业。覆巢之下，岂有完卵？陶瓷市场有波动，影响最大的并非陶瓷企业，而是上下游的经销商和供应商。2015年，众多家居卖场出现关门、撤店潮，许多终端经销商不堪业绩下滑、费用高启的压力而采取收缩战略，逐步关门撤店。与此同时，电商的快速崛起，也使传统渠道的市场空间被大幅压缩，传统建材市场冷冷清清已成常态。终端渠道的过剩早已经使经销商之间的竞争进入白热化，而更大的危机则来之于上游企业的不确定性，使经销商面临着进退两难的尴尬。而陶瓷企业上游的供应商，我们可以从其几次围堵讨债事件中略窥其生存环境之艰难，长期的垫付模式使其一不小心就中“雷”陷入倾家荡产的绝境。2016年，终端渠道商之间的竞争将会进一步加剧，而上游供应商则继续面临着中“雷”的风险。
       最后，让我们预判一下2016年建陶行业的几大亮点：产品层面，一是渗透墨水波化砖将会成为行业新的亮点，有望引领新一轮产品创新的方向，二是薄砖、薄板将会受到更多企业的关注；企业层面，“马太效应”显现，一批创新能力强、规模适度的品牌企业将会与众多同质化、中低档、规模化的企业形成强烈的反差；营销层面，以互联网为代表的电商将会对传统模式形成更大的冲击，传统渠道将以品牌化、个性化、小众化、全覆盖代替过去的大而全；政策层面，新环保法的实施和环保标准的落地使企业环保意识大为增强，同时为环保治理方法和途径积累了宝贵的经验，蒙娜丽莎集团2015年在环保领域取得的一系列成果，将会为行业同仁提供可资借鉴的蓝本和路径。