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制造业隐性用工成本攀升 业内专家支招用工成本管控

关键词 制造业 , 用工成本|2015-06-17 10:31:48|来源 中国日报网
摘要 6月16日,中国制造型企业用工成本管控高峰论坛成功举办,来自苏州和国内其他城市制造型企业的总经理、人力资源总监、采购总监和生产总监等近400人共同分享和探讨未来中国制造业发展和制造...
       6月16日,中国制造型企业用工成本管控高峰论坛成功举办,来自苏州和国内其他城市制造型企业的总经理、人力资源总监、采购总监和生产总监等近400人共同分享和探讨未来中国制造业发展和制造业用工成本趋势。论坛聚焦制造型企业用工成本管控,从精益生产导入、制造外包用工新模式的应用和人力成本精算三方面分析了其对制造型企业用工成本管控的重要性。于此同时,《中国制造业企业用工成本趋势分析报告》在本次论坛上首次发布,这也是在国家提出“中国制造2025”战略、中国制造业用工模式经历调整的大背景下,首份关注制造业用工成本的趋势分析报告,对制造型企业更好地管控用工成本提供参考。
       中国制造业转型升级中国制造2025勾勒美好未来
       在新一轮科技革命浪潮下,各国纷纷制定制造业新战略。德国工业4.0、美国先进制造业伙伴计划等重要战略规划应运而生,制造业重新成为全球竞争的制高点。制造业是中国国民经济的支柱产业,驱动着过去30年中国经济的高速增长,中国也由此获得了“世界工厂”的名声。数据显示,2013年,中国制造业产出占世界比重达20.8%,连续4年保持世界第一;在500余种主要工业产品中,有220多种产量位居世界第一。中国制造业在经历了快速发展后,正面临着来自要素价格不断上涨所带来的挑战,中国制造业进入转型升级期。
       作为中国版“工业4.0”规划的《中国制造2025》是中国制造业转型升级的行动纲领。它的公布实施,为把中国建设成为引领世界制造业发展的制造强国勾勒出未来发展蓝图。
       制造业转型升级前途光明道路坎坷用工成本持续上升是未来趋势
       中国制造业的主要产能集中在低附加值部分,处于产业经济学中“微笑曲线”的底部区域,这一部分竞争激烈,可替代性强,只能获得较薄的利润。未来,从“微笑曲线”中间区域的生产制造部分,转移到处于“微笑曲线”两端段的研发设计和销售服务,是中国制造业的发展方向;与此同时,随着制造业与服务业边界日益模糊,工业设计、运营维护等服务与制造业的关系更加紧密,制造业服务化已成为制造业向价值链高端延伸的必然趋势。于此同时,过去以人口红利为主要优势迅速成长、又因人口红利消失而竞争力下降的中国制造业,目前面临着未来用工成本将持续上升带来的巨大压力,其中,隐性成本上升将成为中国制造型企业用工的最大难题。
       英格玛人力资资源集团研发中心总监刘肖鲁在论坛上发布《中国制造业企业用工成本趋势分析报告》时指出:制造业用工成本可分为显性成本和隐性成本。其中组成显性成本的薪资、社保及福利等成本根据目前的相关法律法规和数据趋势,未来五年将会继续逐步上升,制造型企业将不得不对显性成本进行消化;于此同时,随着“刘易斯拐点“到来人口红利消失导致劳动力供应短缺状况加剧、互联网的深入发展使得劳动者维权信息更加对称以及90后农民工成为就业主力军使得传统人力资源管理方式面临挑战等因素的影响,制造业用工隐性成本将显著上升,推高企业整体用工成本。
       精益生产管理和精益劳动管理助力用工成本管控
       对于制造型企业自身来说,不同的制造生产管理模式对企业的影响非常大。目前,绝对多数企业都在从传统的制造业生产管理向精益生产管理过渡,通过引入精益生产管理来提升生产效率、提高产品质量并降低用工成本。论坛上,全国六西格玛管理推进工作委员会委员、苏州精益六西格玛俱乐部理事长杨洲先生介绍了精益生产管理发展的最新趋势,并且重点阐述了精益生产管理对企业生产效率提升所的促进作用,同时也对企业导入精益生产管理提出了建议。
       绝大多数的制造型企业用工一般都是通过与外部人力资源供应商和外包服务商合作解决。《劳务派遣暂行规定》实施后,从各地人力资源行业协会公布的情况来看,绝大多数企业均通过采用外包的形式对企业用工进行调整。而优质的外包服务商,通常将通过精益劳动管理来进行用工成本的管控。外包服务商在企业的指令下面,独立地完成所承包工段的制造流程及劳动者招聘、薪酬福利发放与绩效考核、劳动者社保的缴纳、劳动者的培训和发展、劳动者关系的维护以及劳动者激励和职业规划。人力成本与用工风险控制专家方晓先生在演讲中指出:人力成本精算对外包服务商和制造型企业意义十分重大,在量控性的人力成本观的指导下,如何巧妙地设计薪资和福利计划及合理避税,是一项专业性很强的工作,而这也正是外包服务商核心竞争力——精益劳动管理中最重要的一环。
       外包服务商通过导入“精益劳动管理”的理念和方法,实施流程再造,最大限度提升劳动生产率,降低用工成本并直接对产品质量和产量负责。苏州人力资源服务行业协会会长、英格玛人力资源集团董事长兼总裁庄志先生在其演讲中指出:未来隐性用工成本的增长将远远快于显性成本的上升,因此,企业在成本管控方面必须要引入新的思维和方法。外包服务商是劳动管理的专家,企业把非核心生产流程外包给外包服务商,通过其实施精益劳动管理,从而助力企业降本增效,专注于核心事务。
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