摘要 “现在基本上都做不了美国市场了,从第一次对我国的光伏产品双反之后,我们就在慢慢退出,现在两次双反叠加,美国市场是彻底保不住了。”深圳中电投资股份有限公司光伏...
“现在基本上都做不了美国市场了,从第一次对我国的光伏产品双反之后,我们就在慢慢退出,现在两次双反叠加,美国市场是彻底保不住了。”深圳中电投资股份有限公司光伏业务部副总经理梁俊民说。美国商务部近日发布了对中国光伏产品双反调查的反补贴初裁,初步认定中国出口到美国的晶体硅光伏产品获得超额政府补贴,补贴幅度为18.56%~35.21%。
值得注意的是,此次是美国针对中国光伏产品发起的第二轮双反调查,美国商务部曾于2012年裁定对中国晶体硅光伏电池及组件征收18.32%~249.96%的反倾销税,以及14.78%~15.97%的反补贴税。
时隔两年,美国再次大手笔开出对中国光伏的反补贴罚单,中国企业又将遭到新一轮重创,不仅面临市场的进一步收缩,企业的生存状况也日渐堪忧。
梁俊民告诉记者,因为失去了欧美这样的大市场,企业在光伏业务上难说增长,仅仅能维持现有的生存,现在光伏产品的利润已经很低,公司利润在这两年下降了50%。
来自中投顾问产业研究中心的数据显示,目前光伏产业的利润率是8%,再加上成本等其他因素,行业的整个利润率在-3%左右。
虽然美国从来不是中国出口光伏产品的最大市场,但美国却常常是带动国际贸易摩擦连锁反应的导火索。广东省佛山市南新太阳能投资有限公司副总经理何兆喜说,美国已经有过一轮双反了,企业对这方面或多或少已经有了心理准备,但新兴市场有可能跟风,这会给更多企业造成新的麻烦。
然而,国外市场的双反,也是一把双刃剑,一方面给企业增加了巨大的生存压力,而另一方面,在中国光伏行业依旧产能严重过剩的情况下,或倒逼行业优胜劣汰、提高产业聚合度。
虽然经过了一段时间的行业兼并重组,但中国光伏总体产能过剩的局面仍未完全改观。大量低效率的企业仍在生产,对整个光伏行业的聚合发展非常不利。业内人士认为,双反虽然让一些企业面临生存危机,但从行业角度看,却可能是行业转型发展的一个机会。