摘要 “通过对成本控制的学习,使我更加深刻认识到成本对公司对个人的重要性,要把好钢用在刀刃上,该花的一定要花,能花能不花的坚决不花;”“听了营销技巧的...
“通过对成本控制的学习,使我更加深刻认识到成本对公司对个人的重要性,要把好钢用在刀刃上,该花的一定要花,能花能不花的坚决不花;”“听了营销技巧的学习,让我们体会到了沟通的重要性,在今后的工作中,一定灵活运用学到的知识,做好本职工作。”山田大讲堂培训课虽然结束了,但参加培训的员工还意犹未尽,仍在热烈地讨论着这个话题。10月27日,下午3点30分,山田研磨公司第四期山田大讲堂如期举行。本期大讲堂邀请了公司财务部经理陈继德讲授《成本控制》,总经理助理马连宝讲授《营销技巧》。
离开讲还有十多分钟时间,讲台下就已密密麻麻坐满了前来听课的人。“听说两位领导功底扎实、讲课水平很高,咱们一定好好听讲,做好分享。””今天我们一定会学到很多东西,不断丰富自己的阅历和知识面。“大家你一言我一语地交流着。
“成本控制要控制哪些过程?”“成本控制是控制成本发生的过程,包括设计过程、采购过程、生产和服务提供过程、销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的成本控制。”
课堂上,讲课者讲得有声有色,大伙听得津津有味。两位讲课的老师,引用大量的案例教学,通俗易懂,张弛有度,妙语连珠,将原本刻板的成本控制、销售技巧用生动幽默的语言表述出来,使在场的每一位参训人员都听得聚精会神,整个培训持续了两个多小时,会场里不断响起欢快的笑声和热烈的掌声。
培训结束后,大家纷纷表示,此次培训真是受益匪浅,这堂生动的培训课让大家了解了成本控制的关键,先进的销售理念,开阔了眼界,有力促进了工作再上一个新台阶。
近年来,山田研磨公司进一步深化学习型组织建设,不断增强企业软实力,积极探索如何通过创新学习形式,来提高学习效率,广大员工把学习当成一种责任、一种境界、一种追求、一种需要,把学习作为工作的一部分,把工作作为学习的延伸,使学习与工作有机结合、相互促进、相得益彰,注重将学习境界升华到加快公司发展上,注重将学习动力落实到真抓实干上,从而大大增强了学习效果,持续推动了公司科学和谐发展。