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　　随着“三治三提”专项作风建设工作的深入推进，效能建设长效机制的完善落实，柘城县各类行政事项按时办结率达到99.9%，审批提速率达到89.8%，群众满意率达到99.7%。县产业集聚区的力量新材料集团董事长邵增明对此感慨尤深:“前不久公司要争取一个投资2600万元的金刚石制品技术改造项目，县发改委、工信、环保等部门特事特办，提供联审联批‘一站式’一条龙服务，一天内就完成了各项审批手续，保证了项目的及时上报立项。”

　　在去年年底召开的全市权力公开效能建设柘城现场会上，柘城县纪委书记张兵介绍经验说，柘城县以“三治三提”统揽效能建设，坚持“亮剑问责”动真格，“转型变脸”动真功，“效能革命”动真情，努力用效能建设促进优化软环境，提升发展硬实力，取得了显著的工作成效。

　　亮剑问责“庸、懒、散”，猛药施治动真格。该县各单位均设置了征求意见箱，公布了咨询投诉电话，设立了咨询投诉台，安装了电子评价器，实行了影像监察、视频监察、语音监察和重点业务监察。全县向社会各界发放《公开信》1.5万份，组织问卷调查7000余份，设置民主评议箱150个，组织作风纪律督导组10个，建立了领导高位督查、“两办”专项督查、部门联动督查、人大代表和政协委员视察督查、短信督查、新闻督查“六位一体”督导体系，邀请360名评议员对34个单位122个重点科室开展了重点评议。对于征求到的340条各类意见和建议，该县严格落实了整改台账制、整改责任制、整改公示制、整改承诺制、整改追踪制、整改反馈制、整改销号制、权责规范制、岗位明晰制和整改问责制等“十大整改举措”。先后严肃处理各类违纪人员93名，清退“三闲”人员8名，收到了处理一人、教育一片的惩诫效果。

　　“转型变脸”动真功，“效能革命”动真情。该县以实现群众利益最大化为出发点，认真做好清权确权工作，明令取消行政审批事项7项、行政事业性收费项目128项，经营服务性收费项目21项，停止征收行政事业性收费项目15项，降低行政事业性收费33项和经营服务性收费项目20项。同时对县行政服务中心建立健全了首问负责制、限时办结制、超时默认制、AB岗工作制、联审联批制、通知书制、一事一评制、能效问责制等“八项制度”，对全县干部职工严格落实“四禁令”：即工作时间禁止离岗办私事，禁止上网聊天、打牌、玩游戏，午间禁止饮酒，禁止参与和从事不正当活动；要求自觉做到“五不让”：即不让工作在我这里贻误，不让办理的事情在我这里积压，不让差错在我这里发生，不让办事人员在我这里被冷落，不让单位形象在我这里受损害。全县制作业务流程图163张，设置评议器42台，触摸屏16台，LED显示屏37块，效能公示牌和去向告知牌1230多块，切实解决了群众找人难、办事难问题。