摘要 新光硅业在价格逼近生产成本时,就逐步限产了,并最终选择了停产。据了解,新光硅业今年前三季度的产量已经超过去年全年水平,果断选择停产搞技改,是为了能够保住今年的盈利。“这标志着,光伏...
新光硅业在价格逼近生产成本时,就逐步限产了,并最终选择了停产。据了解,新光硅业今年前三季度的产量已经超过去年全年水平,果断选择停产搞技改,是为了能够保住今年的盈利。
“这标志着,光伏行业的亏损情况已经进一步深入和恶化。”上海超日副总经理张剑这样表示。据张剑解释,多晶硅生产线一旦停产,多会对设备造成损害,而且,重新启动生产线也将会加大成本。一般来说,只要能够消化亏损,即使亏一部分也会开机生产。
去库存化的过程
近期,天威保变、川投能源披露,双方共同参股的公司新光硅业将于近日进行停车技改,计划时间为半年。不难看出,电池组装企业的停产开始向上游多晶硅企业传染。
据国家发改委能源研究所副所长李俊峰介绍,国内已有1/3的光伏组件企业处于停产半停产状态。
与此同时,众多光伏公司在本季度出现了业绩亏损。从已经公布三季度业绩的尚德电力、赛维LDK、中电光伏、晶科能源、阿特斯太阳能和晶科能源来看,5家企业亏损,仅有晶科能源利润为正。
有分析师认为,对这些光伏企业来说,第三季度最大的问题不在于出货量受阻,而是价格暴跌。以晶科能源为例,三季度的光伏组件出货量高达257.7兆瓦,要比二季度的254.1兆瓦高出一点,而其2010年的当季出货量只有134.8兆瓦。
“目前市场报价已经低于一些企业的成本价。”张剑告诉《华夏时报》记者,这是不少小企业不得不停产的原因。
中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示,中国光伏企业上半年开始出现出口萎缩,下游市场不振,再加上2010年各地纷纷上马光伏项目,造成产能严重过剩。目前光伏产品积压量达到10GW左右,而2010年中国光伏企业的销售量为10.7个GW,这相当于积压了足够卖一年的产品。
“接下来的两年,将是光伏企业难熬的冬天,而且将是一个逐渐去库存化的过程。”孟宪淦表示。
准备过冬招数
随着光伏行业寒流的加深,大企业开始收紧扩张战略,缩减行政费用。
尚德电力控股有限公司在截至2011年9月30日的第三季度财务报表预公告时表示,将在2012年暂停扩张性投资,同时称,公司正在采取切实行动降低运营成本,预计2012年运营费用至少降低20%以上。
11月8日,英利集团召开万人誓师大会,董事长苗连生激励员工共同度过光伏行业严冬。英利集团相关负责人介绍,英利开始收缩行政费用。举例说,就用电一项,提倡员工不坐电梯,办公室少开灯,据计算,每月节电费用可达30万元。
与此同时,开拓新兴市场也成为光伏企业要迈过冬天筹谋已久的打算。
尚德电力投资关系部高级经理张建敏对《华夏时报》记者表示,尚德电力在前两年就开始开拓新兴市场,目前亚太中东非地区市场份额已经达到了27%以上,中国市场已经启动,达到10%以上。
英利相关负责人也称,在巩固欧洲传统市场的基础上,将加大对美国、中国、东南亚等新兴市场的开发。