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访河南富耐克超硬材料有限公司吴建中副总经理

关键词 富耐克超硬材料有限公司 , 吴建中|2011-01-08 00:00:00|人物专访|来源 中国磨料磨具网
摘要 中国最大的CBN生产企业、国际知名的立方氮化硼及制品的专业制造商、市场遍及欧洲、北美、日本、香港等国家和地区、与诸多世界五百强企业建立了长期稳定的合作关系。十四年前,富耐克仅仅是河...
中国最大的CBN生产企业、国际知名的立方氮化硼及制品的专业制造商、市场遍及欧洲、北美、日本、香港等国家和地区、与诸多世界五百强企业建立了长期稳定的合作关系。十四年前,富耐克仅仅是河南的一家不起眼的企业,十四年后,富耐克已经走向五洲四海,成为全球CBN制品企业首选供应商,中国超硬材料企业的一张响当当的名片。

 
  河南富耐克超硬材料有限公司吴建中副总经理


   十几年时间,富耐克完成了从小企业到国际CBN领域知名企业的惊人蜕变,新建了厂房,扩大了规模,增加了利润,每一方面,每一天都在发生着深刻的变化,但富耐克一如既往的专注精神却一直没变,正如河南富耐克超硬材料有限公司吴建中副总经理在接受中国超硬材料网记者采访时所传达的那样:14年间,别的企业可能做了很多事情,但富耐克只是做了一件事情,致力于金属加工行业的立方氮化硼材料及制品的研发、生产及销售。
  

因为“专注” 所以“资本”


  河南富耐克超硬材料有限公司成立于1996年,位于郑州国家高新技术产业开发区冬青街16号,河南富耐克超硬材料有限公司李和鑫董事长,是一位地地道道的“知本家”,从事超硬材料研发工作十余年,具有丰富的科研开发经验。他有感于我国的高端产品的生产能力与国际水平的差距,一直专注于中国CBN生产和科研领域。
  他曾领导技术团队研制开发了填补国内空白的高品级黑色立方氮化硼及国内首创的琥珀色立方氮化硼磨料,拥有国家专利40多项。
  他曾主持国家级中小型创新基金、国家“火炬计划”、国家“科技兴贸行动计划”,国家发改委高技术产业化项目,河南省科技攻关项目等项目研发。
  他荣获了郑州市总工会”五一劳动奖章”,郑州市高新区“优秀企业家”,郑州市科技自主创新工程工作中“先进个人”。
  他是河南省立方氮化硼及制品工程技术研究中心的主任,领导研究开发高耐磨聚晶立方氮化硼刀片通过河南省科技厅成果鉴定,鉴定结论:该产具有自主知识产权,技术先进,工艺成熟,达到国内领先水平。
  知识就是力量,李总显然深谙此道:上行下效,李总知道榜样的力量。
  这样,富耐克的企业领导和科研成员在专注知识,专心科研;管理者在专注知识,专心管理;工人在专注知识,专心生产。专心、专注、专业,富耐克人全身心的投入立方氮化硼材料及制品的研发、生产及销售。光环和荣耀理所应当属于富耐克人。
  据了解,目前富耐克的CBN产品已经占国际市场的1/3,国际行业排前20名的企业均为富耐克的客户,产值连年攀升,规模逐渐扩大,这显然要归功于富耐克人专注精神,是专注给富耐克发展注入和创造了源源不断的精神资本和物质资本。
  

品牌营销 给品质增加美丽


  世界销售之王卡耐基曾经这样论述销售与营销的关系:“销售是通过价格把产品卖出去,而营销则是通过产品把价格卖出去,一个企业若要不要价格战,抑或超越价格战,那就要获得一种资格,获得一种客户潜意识认可的品牌资格。”对于品牌的建设,富耐克总经理李和鑫在接受媒体采访时曾经说:超硬行业经过这么多年的发展,经过了几轮竞争淘汰后,目前的几家大企业发展都比较理性,但是众多中小型企业对于产品的推广,品牌的建设仍然处于盲目发展的阶段,企业间的相互竞争停留在价格战上,这样受到损害的最终是企业自己。所以,一直以来,富耐克公司致力于打造自己的品牌,富耐克以“为客户创造价值”作为价值观,倡导“以人为本、诚实守信、勇于创新、精益求精”的企业文化,坚持以质量求生存,靠管理求发展的理念为方针。全方位的提高企业的综合实力,向客户展示一个专业、诚信的富耐克形象,使富耐克的名称潜移默化的深入到了每一个客户的心中。随风潜入夜,润物细无声,富耐克十几年如一日,小心呵护营造富耐克产品的美好形象。“要给产品品质增加美丽”,吴建中副总经理这样给市场营销定义。
  

世界在变 创新不变


  近期以来,节能减排压力,外国贸易壁垒,外贸政策调整,人民币升值,原材料和劳动力成本上涨,《新劳动法》的实施等因素,都严重制约着超硬材料业的发展。成本持续上涨,超硬企业应当如何应对?富耐克给记者的答案是:世界在变,创新不变,我们应对挑战的关键在于通过积极创新提高企业劳动生产率的速度。
  一直以来,富耐克都坚持“先摸清市场行情,从竞争对手少、成本低而利润空间大的领域入手,把企业的风险降到最低”的经营原则,创新要自力更生,也要改革开放。寻求最佳项目,一旦立项,动作就要快,要集中人、财、物等一切优势资源,力争在最短的时候内获得最佳的回报。在引进设备及生产工艺上放眼全球,再通过自身的力量开发可替代进口产品的创新产品,另外,倡导内部节约,通过小改小革不断挖潜增效,以降低产品成本,提升企业竞争力。
  同时,富耐克还通过科技创新,实施清洁生产,在生产的全过程、全方位,多层次,宽领域来治理。在治污过程中,遵循循环经济理论,推行“清洁生产审计”,实施5S现场管理,并细化过程控制,在节水、节能减排上进行改造。可以说,在迎接中国下一轮的产业升级战和结构调整战中,富耐克做足了功课,未雨绸缪,保证富耐克在持续发展中立于不败之地。
  

展望


  目前,富耐克正在积极组织实施产品结构的调整,打造完整的产业链条,使公司的核心竞争力得到进一步提高,为企业未来的发展战略打下坚实的基础。
  公司将发挥利用多年积累的团队优势,技术优势、品牌优势、规模优势、成本优势和市场网络,通过持续不断的新产品和新技术研发,使公司发展成为全世界集磨削、切削产品与功能性材料于一身的最优秀的新材料、新工具制造商。  












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