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官方微信摘要 成立于1950年的中国五矿集团公司（下称“中国五矿”），是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，兼营金融、房地产、物流业务，进行全球化经营的国有重要骨干企业。1992年，...
成立于1950年的中国五矿集团公司（下称“中国五矿”），是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，兼营金融、房地产、物流业务，进行全球化经营的国有重要骨干企业。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2007年，中国五矿销售收入比2006年增长16%，达到218亿美元；利润比2006年翻一番，达到了70亿元人民币。2008年前三个季度，中国五矿累计实现营业收入1,485亿元，同比净增加424.8亿元，增长40.1%；累计实现利润总额63.22亿元，同比净增加23.7亿元，增长59.8%。在国资委对中央企业第一任期业绩考核中，中国五矿获得了双A：一个是06年当年的，另一个是04至06年三年的。在2007年度中央企业业绩考核中再次被评为A级企业，排名上升至第20位，并成为经济增加值改善较快的前十家中央企业之一。公司在2007年进入美国《财富》杂志世界500强排名，2008年排名跃升至412位。
中国五矿集团公司经营的产品和物资涉及国计民生的方方面面，广泛应用在国家经济建设的众多领域，为国民经济发展和现代化建设做出了卓著贡献。公司从成立之日起，一直到1978年，作为国家五金矿产领域进出口贸易的主渠道，在打破西方资本主义列强对我封锁、保证国家建设急需物资进口、为国家经济振兴服务方面发挥着重要的作用。当时，公司一家的年进出口额曾占到全国进出口总额的近四分之一。
改革开放之后，中国五矿适应市场变化、充分发挥优势、战胜各种挑战，努力探索新的发展道路，使企业焕发了勃勃生机。
在经营方向上，公司随着外界环境的变化和战略转型的深入推进。上个世纪九十年代以来，随着社会主义市场经济的建立和完善，作为传统外贸企业的中国五矿的垄断优势逐渐消失。面对严峻的客观挑战，中国五矿的管理层开始探索企业新的发展方向。从1999年开始，中国五矿成立发展战略委员会，花了两年多的时间，制定了集团完整的发展战略体系。在2005年初，根据内外形式的变化，中国五矿适时将发展战略调整为：“以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络，以客户为中心，依托资源，积极提供增值服务，使中国五矿成为提供全球化优质服务的金属和矿产企业集团”。目前，中国五矿已经发展成为内外贸并举、生产和流通并重的上中下游一体化资源型企业，形成了黑色金属、有色金属、金融、房地产和物流五大产业协同发展的格局。
在经营实践中，中国五矿以新战略为指导，坚持科学发展，深化战略转型，以打造具有国际竞争力的金属矿业集团为发展目标，向产业链的上下游延伸，强化资源的控制能力和保障能力，提高可持续发展能力。中国五矿通过业务创新转变增长方式，做强主业为推进企业的战略转型打下坚实基础；中国五矿有效整合国内优势金属矿产资源，提高中国商品的国际竞争力；中国五矿积极贯彻国家“走出去”战略，参与开发国际重要金属矿产资源，中国五矿切实发挥资本的杠杆作用，推动产业和资本的有效融合。“十五”期间，集团公司年平均增长速度为33.5％，经营额增长了3.8倍，利润增长了6.3倍。这是公司成立50多年来前所未有的增长速度。
在企业管理上，中国五矿扎实强化企业管控机制，提升企业的管理和应变能力。中国五矿积极完善公司治理结构，重大决策通过专门委员会；中国五矿建立风险管理的长效机制，有效防范经营风险；中国五矿实行财务集中统一管理，提高资金运作监控水平；中国五矿深化人事制度改革，不断完善激励与约束机制；中国五矿提升信息化管理水平，积极推进ERP建设，为构建集团公司管控体系提供了有力的技术支持。
在社会责任方面，中国五矿在培育积极进取、开拓创新的企业文化、增强企业凝聚力的同时，不忘履行社会责任，积极参加全国定点扶贫工作，热心社会公益事业，积极向希望工程、抗击冰雪灾害、环境保护、申办奥运和申办世博会提供捐款和有益的赞助活动。2005年至2007年，公司向受自然灾害的南方多个省份累计捐款超过一千万元，集团公司本部捐助对口帮扶地区548.1万元人民币。2008年为南方冰雪灾害地区捐款300万元，向地震灾区捐助现金4000万元，向残奥会捐献100万元。2007年，公司被授予“全国最具责任感企业”称号。
经过改革开放30年的风雨洗礼，通过自身面向市场，培育核心竞争力，中国五矿已然发生了三个转变，从过去计划色彩浓厚的传统国有企业，转变为市场经济条件下自主经营、具有较强竞争力的现代企业；从昔日单纯的进出口贸易公司，转变为以贸易为基础、以资源为依托、上下游一体化的跨国公司；从单纯从事产品经营的企业，转变为产融结合的资产经营集团。
作为一个快速转型的资源型企业，中国五矿在关键资源获取上取得了长足的进步。目前，公司已拥有7 亿吨铁矿、45 万吨钨、80 万吨铅锌、3 亿吨焦煤、1,000 万吨铜、1.5 亿吨铝钒土的资源储备量，同时具备600万吨铁矿、300万吨粗钢、200万吨钢、90万吨氧化铝和5万吨铜的年生产能力。在资源供应方面，中国五矿达到年供应钢铁 2,000 万吨，焦炭 200 万吨，煤炭 500 万吨，铜 15 万吨，氧化铝 100 多万吨。中国五矿目前拥有全球化的营销网络，在世界主要国家和地区设有45家海外企业，全球金属购销能力超过4000万吨，境外矿业投资累计超过10亿美元，构建了全球资源供应保障体系和营销网络服务体系。
未来，中国五矿致力于打造拥有完善功能、具有国际竞争力的跨国金属矿产企业集团，成为领先的矿产资源开发商、优势金属生产商、产业综合服务商；力争到2010年实现销售收入2000亿元人民币，利润80亿元人民币，打造一个新五矿，为最终成为国际领先的金属矿产企业集团奠定坚实基础。
来源：中国五矿集团公司
中国五矿集团公司经营的产品和物资涉及国计民生的方方面面，广泛应用在国家经济建设的众多领域，为国民经济发展和现代化建设做出了卓著贡献。公司从成立之日起，一直到1978年，作为国家五金矿产领域进出口贸易的主渠道，在打破西方资本主义列强对我封锁、保证国家建设急需物资进口、为国家经济振兴服务方面发挥着重要的作用。当时，公司一家的年进出口额曾占到全国进出口总额的近四分之一。
改革开放之后，中国五矿适应市场变化、充分发挥优势、战胜各种挑战，努力探索新的发展道路，使企业焕发了勃勃生机。
在经营方向上，公司随着外界环境的变化和战略转型的深入推进。上个世纪九十年代以来，随着社会主义市场经济的建立和完善，作为传统外贸企业的中国五矿的垄断优势逐渐消失。面对严峻的客观挑战，中国五矿的管理层开始探索企业新的发展方向。从1999年开始，中国五矿成立发展战略委员会，花了两年多的时间，制定了集团完整的发展战略体系。在2005年初，根据内外形式的变化，中国五矿适时将发展战略调整为：“以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络，以客户为中心，依托资源，积极提供增值服务，使中国五矿成为提供全球化优质服务的金属和矿产企业集团”。目前，中国五矿已经发展成为内外贸并举、生产和流通并重的上中下游一体化资源型企业，形成了黑色金属、有色金属、金融、房地产和物流五大产业协同发展的格局。
在经营实践中，中国五矿以新战略为指导，坚持科学发展，深化战略转型，以打造具有国际竞争力的金属矿业集团为发展目标，向产业链的上下游延伸，强化资源的控制能力和保障能力，提高可持续发展能力。中国五矿通过业务创新转变增长方式，做强主业为推进企业的战略转型打下坚实基础；中国五矿有效整合国内优势金属矿产资源，提高中国商品的国际竞争力；中国五矿积极贯彻国家“走出去”战略，参与开发国际重要金属矿产资源，中国五矿切实发挥资本的杠杆作用，推动产业和资本的有效融合。“十五”期间，集团公司年平均增长速度为33.5％，经营额增长了3.8倍，利润增长了6.3倍。这是公司成立50多年来前所未有的增长速度。
在企业管理上，中国五矿扎实强化企业管控机制，提升企业的管理和应变能力。中国五矿积极完善公司治理结构，重大决策通过专门委员会；中国五矿建立风险管理的长效机制，有效防范经营风险；中国五矿实行财务集中统一管理，提高资金运作监控水平；中国五矿深化人事制度改革，不断完善激励与约束机制；中国五矿提升信息化管理水平，积极推进ERP建设，为构建集团公司管控体系提供了有力的技术支持。
在社会责任方面，中国五矿在培育积极进取、开拓创新的企业文化、增强企业凝聚力的同时，不忘履行社会责任，积极参加全国定点扶贫工作，热心社会公益事业，积极向希望工程、抗击冰雪灾害、环境保护、申办奥运和申办世博会提供捐款和有益的赞助活动。2005年至2007年，公司向受自然灾害的南方多个省份累计捐款超过一千万元，集团公司本部捐助对口帮扶地区548.1万元人民币。2008年为南方冰雪灾害地区捐款300万元，向地震灾区捐助现金4000万元，向残奥会捐献100万元。2007年，公司被授予“全国最具责任感企业”称号。
经过改革开放30年的风雨洗礼，通过自身面向市场，培育核心竞争力，中国五矿已然发生了三个转变，从过去计划色彩浓厚的传统国有企业，转变为市场经济条件下自主经营、具有较强竞争力的现代企业；从昔日单纯的进出口贸易公司，转变为以贸易为基础、以资源为依托、上下游一体化的跨国公司；从单纯从事产品经营的企业，转变为产融结合的资产经营集团。
作为一个快速转型的资源型企业，中国五矿在关键资源获取上取得了长足的进步。目前，公司已拥有7 亿吨铁矿、45 万吨钨、80 万吨铅锌、3 亿吨焦煤、1,000 万吨铜、1.5 亿吨铝钒土的资源储备量，同时具备600万吨铁矿、300万吨粗钢、200万吨钢、90万吨氧化铝和5万吨铜的年生产能力。在资源供应方面，中国五矿达到年供应钢铁 2,000 万吨，焦炭 200 万吨，煤炭 500 万吨，铜 15 万吨，氧化铝 100 多万吨。中国五矿目前拥有全球化的营销网络，在世界主要国家和地区设有45家海外企业，全球金属购销能力超过4000万吨，境外矿业投资累计超过10亿美元，构建了全球资源供应保障体系和营销网络服务体系。
未来，中国五矿致力于打造拥有完善功能、具有国际竞争力的跨国金属矿产企业集团，成为领先的矿产资源开发商、优势金属生产商、产业综合服务商；力争到2010年实现销售收入2000亿元人民币，利润80亿元人民币，打造一个新五矿，为最终成为国际领先的金属矿产企业集团奠定坚实基础。
来源：中国五矿集团公司
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