摘要 中国铝业贵州分公司作为境外上市公司中国铝业股份有限公司在贵州的分支机构,公司在科学发展观指导下,努力将资源优势转化为现实生产力,全力提升企业的市场竞争能力,公司以“创建世界一流企业...
中国铝业贵州分公司作为境外上市公司中国铝业股份有限公司在贵州的分支机构,公司在科学发展观指导下,努力将资源优势转化为现实生产力,全力提升企业的市 场竞争能力,公司以“创建世界一流企业,打造中铝百年老店”为目标,紧紧抓住重要战略机遇期,一心一意谋发展,生产规模不断扩大,经济效益逐年递增,企业 驶上了高速发展的快车道。
得天独厚的矿能组合优势
提供了铝工业发展的先决条件
铝是二十一世纪的“绿色金属”,世界科技进步和经济总量的增加为其应用提供了越来越大的市场容量,中国经济的快速发展和技术社会形态的不断升级为铝工业和铝基材料的发展开辟了广阔的应用前景。
铝土矿是贵州的优势矿产之一,在国内各省、市、自治区中占有突出地位,具有明显资源优势和比较优势。据有关资料显示,贵州省铝土矿目前累计探 明总储量4.45亿吨,经过多年开发利用,现保有资源储量4.223亿吨,占全国总量的17%,仅次于山西省,排名第二。据地矿部门近年来提供的资料表 明,还有铝土矿资源远景储量。
贵州还具有显著的能源资源优势。其中,煤炭资源丰富,素有“西南煤海”之称,位居全国第五。贵州的水能资源也非常充沛且开发潜力巨大,水能理 论蕴藏量占全国总量的2.8%,排名第六,位居全国第三。贵州是既具有大量煤炭资源,又具有丰富水能的资源双优势省区,“水火互济”的电力能源优势十分突 出。
铝工业企业作为高耗能的资源型企业,对矿产资源和能源资源的依存度很高。近几年来,中国铝业贵州分公司依托贵州省的资源优势,发展势头迅猛, 四期电解铝工程基本建成,电解铝产能已达到40万吨/年,氧化铝产量则以每年近10万吨的速度递增,今年产量将达到100万吨。公司氧化铝挖潜扩建及环境 治理项目已经全面开工建设,随着工程的建成投产,届时,公司氧化铝产能将达到120万吨/年。从生产规模角度来说,近几年的发展,相当于“再造一个贵 铝”。
地方政府清晰的发展思路
营造出铝工业发展的良好环境
按照国家规划布局,贵州省是重要铝工业基地之一,加之西部大开发战略的实施,为铝工业的发展提供了难得的机遇和有利条件。结合贵州省情,省 委、省政府就如何把资源优势转化为产业优势和经济优势,明确提出了进一步加快铝工业发展,把贵州建设成为铝电联营、上下游配套的大型铝工业基地的发展思 路。
贵州分公司作为一家从采矿到冶炼的联合型企业,产业链相对完整,加之经过多年的建设发展,在技术、资金、管理、人才、信息等各个方面均具备了较强的综合实力,在行业内比较优势突出,是全国铝工业的“排头兵”。
2003年7月,公司总部与省人民政府签订了《关于加快铝工业发展的合作协议》,确定了双方优势互补、互惠互利、共同发展的合作原则,提出 “走‘铝土矿——氧化铝——电(煤、水)——铝和铝加工’联营发展的道路”,并就铝土矿勘探、开采及电力供应等的合作事宜进行了具体协商。2004年10 月,省政府出台《关于进一步加快铝工业发展的意见》,确定了加快铝工业发展的目标、原则和重点工作,明确提出重点建设中国铝业贵州分公司120万吨氧化铝 挖潜扩建暨环境治理项目和四期电解铝项目。同时,这两个项目还被列为省委、省政府当年的“十件实事”之一,为贵州分公司做大做强和快速发展提供了强力支 撑。
遵照总部“优先发展氧化铝、创造条件发展电解铝、跨越式发展铝加工”的方针,在氧化铝、电解铝产能大幅增长的同时,贵州分公司加快产品结构调 整步伐,从单纯的原材料生产积极向铝加工方向发展,努力向下游产品延伸产业链。公司加大高附加值产品的开发力度,先后开发了φ380mm大直径6063、 6005A、6082B、6401等牌号铝合金圆锭和1050、3003、5052等牌号铝合金大扁锭、金属镓及6N高纯镓、高石墨质阴极碳块、全石墨质 阴极碳块、优质铝线杆、铸轧卷、“华光”牌系列特种工艺车等新产品。目前,公司已形成氧化铝、铝及铝制品、碳素制品和稀有金属镓四大产品系列40个品种, 其中高附加值产品比率今年将突破40%,创造巨大的经济效益。2006年8月21日,设计产能10万吨/年的电解铝液直接熔铸系列铝合金产品项目正式奠 基,贵铝的发展篇章中又书写了浓墨重彩的一笔。
贵州发展铝工业的优势也引起了中铝总部的高度关注,在支持贵州分公司快速发展的同时,进一步加大了在贵州省的投资和发展力度。2006年4 月,中国铝业与贵州省乌江水电开发公司合资建设的80万吨氧化铝工程在遵义市遵义县的尚嵇镇正式奠基。以铝电联营方式建设的清镇80万吨氧化铝项目也已经 开始前期准备。与此同时,中国铝业还与乌江水电等九家公司达成协议,收购其持有的遵义铝业股份有限公司股权,收购完成后,中国铝业持有遵义铝业股权的比例 将达到66.4%,成为其控股方。
实施“资源保障”战略
努力提升企业竞争实力
中国铝业贵州分公司作为资源型企业,资源问题事关公司的生存和发展,是公司竞争力之所在。缺少资源,企业就成了无源之水、无本之木。要实现 “创建世界一流企业,打造中铝百年老店”目标,资源的获取是关键。因此,公司将“资源保障”提高到企业战略的地位,予以高度重视和强力推进,从而有力提升 了企业的市场竞争实力,增加了企业在市场竞争中的话语权。
贵州分公司自成立之初,即明确提出了“自建矿为基础,拓展联办空间,外购矿作补充,提高资源保障水平”的矿山发展思路。在保证铝土矿的有效供 给和安全供给的同时,公司致力于铝土矿资源开发利用过程中的生产经营管理,不断加强铝矿山运作及铝土矿资源获取,努力建立稳定的铝土矿供应原料基地,积极 为公司“打造百年老店”提供充足的后备铝土矿资源。
结合贵州省的资源储量、分布特点及开发利用等实际情况,贵州分公司在加强自有矿山建设,不断提高设备、管理水平的同时,积极开拓联办矿这一新 型的办矿模式,以合作开采和补偿贸易两种方式,相继建成了遵义苟江、修文长冲等6个联办矿,并利用公司技术优势,加强对联办矿的技术指导与管理,为公司铝 土矿资源供给提供了重要补充。
与此同时,在省委、省政府的大力支持下,贵州分公司的资源保障工作取得了很大进展。2006年3月18日,贵州省国土资源厅向贵州省人民政府 报送了《关于支持中国铝业公司获取清镇猫场铝土矿采矿权的报告》,明确同意将中国当今规模最大的隐伏型铝土矿——清镇猫场矿0-24线已探明的资源/储量 配置给贵州分公司;国土资源部现已受理了采矿权申报。目前,公司正全力争取早日获得猫场矿0-24线的矿权,以期进一步提升企业的资源保障水平。
此外,贵州分公司针对黔中铝土矿已探明储量的70 %必须进行井下开采的现实,积极进行地下采矿工艺和技术研究,目前已取得了初步成果。2006年4月,分公司第一铝矿银厂坡地下开采工程主斜坡道全线贯 通,5月10日开始试生产。麦坝矿区坑内开采、燕垅矿区和新隆大坡矿段井下开采等项目的工作也在稳步推进之中。公司还进一步加快勘探进度,以逐步完成资源 量向储量的转换升级。
科学合理开发利用
积极创建资源节约型企业
遵照十六大提出的“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化要求,贵州分公司以全面、协 调、可持续的科学发展观为统揽,坚持走“加快推进清洁生产,大力发展循环经济,积极创建资源节约型企业”之路,对资源进行科学合理的开发利用,努力转变增 长方式,在保持企业发展速度的同时,进一步提高发展质量。
遵照总部发展循环经济的总体思路,贵州分公司紧紧抓住资源利用的四个重点,努力实现五个环节的突破。四个重点——资源的综合利用、能源的梯级 利用、资产的充分利用和废物的再次利用。五个环节——在资源开采环节提高回采率和综合回收率,延长矿山寿命;在资源消耗环节推进节能降耗,实现能源的梯级 利用、资源的高效利用和循环利用,从而提高资源的产出效率;再生资源利用环节,加强研发,进行氧化铝生产流程回收稀有金属镓,充分延伸产业链;在原燃材料 供应和产品销售环节,使用符合节能环保标准的绿色产品,抵制一切浪费资源的行为。经过坚持不懈的努力,贵州分公司资源节约工作取得了显著成效,公司主要产 品的单位物耗和能耗大幅降低,与国际先进水平的距离不断缩小,实现了增产、降耗、减污、增效的目标。
结合高耗能资源型企业的特性,贵州分公司从技术创新、强化管理、加大投入三个方面入手,努力实现资源的减量化、资源化和再利用。
在减量化方面,贵州分公司以节能降耗为突破口,大力开展技术创新和技术攻关,有效地减少了资源消耗。建立了公司——分厂——车间——班组四级 资源节约管理网络,完善了相关管理制度,落实节能降耗责任制,实行绩效考核。截至2005年底,与公司成立前的2001年相比,万元GDP能耗6.165 公斤标煤/万元,降低了5公斤标煤/万元,降幅达44.78%;万元GDP取水量29.8吨/万元,降低了93.2吨/万元。公司全面实现了污水“零排 放”,在氧化铝产量接近翻番、电解铝产量大幅增长的情况下,新水用量从2001年的1707万立方米减少到2005年的1404万立方米,再生水用量则从 2001年的1451万立方米增加到2005年的2182万立方米,水的重复利用率从2001年的76.63%提高到2005年的89.92%。2006 年5月,分公司被贵州省评为“节水型企业”和“贵阳市节约用水先进单位”。
在资源化方面,针对贵州省铝土矿资源为一水硬铝石、含硫量较高、地下开采比重大、贫矿多、选矿难等特点,结合生产中的实际问题,积极进行“贵 州铝土矿采矿工艺优化”和“贵州铝土矿脱硫脱硅工业试验”等项目的研究开发,重点加强低品位矿石采、选、冶技术工艺的研究及其成果的推广应用,以提高矿产 资源的回收率和利用率,努力降低铝土矿贫化率和损失率。同时,努力探索适合资源特点的氧化铝生产技术和工艺,实施了氧化铝流态沸腾焙烧炉、单套管预热—— 高压釜强溶出和板式降膜蒸发等技术,取得了显著的资源节约效果。
贵州分公司坚持国家“在保护中开发,在开发中保护”的方针,在铝土矿开采中非常注重生态保护,将复垦技术纳入采矿工艺,对矿山采空区和排土场进行复垦,截至2005年,复垦面积达到42万平方米以上,复垦率35.59%。
在再利用方面,公司将大量的人力和物力投入到综合利用项目的技术开发和技术攻关上,努力拓展资源综合利用的空间。公司实施了“高浓度拜尔—— 烧结混合精液碳分回收镓”新技术的开发及产业化,成功投入生产运行,镓的生产能力达到了10万吨/年。利用锅炉余热余压发电,2005年共发电3.98亿 千瓦时。对石油焦煅烧窑余热资源进行回收利用,2005年回收利用余热蒸汽29万吨。利用电解碳渣浮选再生电解质,年处理碳渣3000吨,可回收电解质 600吨。对铁屑及石英砂进行再生利用,每年可用废铁屑生产钢球700吨左右,石英砂再利用2900吨以上。目前,公司正在实施废阴极碳块用于氧化铝烧结 法代替部分脱硫无烟煤项目,每年可回收利用废阴极碳块3000余吨。随着一系列资源综合利用项目的实施,大大提高了资源综合利用率,对节约资源、改善环 境、提高经济与社会效益产生了积极作用。
“创建世界一流企业,打造中铝百年老店”是我们不懈追求的目标,“建设资源节约型企业,走可持续发展之路”是我们坚定不移的方向。我们相信, 在地方各级政府和部门的大力支持下,在全体员工的共同努力下,依托贵州的资源优势,企业的竞争实力将得以不断壮大,我们的道路一定会越走越宽广,我们的目 标一定会全面实现。