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　　"你们的氧化铝，改成砂状就是好！我们员工反映不仅粉尘飞扬少了，电费还能节约20%。希望今后多供些货才好！"在中铝公司2007年年底组织召开的首届营销年会上，一位长期战略合作伙伴向中铝河南分公司总经理王熙慧发出这样的感叹。
　　
　　刚刚过去的2007年，中铝河南分公司依靠科技自主创新和管理创新，使企业步入"低资源消耗、低环境污染、高经济效益"的良性发展轨道，生产经营指标达到历史最好水平。
　　
　　2007年，国家强力推进节能减排，而铝业的大宗原燃材料价格上涨，形势对企业的节能减排提出了新的更高要求。中铝河南分公司迎难而上，作出了依靠自主创新、深化节能减排、建设资源节约型和环境友好型企业的战略部署。"主要是我们做好'加法'和'减法'两道节能减排题，"该公司总经理王熙慧概括说。
　　
　　先看"加法"：加大投入力度，全年共投入5亿元，占全部投资的50%，用于推进节能减排设备更新和技术改造，特别投资6500万元建成了年处理污水1300万吨的污水处理厂，实现了工业废水零排放和水资源循环利用；加大技改力度，针对节能减排重点难点和薄弱环节，进行技术攻关，尤其是攻克了多年来不能生产砂状氧化铝的难关，取得环保效益、经济效益双丰收，企业荣登"常用有色金属冶炼制造行业自主创新能力十强"；加大管理创新力度，制定出5003项管理和技术标准，将成本和节能指标量化、细化到各个车间、工序和班组，"人人肩上有指标，处处节能到分毫"。
　　
　　再看"减法"：减少流程，投巨资在氧化铝一厂与电解厂之间"飞架"起超浓相密封输送溜槽等，节约了输送成本，减少了污染，并降低了能源消耗；减少产量，改粉状氧化铝为砂状氧化铝，直接导致减产30万吨，但极大降低了电耗和原料散失，提高了效益；减少效益，2007年底，中铝河南分公司彻底关闭运行了半个世纪的氧化铝一厂的一压溶出机组，虽暂时影响了经济效益，但溶出消耗大幅下降，中铝河南分公司算的是节能环保账。
　　
　　一"加"一"减"之间，企业走向"两高一低"。2007年，中铝河南分公司万元GDP能耗和主要污染物排放总量比上年降低5%，累计全年节能2.2万吨标准煤，氧化铝、电解铝、碳阳极综合能耗同比分别降低1％、3％和2％，厂区烟尘、粉尘、二氧化硫排放均优于国家标准。全年累计生产商品氧化铝234．3万吨，同比净增4．3万吨，完成年计划的106．2%；公司销售收入、利润和上缴税费大幅增长，固定资产和销售收入双双突破百亿元，经济效益和纳税总额连续5年名列全国有色金属冶炼和压延加工行业前茅，位居河南省纳税百强企业前列。省委书记徐光春三次对中铝河南分公司作出专题批示，新华社、人民日报、中央人民广播电台等多家中央媒体报道了公司深化节能减排的优异成绩。
　　
　　
　　来源:大河网