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　　国内外铁矿石价格不断上涨，煤碳燃料日趋紧张，广西柳州钢铁（集团）公司致力于成本战略，采取以班组降成本，让员工算细账的作法，今年首季降低计划成本达８６００万元。
　　今年以来，处于上游方的铁矿石、煤碳等原材料价格迅猛上涨，给柳钢生产经营带来巨大的压力。为此，柳钢自年初就大力推广以班组降成本，让员工算细账的作法，即把成本指标细分到班组和每一名职工，采用工时、材料、产品、成本、核算等科学管理和激励机制，将节约成本指标全部纳入员工工资、奖金及福利的考核之中，以充分调动员工搞好班组成本核算的积极性，使投入产出达到最佳化。
　　柳钢近２０个下属单位制定了降成本的目标，并将此作为生产经营中的硬指标，实行一票否决。冶炼厂员工在生产中，人人注重每个环节的材耗控制；焦化、烧结、炼铁、耐材四个厂等注重优化焦炭、煤粉及煤的配比，着眼于以科技手段降成本，从而取得了今年首季降低计划成本达８６００多万元的好成绩。
　　柳钢资财部副部长朱传宾告诉记者，以班组降成本，让员工算细账的作法在柳钢推广后，预计全年可降计划成本达２亿元。