9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云在公开信中宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。
马云对于阿里的作用不言而喻,一年后的阿里会怎么样?这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。
马云表示,我不认为我的退休会给阿里巴巴带来负面问题,我对我的团队、对合伙人制度有绝对的自信,公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。
合伙人制度被马云称为阿里内在动力机制,也是马云放心卸任的主要原因,没有马云的阿里巴巴依然能稳步向前,向完成百年企业的目标所进军。
在中国磨料磨具企业中,大部分是家族企业。改革开放初期,家族兄弟姐妹几个合伙办个厂子,进行来料加工、代理贴牌,这种最原始、最初级的磨料磨具企业就出现了。
如今,中国的磨料磨具企业正面临着三大周期的考验,分别是经济周期、产业周期与个人生命周期,在三大周期的“挤压”下,备受煎熬就是这些磨料磨具家族企业的二代们,他们将面对经济增长的放缓,产业结构的调整以及父辈的老去带来的企业传承问题。
作为中国磨料磨具家族企业的新一代,他们在工厂里长大,但接受的是与父辈完全不同的教育,当他们开始自己的事业的时候,会发现曾经熟悉的厂房变得陌生,跟父辈在思想观念、生活方式上都格格不入。
他们拒绝听从父辈的安排,不想回到家族企业,回到那个既熟悉又陌生的厂房。他们更加愿意做些别的,以证明自己有能力赚钱,有自己的圈子,不需要父辈来安排人生。
在面对 “会考虑回来接班吗?”这种问题时,一些中国磨料磨具家族企业的新一代表示,想要拥有自己的生活方式,不想回去按部就班的继承父业!
与其他年轻人没有什么不同,大家都渴望独立,无论是在经济上、思想上还是行动上。于是,在结束学业之后,他们往往会“闯荡”一番,去追逐新兴产业热点。而有些比较早熟的二代,会很早的进入家族企业,并曾在基层“磨砺”,渐渐爱上了家族产业。绝大多数的二代,则都有在外闯荡的经历,有的最终回到了家族企业,有的继续闯荡,前途依然是一片未知与迷茫。
磨料磨具企业是中国制造业的缩影,对抗产业趋势、理顺人际关系、拒绝浮躁,脚踏实地的做好制造业,对于很多家族企业的新一代来说确实是勉为其难。对企业意义的理解、对家族使命的理解还需他们去学习,我们也相信,新一代的接班人会用自己的方式完成历史赋予的使命。