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　　2018年1月5日上午，赛特刚玉公司召开了6S管理工作实施总结大会。大会首先由此次牵头指导6S管理工作的黄兴民老师作了数月来工作实施的总结报告，图文并茂展示了6S工作推进给企业带来的巨大变化，使厂区生产更安全、环境更整洁，增强了厂区的目视化效果。

　　随后，对在6S管理工作中表现突出的集体和个人进行了表彰以资鼓励。在先进集体和个人代表的发言中，充分体现了大家从一开始不认同6S工作到喜欢上6S工作，愿意将该项工作一如既往地坚持并融入车间、班组的安全生产管理，同时按照6S规范的工作要求来约束自己，并影响身边的每一个同事为企业的安全生产做出自己应有的努力。

　　最后，厂长谭华权表示，一是感谢6S工作咨询公司黄兴民老师团队给企业传经送宝；二是感谢企业广大干部职工在6S工作中努力拼搏，为公司6S工作顺利推进做出的巨大贡献。同时希望广大干部职工继续努力，真正体会6S工作的含义，注重细节，把该项工作切实融入到安全生产管理中去，齐抓共管，加强执行力，工作的好坏，既要看过程，也要看结果，力争2018年在保持2017年6S管理成果的基础上，进一步注重员工综合素养的提升，使工厂各项工作更上新的台阶。（赛特刚玉）