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　　11月29日，赛特刚玉公司各部门负责人与重庆景方管理咨询公司高级管理培训师姜明忠一行，对厂区进行了一次全面性的6S检查工作，对该公司的生产厂区、办公环境等方面呈现的较大改观给予了高度评价，于次日在该公司培训室为相关员工进行了全方面的6S管理提升培训。

　　据了解，本次培训重点提出了目视化管理标准，对管理现场进行优化改进，形象直观地将潜在的问题显现出来，对生产现场的人员、设备、物料、作业方法、生产环境等各生产要素进行改善，实现各生产要素的合理配置，从而减少生产过程中的浪费，降低生产成本，提高生产效率和产品质量。

 　6S是一项基础管理工作，只有起点，没有终点。随着赛特公司6S管理工作的持续深入改善，一定能够打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境，提升员工素质与提高产品品质于一体，塑造企业的良好形象。