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       2015年７月25日，广东创汇实业有限公司在公司多功能娱乐室组织召开了《提案管理制度》培训及全公司开展“我为创汇献一策”为主题的提案活动启动动员大会。会上，公司常务副总侯远彬做提案创新活动启动工作讲话并致辞，强调了提案创新对企业发展的重要作用和深远意义，以及提案创新所要具备的条件。公司行政副总赵军向全体员工详细解读了《提案管理制度》的相关流程和内容，并宣读了“我为创汇献一策”提案活动的实施细则及相关要求，同时还对公司考勤管理等制度也进行了讲解和培训，公司全体员工参加了本次培训和提案创新活动的工作启动大会。        全员创新是企业发展的灵魂
       创汇实业自成立以来，一直都非常重视员工创新提案的管理和改善工作，在前几年就已经形成了良好的创新机制和提案平台，员工创新提案活动也得到逐步开展，并在公司经营管理活动中逐渐形成了一种不满足于现状，不断持续改善和创新的氛围。　　　　　　　　
       另外，在今年年初的年度工作规划当中，公司也将全员创新提案活动和机制纳入年度工作的重点，继续鼓励员工持续进行创新提案活动，公司为广大员工提供了更好、更多创新的土壤和平台。在持续进行改善的基础上，不断地减少对资源的浪费，进一步固化改善成果，最终实现“发现问题、进行改善、建立标准、按标准执行”的良性循环。
       “创新是企业发展的灵魂”，创新提案活动就是这种理念的具体体现。创汇实业积极推动和开展“我为创汇献一策”提案活动，从而激发员工聪明才智，充分调动员工积极性、主动性，并鼓励大家，在自己的工作岗位上最大限度地发挥个人的活力和想象力，最终推动员工个人和公司整体的不断进步。
       全员提案，是员工集体智慧的重要体现
       据了解，创汇在全公司开展“我为创汇献一策”为主题的提案活动，是严格按照公司发布的《提案管理制度》中的职责、提案范围、提案管理及实施、提案奖励、成果评价及奖励、提案提交流程、管理与监督等规定进行开展，分宣传发动、员工提案、提案项目实施、成果评价四个阶段进行展开。
       “我为创汇献一策”全员提案活动旨在进一步鼓励广大员工围绕公司发展经营想思路、出点子、献良策，促进解决公司在发展中的重点、难点问题。努力提高员工的创新能力和主人翁参与意识，提升员工的团队凝聚力和合作精神。在组织创新活动的同时，加强员工之间的沟通和交流，加强内部经验的共享。
       同时，公司还将对产生一定经济效益的“提案”给予表彰、奖励、推广，激发广大员工的献计献策热情，形成“人人创新、人人创效、人人创优”的良好氛围，为公司效益提升贡献智慧、创造价值。
       开展创新提案活动，是鼓励全体员工参与企业经营管理的重要途径，是企业调动广大员工工作积极性、运用集体智慧的重要手段。尤其是在市场日趋饱和、产品同质化严重、行业进入微利时代的今天，更应该充分运用公司员工合理化建议群策群力、集思广益，帮助企业持续降低产品成本、寻求新的增长机会，让企业在激烈的市场竞争中赢得优势，为企业的发展壮大贡献力量。（稿源：创汇实业）