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       为积极应对严峻的市场形势，达到节支降耗、挖潜增效的目的，山西太岳磨料有限公司针对目前库存物资、废旧资料的管理以及修旧利废的工作于2015年4月21日上午在公司总经理办公室召开了专项会议。参加会议的有太岳磨料总经理高飞、安全生产管理中心主任王海荣、行政管理中心主任宋心愿、机电车间主任任永尚、材料库负责人张向飞等。
       会议决定，首先由行政管理中心牵头刚玉、磨料两个材料库对目前库存量大、闲置时间超过6个月的材料进行整理、清点、造册。其次，由两个生产部结合实际对本单位日常消耗的材料进行整理，确定库存定额、减少库存储备。再次，由行政管理中心牵头对磨料生产部堆放的废铁堆进行承包分拣，将其中的耐磨体、废旧鄂板、废铁等分离开，并于2015年5月15日前完成。最后，废铁堆分拣完成后，机电车间必须对相关废料进行确认，同时认真完成修旧利废工作。
       今年以来，太岳磨料进一步加大了自主加工、修旧利废的力度，持续强化了事业部职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识，树立了“省下的就是赚下的，节约的就是自己的”新观念，建立完善了修旧利废奖惩制度，合理解决了超领、途中丢失和浪费的问题，激发了员工积极性，形成了“节约”无处不在的浓厚氛围。