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       热烈祝贺圣泉集团SAP-ERP及配套集成OA系统成功切换上线！该系统于2013年10月份正式启动实施，济南圣泉集团股份有限公司联手德硕咨询管理公司，共计总投资2000余万元，历时9个月。上线以来系统运行平稳，满足了业务蓝图规划，标志着SAP及OA系统已在济南圣泉集团股份有限公司已成功实施。

       此次实施的ERP（SAP）项目包括SD（销售）、MM（采购与仓储）、PP（生产）、QM（质量）、PS（项目管理）、FICO（财务）、BW及合并报表八大模块，并同时配套集成实施了OA系统，以“实现向精耕细作的企业转型，提升公司整体竞争力”为总体目标，实现了公司财务业务一体化、资源计划一体化、产供销一体化等三个一体化，同时使公司的组织架构形式由职能导向迈向流程导向，各项业务高度集成，各个部门间更加紧密，为圣泉下一步整体信息化战略奠定了坚实基础。由此，圣泉集团在信息化发展道路上将步入一个新的阶段，它将在成本控制、优化流程、计划一体化等方面提升企业的核心竞争力，为加快企业现代化与国际先进企业管理模式接轨起到积极的推进作用。