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敏锐发现力+第一生产力+完美亲和力=成功，这一公式在江苏神龙光电科技有限公司再次演绎出一场科技企业以智取胜的财富传奇。
　　江苏神龙光电科技有限公司位于水上花园城市――扬中西来桥经济开发区，创办于2008年，在我国光伏产业蓬勃兴起的大潮中，悄然崛起成一家生产光伏玻璃专用磨轮的专业企业，深受光伏玻璃行业的青睐。公司掌门人、董事长张程鑫很自豪地告诉笔者，“神龙”牌光伏专用磨轮创造了技术领先、市场领先、质量领先的佳绩，独占市场鳌头，被国家认定为“中国著名品牌”、“中国优质产品”。
　　敏锐发现力为企业打开新财富之门
　　江苏神龙光电科技有限公司的前身是金刚石工具有限公司，生产金刚石磨轮、金刚石系列产品。由于生产厂家多、市场竞争激烈，经济效益逐步走下坡路，考验着企业的未来命运。张程鑫把潜在的危机转化为强烈的发展动力，决定开发新的产品，拓展新的市场。
　　随着我国以光伏太阳能为重点的新能源产业蓬勃发展，许多企业在这轮新的产业“太阳”下茁壮成长。张程鑫发现，光伏产业专用玻璃生产企业因为磨轮问题，不仅玻璃废品率高，而且经常耽误交货期，既影响企业效益，又影响企业信誉。如果解决打磨工序这道难题，就一定会找到一座“金矿”。当他酝酿成熟，与公司决策层商讨企业新的出路时，大家不谋而合。公司随即召开中层以上干部会议，通报国家发展新能源产业的新形势，分析企业目前发展的处境，研究讨论下一步发展思路，很快形成了共识：光伏产业已成为国家大力扶持的新能源产业，符合环保要求，具有发展前景。搭上这趟车，就能拿到快速发展的“动车票”，赶上财富快通车，必须闻风而动。机不可失，公司高层迅速作出加快开发生产与光伏产业配套的光伏玻璃专用磨轮的决策。
　　张程鑫以企业家的胆略和气魄，短期内招聘了郭工程师及3名技术人员，拉开了技术攻关的序幕。老张是一个精明人，从事企业工作已经40余年，凭借多年的办厂经验和敏锐的思维，他带领工程技术人员一起攻关，一方面深入市场搞调研，到同行业那里学习“真经”，一方面开动脑筋，下决心自己开发研制。硬是凭着自己刻苦钻研、奋勇攀登的精神，奇迹般地研制出具有高科技含量的光伏玻璃专用磨轮产品。
　　刚开始研制拿出试验产品时总是不合格，不是磨轮米数磨不长，就是磨边不光滑，存在小小的暴边。这让张董如同一叶小舟进入大海，缺少目标和方向无法行驶，但有一个坚强的信念在脑海中定格――只准成功，不准失败，坚决不能半途而废。张董以锲而不舍的精神苦苦追求，认真听取他人意见，深刻分析磨轮配方的搭配。经过10个月的顽强拼搏，终于于2008年12月拿出了光伏玻璃专用磨轮正式产品，推向市场后一举成功。
　　张程鑫至今还记得，2009年亲自把产品送往张家港广丰玻璃厂试验时，当时三家磨轮厂相互竞争比磨轮延长米数，神龙公司的磨轮运转了一个星期还在运转，而其他两个厂家的磨轮只磨了三天就已磨到尽头不能使用了。鲜明的对比，广丰玻璃厂厂长徐林才简直不敢相信，打电话告诉张董，“你们生产的轮子磨的米数最长，磨边质量最好，值得推广使用。”这一对比试验的消息不胫而走，众多厂家闻讯而来，争先恐后地抢订。常熟市幸福玻璃建材有限公司老董事长仲和福感慨地说，我们公司使用了几十个厂家的磨轮，没有一个厂家的磨轮使我们称心如意，值得我们放心。如今使用神龙公司的专用磨轮，不但磨削快，而且延长米数多，为我们公司每年节约成本数十万元，同时服务到位，帮我们省钱、省力又省心，为我们企业发展带来福音。
　　宠辱不惊，是一个企业家与生俱来的品质。面对客户的一片片赞扬，张程鑫把这些转变成以一流产品服务客户的高度责任感。即使不是用户的企业，只有人家求援，一个电话来，他也会在第一时间赶到现场，及时帮助解决问题，确保对方满意。2010年，常熟华光玻璃厂承接了一批2毫米厚的玻璃订单，在试用了多个企业的磨轮后都不能过关，打电话告知张董，张董连夜研制配方，一天来回赶了三趟，硬是把这个难关攻下了，使2毫米厚的玻璃找到了一流品质的专用磨轮，华光厂的干部职工一个个赞不绝口。
　　第一生产力成就凝聚客户的“磁场效应”
　　每当回忆近一年的攻关过程，张程鑫都会激动得热泪盈眶。10个月的时间，不算长，也不算短，300多天的攻关令常人难以想象。专用磨轮产品技术要求非常高，达不到技术标准就等于是废品，客户不欢迎，自己的企业出不了效益。为此，老张和技术人员一起加班加点，夜以继日，有时一研究就忘记了吃饭，睡觉更是每天只睡三四个小时。记得2008年6月的一天，这天气温特高，不要说是钻研技术，就是整天不干事也感到暑气逼人，难以忍受。然而就在这一天，老张和技术人员们攻下了其中的一个技术难题，到睡觉时已经深夜三点半钟，大伙儿一个个汗流浃背，身上被蚊虫叮得到处疙瘩，可没有一句怨言。还有一次，为了攻克技术上的一个难点，他们把已经形成的产品五次回炉，最终以18个小时的时间解决了技术难题，在场的所有人为之感动。拿张程鑫自己的话说，过去搞供销员经济，说尽千言万语，踏遍千山万水，吃尽千辛万苦，排除千难万险，攻克了市场难关；如今开展光伏玻璃专用磨轮的技术攻关，比那时不知要多吃多少苦，多流多少汗，多牺牲多少脑细胞，因为它毕竟是一个技术性的问题、科学性的问题，来不得半点草率和马虎，哪一点不到位都不行，科学技术确实是第一生产力。
　　这个第一生产力开发出来的光伏玻璃专用磨轮，为神龙公司赢得“全国质量信得过产品”、“中国著名品牌”、“中国优质产品”、“江苏质量诚信 AAA级品牌企业”、“最佳供应商”、“优秀供应商”等一块块“金字招牌”，已覆盖全国所有光伏玻璃行业，神龙公司名正言顺地成为光伏玻璃专用磨轮的龙头企业，开创了光伏玻璃行业高新技术领域的新纪元。
　　光伏玻璃顺利成型，离不开专用磨轮作后盾。过去多年来，市场上一直使用普通磨轮，不但技术工艺落后，而且破损率高，生产成本大，直接影响企业的经济效益。现在，神龙公司研制开发了“神龙”牌光伏玻璃专用磨轮，为光伏玻璃产业快速发展提供了先决条件，被业内誉为光伏玻璃的奠基者。
　　常熟市华光玻璃太阳能技术有限公司自2009年使用神龙公司的光伏玻璃专用磨轮后，不但使企业得以快速发展，而且显著提高了经济效益。公司潘家栋老总坦然地说：用了神龙公司的光伏玻璃专用磨轮，产品层次上升了，经济效益提高了，生产成本大降了，企业知名度也提升了。该企业生产光伏玻璃原来使用的是普通磨轮，破损率达2%，现在使用神龙公司生产的专用磨轮，破损率是5%。。潘总算了一笔帐，以企业每天生产2000片为例，按照破损率2%计算，每天就要破损玻璃40块，每块45元，每天就造成直接经济损失1800元。现在使用光伏玻璃专用磨轮，破损率为5%。，也以每天生产2000片为例，每天破损玻璃只有10块，每块45元，每天直接经济损失只有450元，每天节约成本1350元，每月节约成本就是40500元，一年就可节约成本近50万元。潘总表示，办企业就是讲究经济效益，千方百计减少成本，神龙公司为我们在这方面创造了条件，我们不但从内心感谢，而且要持之以恒地与神龙公司合作下去，并将神龙公司的好产品推向同行业，使专用轮在市场上发挥更大作用。
　　光伏玻璃专用磨轮除了破损率低这个显著特点外，还具有磨削快、使用寿命长这两大特点。从一定意义上说，产品使用寿命长，就是节约企业成本。河南华美新材料科技有限公司使用神龙公司的光伏玻璃专用磨轮后，董事长王志坚连连发出赞叹：专用磨轮使用寿命长，其价值远远超过普通磨轮。该公司王董在生产实践中发现，原来企业使用的普通磨轮延长米数只能磨到8000米，现在使用专用磨轮，延长米数达到25000米，整整翻了三倍多，其经济效益显而易见。他再三感慨：我们使用神龙公司的专用磨轮真正得到了实惠，既降低了成本，又增加了效益，因为每套磨轮使用寿命比普通磨轮延长米数翻了几倍。
　　客户的效益就是最好的回报，他们的赞美就是对神龙公司最好的宣传。近几年来，神龙公司生产的光伏玻璃专用磨轮市场占有率已达到全国光伏玻璃行业的65%左右，其中有常州华美新材料有限公司、常熟华光太阳能技术有限公司、天津思特玻璃有限公司、张家港广丰玻璃有限公司、苏州恒信新能源有限公司、无锡亿顺玻璃有限公司、中国耀华集团（156）厂、安徽安泰玻璃有限公司、山东泰山华岳玻璃有限公司、河南思可达玻璃有限公司、无锡亮胜特种玻璃有限公司、浙江和合科技集团有限公司、青岛亨达实业有限公司、常熟耀福玻璃有限公司、江苏良胜特种玻璃有限公司、河南裕华光伏新材料有限公司等企业。
　　神龙公司在注重研究企业经济效益，努力为客户降低成本，为厂方多作贡献的同时，还十分注重诚信办企业，以诚信赢得市场、赢得客户。近几年来，该企业生产的光伏玻璃专用磨轮不但成为“全国质量信得过产品”，而且诚信度越来越高，企业董事长张程鑫被评为“中国诚信企业家”。谈起诚信，张董事长深有体会，他认为，没有诚信就不能创办企业，离开诚信，企业就将一事无成。他列举了这样一个事例，2009年春节前夕，安徽安泰玻璃有限公司急需厂方发一批专用磨轮，明确提出无论什么情况都得如期发货。这时厂里的工人已全部放假，怎么办，张董事长二话没说，随即登门入户，请工人们加班生产，如期完成了生产任务，及时于年三十（除夕夜）亲自将货送到对方，使对方深受感动。对方老总深情地说，像你们神龙公司这样讲诚信，我们愿与你们长期合作下去。
　　与职工共享发展成果缔造完美亲和力
　　注重三个文明一齐抓，突出企业文化建设，与职工共享发展成果，完美的亲和力为神龙公司注入了强劲的发展动力与活力。
　　张程鑫认为，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力：“三流企业靠苦力，二流企业靠产品，一流企业靠文化。”从事企业工作40余年的张董深深体会到，企业管理的目的就是要找到一种途径，以提升、凝聚和发挥所有员工的智慧和力量，共同实现企业的战略发展目标。因此，在企业管理过程中，针对新形势下员工的新情况、新特点，在提倡社会主义精神文明的同时，还必须弘扬中国的传统文化，贯穿以人为本的思想。通过“以人为本”这一理念的灌输，营造一种和谐的人际关系氛围，使上下级能够理解、沟通，左右间能够协调配合。
　　在神龙公司，“以人为本”是企业管理的核心，是建设企业文化的基石。“以人为本”就是尊重人、理解人、善待人，使员工在企业成长中不断塑造自己、升华自己，并在职业生涯中实现自己的人生价值。公司在日常管理中注重以事业聚集人、以创新吸引人、以爱心团结人、以发展激励人，把提高员工综合素质放在企业发展的首位。公司掌门人带头加强学习，不断充实和完善自己，与此同时还特别注重员工的培训。2008年以来，公司实施了16次职工培训，还将员工派送到重点院校学习深造。
　　为全面提高员工的政治、文化、技术水平等综合素质，公司组建了党组织和工、青、妇等群团组织，以此引领职工统一思想，凝心聚力，形成促进企业发展的强大合力。在公司党组织的统一领导下，公司工会坚持维护职工利益，充分发挥职工主力军作用，深入开展“工人先锋号”、“五一文明班组”创建活动，广泛开展劳动竞赛、技能比武，进一步提高了职工的劳动积极性，形成了比学赶超的浓厚氛围，促进了企业发展；企业团组织充分发挥模范带头作用，组织团员青年开展岗位练兵活动，激发团员青年的生机和活力，调动了积极性、创造性，青年们自觉服从大局，经常加班加点，为完成企业下达的各项任务勇挑重担，争作贡献；妇代会带领企业妇女脏活累活抢着干，加班加点突击干，充分发挥了“半边天”作用，为企业快速发展作出了重要贡献。
　　神龙公司把企业文化体现到对职工的关爱之情上，高度尊重每个员工的权利和人格，把员工看成是自己的“兄弟姐妹”。近几年来，他们始终坚持确保员工的工资福利与企业的利润同步增长，每年给员工提高工资收入20%左右。每逢职工生日，公司领导会在当天发出一条祝贺的短信，送上一盒蛋糕、一束鲜花；每当员工生病住院，家里发生重大困难时，公司领导会亲自慰问、帮助解决。每年春节前夕，公司都请职工家属一起聚会，畅叙友情，向他们表示感恩和敬意。神龙公司还把弘扬慈善文化作为企业文化的题中应有之义，每年都投入一定的资金支持社会公益事业，关心社会弱势群体。
　　“如果因循守旧，抱住原有的老产品不放，不实施转型升级，企业就将陷于停滞不前的境地，最终就将被市场所淘汰。只有不断创新，顺应市场，企业发展才能始终立于不败之地，在转型升级中做大做强。”张程鑫信心满满地表示，要充分利用光伏产业迅猛发展这一千载难逢的发展机遇，以更加宽广的视野谋划未来，以更加先进的理念指导管理，以更加有力的举措促进跨越，推动神龙公司在科学发展道路上向着更高更远的目标阔步前进。