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　　山西沁新能源集团股份有限公司是长治市重点民营企业，是一家集煤、焦、电、材、机械、物流、农林产业开发及高新技术等八类产业为一体的集团化公司，集团党委下设14个党支部，共有党员258名，占员工总数的3.37%。集团党委连续多年被省、市、县评为“先进基层党组织”；2011年7月，集团党委被中组部和全国党建研究会联合授予全国非公有制企业“双强百佳”党组织，成为我市唯一一家获此殊荣的民营企业。今年“七一”期间，集团党委被中组部授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。

　　开展创先争优活动以来，集团党委坚持以科学发展观、党的十七大精神为指导，按照中央、省、市和沁源县委创先争优活动的总体要求，紧紧围绕“发展强、党建强”目标，深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，以党组织凝聚企业力量，有力地推动了集团转型跨越发展。

　　以创先争优活动为动力拓宽党组织和党员发挥作用渠道

　　集团党委在创先争优活动中，积极拓宽党组织和党员发挥作用渠道，推行了“三实行、一量化、三培养”工作法。一是在组织建设上，党委班子实行交叉任职（党企主要领导交叉任职，党委班子分别进入董事会、监事会、经营班子，董事长兼任党委书记，党委副书记兼任工会主席、副总裁，其他党委委员分别兼任副总裁、行政总监、财务总监、安全总监等职务），实现了企业党组织有位有为；支部班子实行“双建双推”（党支部建在下属企业、党小组建在车间和队组，支部班子成员由企业员工推荐、党员推选）；管理体制实行党组织坚持参与董事会各项重大决策，参与中层以上干部任免工作，参与集团党的建设、思想政治工作、精神文明建设和群团建设。二是在党员管理上，推行了党员星级化管理办法，设置了A、B、C、D、E五星级考核档次，以月考核，以季汇总，以分定星，使党员奋斗有目标、行为有准则。推行三个培养，即把企业管理骨干培养成党员，把党员培养成企业管理骨干，把党员管理骨干培养成高级管理人员。三在活动载体上，集团党委提出以“为科学发展创先进，为跨越发展争先锋”为活动主题和“党员岗位竞赛、党员服务员工、党员亮牌示范、党员攻关立项”等四项活动载体。一是党员岗位竞赛活动。开展了以“三个一”为主要内容的岗位竞赛活动，即：每半年进行一次岗位劳动竞赛；每季进行一次岗位技能练兵；每月每名党员要报送一条安全隐患。二是党员服务员工活动。在党员服务员工中，深入开展了党员进行企业安全生产教育活动，党员与困难员工结队帮扶活动。三是党员亮牌示范活动。制定了创建60个党员先锋岗活动，要求党员在创建先锋岗活动中，要争当“五个”先锋，即在政治学习、岗位技能、安全生产、工作业绩、服务员工上争创“党员先锋岗”；要求党员对本区域要负有“五个”方面的责任，即安全生产、质量标准、规范操作、团结协作、服务员工的责任。四是开展技术创新活动。针对制约企业发展难题，集团党委成立了以煤矿技术部、机电技术部、工厂技术部为中心的党员技术攻关小组，积极进行技术研发和创新活动，先后对煤矿实施巷道支护工艺改革，沿空留巷、加采煤柱、对拉布置等先进技术工艺，有效提高了巷道利用率和煤炭资源的回收率，通过对煤矸石发电厂锅炉入炉燃料工艺技改，充分利用了低燃值燃料，极大缓解了锅炉燃料不足，降低了发电成本，刚玉厂通过开展亚白刚玉新产品的研发和试验，实现了刚玉产量度的高附加值。

　　以创先争优活动为动力积极推进企业转型跨越发展

　　集团党委把创先争优活动落实到企业转型发展、跨越发展上。转型发展、跨越发展是全省工作的主题和主线，是时代赋予各级党组织和广大党员的神圣使命，也为集团开展创先争优活动提供了广阔舞台。为此，集团党委紧紧围绕以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展，把党的组织资源转化为发展资源，把党的政治优势转化为发展优势，把创先争优活动成效转化为发展质量。集团先后对煤炭主导产业大力实施技改扩建、资源整合，分别对集团核心企业沁新煤矿、新源煤矿进行技术改造，全面实行机械化采煤，同时通过优化采掘布置，对所有煤矿进行了统一规划、综合勘查、合理开发，使单矿井的资源回收率提高到80%以上，实现了矿井的安全高产高效。特别是2010年，集团扎实推进煤炭资源重组工作，原拥有7座煤矿，整合后除自身保留3座外，两个与汾西矿业集团合作，成立汾西正新煤焦有限责任公司，通过内外整合形成了两个180万吨矿井；另外两个与首钢长治钢铁有限责任公司合作，成立长沁煤焦有限责任公司，通过内外整合形成了三个煤矿330万吨/年能力。通过整合，集团李元园区仍为3座矿井，煤炭生产能力达到360万吨/年，使沁新能源的实力进一步壮大提升。

　　在非煤产业上，集团党委积极引领企业转型发展，投资上亿元，开始建设50万吨精密铸造项目。该项目是集团转型跨越的重点发展项目之一，也是长治市重点支持和帮助发展20个百亿元非煤非电项目之一。目前，项目已完成立项审批手续，土地、环评等其它手续正在办理当中。此外，积极发展旅游产业、绿色产业、服务产业、民生产业，切实转变企业的发展方式，增加企业的发展后劲。在绿色产业方面，主要依托集团下设的沁新农林产业投资发展有限公司负责，按照沁源县委、县政府《关于煤焦企业转型发展兴办农业产业的实施意见》，实施支农、助农、扶农、兴农发展战略。公司近几年已在全县购买荒山、荒坡65000余亩，逐年累计植树造林10000余亩，拥有1000亩育苗基地。下一步集团将在李元镇新章村、马森村、贤友村、下庄村、韩家沟村和灵空山镇寓仁村等各村建立结对帮扶关系，开展干果经济林和中药材种植项目建设。目前，已投资500余万元，发展干果经济林和中药材种植基地3000亩，为驻地农村居民增收致富提供了又一个途径。认真做好物流产业，目前集团拥有500余部车辆的物流公司，在此基础上将紧紧抓住全省十大产业调整振兴规划的战略机遇，实施建设1000万吨/年现代物流产业项目，做大做强物流产业。同时，按照上级党委政府的要求，认真履行企业的社会责任，主动完成了各项民生产业，使集团主导产业初步形成了煤~洗精煤~煤矸石发电~刚玉冶炼磨料加工及粉煤灰建材的煤电材产业链、煤~洗精煤~焦化~余热发电的煤焦电产业链的两条循环经济产业模式。

　　以创先争优活动为动力引企入村构建联建新模式

　　集团在强力推动地方经济发展的同时，结合实际，通过引企入村，以企富民，借企强村，实现村企互动，构建联建新模式，有力促进了农村经济社会发展和企业发展。

　　党建上联动互帮。将驻地6个中心村与8家企业结成共建对子，确定了联合发展农村产业、帮助发展村级集体经济、促进农民转岗就业、为企业发展创造良好的环境等10项共建内容。充分借助和发挥农村党建工作的成功经验，帮助企业加强党组织建设，提高企业党组织的凝聚力和战斗力；协助企业党组织建立健全岗位责任目标、“三会一课”、议事规则、教育培训、党员评议、考核奖惩等各项工作制度，促进企业党组织工作制度化和规范化。

　　生产上联动互促。农村党组织充分发挥组织群众、教育群众、发动群众的政治优势，及时有效解决企业用工、企业用地等问题，为企业发展排忧解难。同时，配合企业搞好水、电、路、通讯等基础设施建设，助推企业发展。去年以来，共安置驻地乡村剩余劳动力500余人，每人年均收入达15000元以上。

　　生活上联动共融。积极开展形式多样的共助共建活动，通过召开茶话会、座谈会，开展“献爱心、送温暖”活动，利用“七一”、元旦、春节等重大节日，慰问老党员和生活困难党员等方式，进一步加深了解，融通感情，增进友谊，营造和谐的村企关系和企民关系，推动和谐新农村建设。

　　与此同时，集团勇担社会责任，积极参与社会各类公益事业。近年来，集团在新农村建设、饮水解困工程、捐资建校、爱心助学及各类慈善捐款、扶贫解困等方面都慷慨解囊、积极参与，先后捐赠款项1.3亿元。特别在2008年我国南方遭遇了罕见的低温雨雪冰冻灾害和汶川发生特大地震灾害后，分别组织了“向灾区献爱心”捐赠活动，党的十八大代表、集团党委书记、董事长兼总裁孙宏原主动捐献特殊党费150万元，同时集团各级干部也纷纷慷慨解囊，共累计捐款1000余万元。2010年，青海省玉树县发生地震灾害后，再次捐款50万元表达对灾区的关心。集团连续五年通过山西省青少年发展基金会向沁源籍1203名贫困大学生每人资助4000元，帮助他们圆了自己的大学梦，实现了企业奉献爱心、回报社会的办企宗旨和履行企业社会责任的价值观，树立起当代民企的良好形象。

　　在今后的工作中，沁新集团党委将深入贯彻落实中央、省、市关于加强非公企业党建工作会议精神，紧紧围绕“双强六好”党组织的总体要求，继续深入开展好创先争优活动，强化党建核心引领作用，进一步提升非公企业党建工作水平，以党建凝聚企业力量，以党建推动转型跨越，以更加崭新的姿态和骄人的业绩迎接党的十八大胜利召开！